基本信息
經過歷年來的建設和技術改造，特別是500萬噸/年常減壓、300萬噸/年催化聯合、120萬噸/年柴油加氫、120萬噸/年延遲焦化、550萬噸/年常減壓、180萬噸/年汽油加氫等裝置的相繼建成投產，煉油廠初步形成了以最佳化重油加工為主的具有先進技術水平的千萬噸級煉廠。
發展歷程
煉油廠提出“主要經濟技術中油排頭、努力創建國內優秀煉廠”的奮鬥目標，通過大力實施全方位對標管理，進一步加強精細管理，2007、2008、2009、2010年連續四年原油加工量超過1000萬噸。
2010年，煉油廠以科學發展觀為統領，緊緊圍繞公司“367”目標任務，深入開展“三大排查”、“兩大討論”，不斷深化安全主題活動，認真學習貫徹“十大不可違背安全條款”，持續推進全方位對標管理，深入開展崗位責任制大檢查，基礎管理不斷夯實，整體工作在2009年的基礎上穩中有升。全年累計加工原油1033萬噸，完成年度計畫的100.36%，生產汽、煤、柴總量688.80萬噸，完成年度計畫的100.70%。與此同時，煉油主要經濟技術指標也創歷史最好水平，加工損失為0.54%，同比降低0.05個百分點；綜合能耗為65.75千克標油/噸，同比降低2.58千克標油/噸；噸油耗新鮮水0.47t/t，同比降低0.27t/t。
2010年，180萬噸/年汽油加氫裝置建成投產，是繼550萬噸/年常減壓裝置實現“當年施工，當年建成、當年投料開車一次成功”目標的又一的輝煌篇章。裝置開車一次成功，對於公司煉油結構的戰略性調整具有里程碑式的重要意義，標誌著公司在煉油結構調整、汽油質量升級的歷程中邁出了實質性的一步。
煉油廠繼承“大慶精神”和“鐵人精神”的優良傳統，發揚“高嚴細實”的作風，堅持以人為本的價值理念，積極推進科學管理、和諧管理，使企業的管理基礎不斷夯實，組織凝聚力不斷增強，企業發展能力不斷提高，也逐步形成了“溝通、關愛、和諧、共榮”的煉廠文化和“站排頭、爭第一、創一流”的煉廠精神，有力地促進了企業的發展。2010年，煉油廠催化二聯合車間催化二班被中華全國總工會、工業和信息化部等四部委聯合授予“社會主義勞動競賽先進班組”榮譽稱號，盧朝鵬榮獲全國“勞動模範”榮譽稱號。
發展目標
展望未來，隨著蘭州石化公司“221”發展目標的確立和300萬噸/柴油加氫等裝置的陸續啟動，煉油廠也迎來了新一輪發展機遇，全體煉油人將以“時不我待，只爭朝夕”的拼搏精神，紮實工作、銳意進取，為實現“十二五”良好開局而努力奮鬥
