![袁孟帥[1]](/img/9/26e/nBnauM3X2ATO4QzN1EjN0YzNyUTM1cDN0QDOzQTNwAzMxMzLxYzL0czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "袁孟帥[1]")
【相關經歷】
工作經歷1
公司：深圳市健康保寶婦嬰幼兒用品有限公司時間：2012-02 至 至今
職位：董事總經理
職責：1.1職能①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計畫，分解到各部門並組織實施。②負責制訂並落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。③提出公司組織機構設定方案。④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。⑥負責公司對外投資項目選定。⑦負責審核公司經營費用支出。⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權⑨其它事關公司全局的工作。 1.2權力①有權根據公司董事會批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計畫；制訂實施方案，並組織實施。②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。、建立公司組織，任免部門經理和決定中層幹部人選，保證公司產品質量適應客戶須求③有權提出公司機構設定建議④有權聘用或解聘公司各部門經理、主任、職員，並決定其薪酬待遇，對副總、總監、總經理助理、總會計師有聘用和薪酬建議權。有權要求相關部門進行工作配合。⑤有權審核公司經營費用支出與報銷⑥有權對公司員工作出獎懲決定1.3責任①對公司經營目標、經營方針、經營計畫未達標負責②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。③對公司出現重大經營失誤負責。④對公司出現重大管理失誤負責。⑤對公司費用支出不合理負責。⑥對團隊建設未達予期效果負責1.4工作標準及考核要點①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計畫是否符合公司董事會要求。②是否採取措施，不斷健全和完善公司制度。③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。④是否創造良好的工作生活環境⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題採取了有效解決措施。1.5工作流程①依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向副總經理、總監、總經理助理、部門經理髮出指令，提出工作安排。②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善後，再審核、簽批、下發、實施。④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實後匯總上報總經理。⑤依據執行情況，總經理髮出新指令。 離職原因： 在職
教育經歷1
學校：中南大學時間：2009-09 至 2012-06
專業：人力資源管理
學歷：專科
