簡介
山東魯能菏澤煤電開發有限公司郭屯煤礦礦長。
蘇茂秋，中共黨員，1963年11月生人，1986年11月畢業於山東礦業學院。從業25年先後獲得過國家級、省級多項獎勵，在彭莊煤礦、郭屯煤礦籌建和生產管理中付出了辛勤勞動，為企業掙得了榮譽，也為山東省的煤炭事業作出了突出貢獻。
經歷
郭屯煤礦建井初期，在蘇茂秋同志的帶領下，面對厚表土層、高地溫、高地壓、大湧水等複雜條件，建設團隊堅持科學發展觀，高度重視科技創新，大膽採用新技術、新工藝、新裝備，創造了諸多全國乃至世界建井史之最。郭屯煤礦安全生產信息自動化建設，首次實現了煤礦自動化集中監控與安全生產信息的協同管理，該項目成果達到國際先進水平。郭屯煤礦安全生產指揮中心被山東省煤炭工業管理局樹立為新型調度管理樣板單位，成為2010年中國煤炭行業協會信息化現場會分會場。
蘇茂秋同志始終將技術人才教育工作放在一切工作的首位。對內，他積極督促開辦各種培訓班，加大新員工培訓力度。對外，他多次派專業技術人員到兄弟單位學習、考察，鼓勵有志職工繼續進入大學深造，使技術職工的素質不斷提高。
作為一名從礦井生產和建設一線走出來的管理者，蘇茂秋同志堅持把工程技術工作作為各項工作的核心來抓。他始終注意發揮自己的技術特長，工程技術問題親自抓、親自管、親自主持謀劃，將工作重點始終放在最佳化施工方案和狠抓工程質量上。
在2007至2008年礦井建設期間，水害嚴重影響了礦井的正常工期，為了確保礦井按期實現聯合試運轉，蘇茂秋同志和其它礦領導班子成員頂著巨大的壓力保全全、抓進度、戰高溫、抗高壓、斗大水，將實際建井周期比設計建井周期縮短了18天，終於在2009年9月28日，成功實現礦井聯合試運轉。
蘇茂秋同志狠抓礦、區隊級兩級班子建設，認真執行民主集中制，集體研究，集體決策，充分發揮班子成員的聰明才智。他還善於開展企業活動調動員工的積極主動性，讓每一名員工都以主人翁的姿態參與到礦井的生產管理中來，企業的軟實力明顯提升。同時，作為一礦之長，蘇茂秋同志一直將關心職工生活作為工作的重點來抓，自建礦以來，在他的領導下，郭屯煤礦不斷改善職工宿舍的住宿環境和生活環境，保證了員工能有良好的休閒娛樂環境。
