內容簡介
國際生產管理師認證（International Manufacturing Management Professional，簡稱IMMP）（在日本稱為“生產士”引入我國定名為“國際生產管理師”），是由日本產業能率大學於20世紀70年代開始推行的針對製造業生產及其管理過程中從業人員的一種職業資格認證。IMMP強調的是製造業各崗位人員管理理念的培養，注重生產過程工作的改進和效率提高。IMMP一經推出就得到了日本製造業的廣泛認可,被譽為推動推動日本成為製造強國的“秘密武器”之一，隨著日本成為世界製造業強國，日本製造業管理理念也得到了世界各國的認可，IMMP也逐漸在許多國家得到了推行，IMMP培訓教程已經被翻譯成數十種語言，在許多國家得到了推廣與套用。
IMMP認證體系分為四個級別，主要包括生產過程中的自我生產管理能力（4級教材）；工作崗位（車間、班組）的生產管理能力（3級教材）；管理部門·管理骨幹對製造活動的管理能力（2級教材）以及生產廠長（經理）對製造企業全部生產活動的管理能力（1級教材）。IMMP的四種能力對應了一個製造企業人才需求的全過程，一個從一般製造現場技能工人到工廠廠長（經理）對製造業生產活動的全過程管理理念。對於每一層次的人員IMMP強調的是其生產管理綜合能力的培養，注重生產活動過程持續改進理念的培養，注重一個現代高技能人才所應具有的綜合素質的提升。
在行業系統中，IMMP是覆蓋製造業各個領域的通用能力，包括機械、電子、通訊、食品、醫藥、材料等各個行業均有知名企業使用該培訓認證體系，將其作為公司員工能力培養的基礎性課程和企業內上崗資質的認證。可以說IMMP注重的是員工通用生產能力的培養，注重員工工作崗位能力的提升以及崗位工作的最佳化。
編輯推薦
本書充分介紹了製造業TPS、IE的部分手法、QC的工具手法、5S現場管理、JIT思想在生產線的運用、SQCD、TQM、OJT等等，適合製造型企業從業人員學習和使用，可以極大地改善和促進制造企業車間、班組級管理人員在生產管理方面的實戰能力。
圖書目錄
第一章 作業評價的概要
第一節 作業評價的觀念
第二節 作業的評價程式
第三節 作業的實績記錄
第四節 成本計算的基礎
第二章 加工、檢查作業的實績記錄
第一節 加工作業目的的實績記錄
第二節 加工作業手段的實績記錄
第三節 檢查作業目的的實績記錄
第四節 檢查作業手段的實績記錄
第三章 搬運、倉庫作業的實績記錄
第一節 搬運作業目的的記錄
第二節 搬運作業手段的實績記錄
第三節 倉庫作業目的的實績記錄
第四節 倉庫作業手段的實績記錄
第四章 作業成本計算
第一節 成本計算的基礎
第二節 直接材料用的計算方法
第三節 直接勞務費的計算方法
第四節 直接經費的計算方法
第五章 統計分析的手法
第一節統計分析的步驟和方法
第二節柏拉圖的製作方法
第三節 特性要因圖的製作方法
第四節 柱狀圖的製作方法
第六章 作業差異分析的步驟和方法
第一節 作業差異分析的基本程式
第二節 作業的統計分析1
第三節作業的統計分析2
第四節成本的差異分析
