內容介紹
這本書不僅教會您如何一步一步地制定行銷策劃方案，而且指引您到哪兒去尋找行銷策劃的靈感，怎樣才能產生非凡的創意。在您讀完這本書的時候，您會驚訝地發現，您現在儼然是一個策劃高手了。面對一個一個行銷主題，您對自己充滿了信心。作品目錄
1.行銷策劃不神秘1.1何謂行銷策劃
行銷策劃到底是什麼
怎樣制訂行銷策略
擬定行銷策略的步驟
1.2怎樣進行行銷策劃
行銷策劃沒有固定的模式
行銷策劃的基本步驟
1.3為什麼策劃
策劃與計畫不同
策劃要充分運用企業的資源
1.4本章精要
2.誤區與神話
2.1策劃的誤區
誤區一：策劃越複雜越好
誤區二：策劃要完全靠自己的力量來進行
誤區三：只要作出策劃書就萬事大吉了
誤區四：策劃只是企業自己的事
誤區五：策劃有固定的模式可循，只需照葫蘆畫瓢
2.2策劃的神話
神話一：只要有豐富的策劃經驗就足夠了
神話二：不用著急，時間一到 策劃案會自然出來
神話三：只要有專業知識就能制定出與眾不同的策劃
2.3本章精要
3.誰來做策劃
3.1策劃人員的選擇
是自己策劃，還是利用外腦策劃
您如何在企業中成立行銷策劃部門
策劃人員應該具備什麼樣的素質
3.2策劃人員的基本素質
持之以恆的訓練造就您的策劃素質
3.3您能搞行銷策劃嗎
檢查一下您的行銷策劃知識存量
考核一下您的策劃能力
3.4本章精要
4.準備工作
4.1如何確定行銷目標
何謂行銷目標
目標指向目標市場
行銷的長期和短期目標
長期目標的量化
行銷目標的制訂步驟
4.2行銷策劃前目標市場的確定
選擇目標市場需考慮的因素
目標市場的界定
目標市場的界定步驟
組織目標市場的界定
4.3行銷策劃書
行銷策劃書的關鍵部分
4.4本章精要
5.第一步：界定問題
5.1界定問題的方法
方法一：專注於重要的問題
方法二：細分問題
方法三：改變原來的問題
方法四：用“為什麼”來界定問題
5.2如何做界定問題的前期準備
問題：企業的業務是什麼
界定問題的操作步驟
5.3如何明確策劃主題
經營目標的確定
目標明確化的步驟
5.4設定目標
對長、短期目標的強調
長、短期目標的確定步驟
5.5本章精要
6.第二步：收集利用信息
6.1要訓練信息意識
處理最新的信息
信息的敏感程度與信息的洞察力成正比
信息收集的方向
重要的細微信息
6.2何謂有價值的信息
有價值的信息
信息來源
6.3信息無處不在
最新信息的收集方法
信息來自各種媒體
6.4如何整理信息
信息的定期整理
信息的整理步驟
6.5本章精要
7.第三步：形成創意
7.1尋找靈感
7.2創意的產生並不神秘
問題的重新定義
擺脫線性思考方式
睡覺可以產生新構想
建立“構想銀行”
7.3創意思維十一步
十一步創意法
7.4本章精要
8.第四步：書寫策劃書
8.1行銷策劃書為誰而寫
策劃書要書寫完美
策劃書的作用
策劃書中的項目
8.2行銷策劃書怎樣書寫
策劃書要容易理解
策劃方案要有清晰的進度
策劃書的書寫步驟
8.3撰寫行銷策劃書的基本技巧
結果的預測很重要
未雨綢繆
突出重點
策劃的個性
8.4本章精要
9.第五步：推銷提案
9.1提出行銷策劃案前您應該做些什麼
推出策劃的關鍵
推出策劃案的工作步驟
9.2策劃人員的現場表現
匯報要注重效果
匯報內容要有先後順序
9.3本章精要
10.第六步：成功實施
10.1行銷策劃實施前的準備
策劃人員的真實意圖
策劃案講解的要點
10.2注意策劃案實施中的問題
策劃案實施的方法
策劃實施的考核
依靠組織實施策劃
10.3策劃的實施應注重反饋
策劃結果的分析
10.4本章精要
11.準備成功的下一次
11.1行銷策劃失敗的原因
缺乏推動者
實施前遭封殺
11.2做好下一次策劃
11.3本章精要
