內容簡介
《融合經濟:融合時代的戰略創新》作者李相文（SangM.Lee）和戴維·L.奧爾森（DavidLOlson）獨具慧眼地分析和描述了全球化、數位化、人口變化、產業結構變化、去監管化和私有化、流程的普及、新價值鏈、新興經濟體、環境問題以及文化衝突如何引發融合的革命。
作者簡介
作者：（美國）李相文（Sang M.Lee） （美國）戴維·L.奧爾森（David L.Olson） 譯者：方曉光
李相文（Sang M.Lee），是美國內布拉斯加林肯大學管理學傑出教授（University Eminent Professor）。他在管理信息（MIS）和運營創新策略領域，單獨或與他人合作出版了67部專著，發表了320篇學術論文，在世界50多個國家做了700餘場學術報告，獲得過一千多萬美元的教育和研究項目基金，培養了145位博士，由於他對全球商業教育的貢獻，先後獲得五個榮譽博士學位。他擔任環太平洋商業年會（Pan-Pacific Conference）主席30年（至今），為美國管理學會（Academy of Management）現任理事及美國決策學會（Decision Science Institute）前主席和現任理事，任國際學術期刊《服務商業》（SSCI Journal）主編。
戴維·L.奧爾森（David L.Olson），是內布拉斯加林肯大學管理信息系統的斯圖爾特座席教授和優秀的校長座席教授。他發表過100餘篇被人多次引用的文章，主要研究多目標決策。他單獨或與別人合作出版了20部專著，包括《針對選擇問題的決策支持》、《企業資源計畫系統的管理問題》和《商務數據挖掘導論》。他是決策科學學會的理事。
圖書目錄
1.融合大潮的前奏
趨勢
自適應的思想網路
本書概述
參考文獻
2.大趨勢
全球化
數位化
人口變化
產業結構變化
去監管和私有化
流程的普及
新價值網路
新興經濟體
環境問題與全球變暖
文化衝突
融合的革命
結論
參考文獻
3.融合的革命
融合的演進
經濟體的融合
結論
參考文獻
4.E—全球化戰略
E—全球化時代的新規則
網路經濟
企業的全球化戰略
全球分包
未來的公司
融合的案例
人的因素
參考文獻
5.技術融合
技術融合對創新的影響
生物技術
神經科學
納米技術
融合的證據
參考文獻
6.產業融合
新聞業的融合
數字融合的產業套用
融合的證據
參考文獻
7.分子經濟
分子技術
分子經濟
融合的證據
參考文獻
8.支持融合的信息技術
技術平等
供應鏈的融合
融合與供應鏈
融合的證據
參考文獻
9.開放體系下的創新
開放的網際網路系統
服務導向的架構
SOA與EIS
EIS與融合
Web 2.0商務模式
融合的證據
參考文獻
10.戰略創新
創新的類型
戰略創新的樣本
戰略創新的案例
結論
參考文獻
11.融合的演進
融合
融合經濟的戰略創新
融合經濟的成功因素
結論
參考文獻
參考文獻
圖錄
3.1商務環境、戰略和融合的演進
4.1 AAA三角分析
11.1價值鏈和創新層次
11.2戰略創新分類
表錄
3.1融合與組織創新的演進
8.1供應鏈協調系統
9.1傳統系統與隨需應變系統的比較
9.2 EIS的優缺點
10.1創新類型
11.1融合成果的案例
11.2創新層次
名人推薦
《融合經濟》探討的是左右人們行為和組織運作的大趨勢。作者李相文（SangM.Lee）和戴維·L.奧爾森（DavidLOlson）獨具慧眼地分析和描述了全球化、數位化、人口變化、產業結構變化、去監管化和私有化、流程的普及、新價值鏈、新興經濟體、環境問題以及文化衝突如何引發融合的革命。
李相文與奧爾森從技術、產業、知識、開放網路和生物—人工融合的角度探討這一融合的革命，並解釋融合經濟如何改造了人類系統。融合經濟能幫助我們進行戰略創新，並且正如兩位作者所言，越來越多的新興企業正在通過這些創新獲得和保持競爭力，並在一個被電子商務根本改變的世界中創造更大的價值。
通過本書，各級商界領袖和戰略“學者”將了解應當如何擁抱，而不是懼怕這些革命性的進展，如何控制和運用無比複雜的技術，來實現高效的合作，繼而獲得競爭優勢。
“他們（李相文和戴維·L.奧爾森）剖析了企業如何利用技術的發展與創新來提高消費者的生活質量。我確信，他們的持續研究將進一步揭示融合革命的高潮如何創造強強聯合的真正價值。對於企業、非營利組織與政府機構的現任和未來的領導者，我大力推薦此書。”
——摘自蓋洛普公司董事長/CEO 詹姆斯·克利夫頓（James Clifton）為本書寫的前言
