人物簡介
蘇汝好廣東醫學院1975級學生,畢業留校工作.曾修完碩士研究生學位課程,1996年獲衛生部資助赴新加坡國立大學短期研修.曾任該校附屬醫院副院長,現任廣東醫學院第一臨床學院常務副院長，兼任廣東省醫院感染控制學會副主任等職。承擔多項課題，發表學術論文10多篇。其中《我國門診人次、住院人數的灰色關聯分析與組織模型預測》獲湛江市科技進步二等獎和廣東省科技進步三等獎。專著有《醫院診療常規》（主篇）、《實用腫瘤急症學》（副主篇）等。曾獲南粵優秀教育工作者等稱號。
蘇汝好同志是廣東醫學院第一臨床學院常務副院長、主任醫師、教授、碩士研究生導師。近十年來，他一直從事臨床醫學教育管理工作。他堅持以人為本，尊師愛生，深受全院師生的愛戴和擁護；他堅持科學管理，規範教學，努力提高本科教學工作水平；他堅持固本強基，創建品牌，使該校最老牌的的臨床醫學專業一舉成為廣東省高校名牌專業，從而成為廣東醫學院一顆最大最亮的璀璨明珠。近年來，他本人榮獲“廣東醫學院優秀教育工作者”、“廣東醫學院優秀教師”、“廣東醫學院優秀共產黨員”、廣東省科技進步三等獎、廣東省“揚師德、守規範、樹新風”三等獎、湛江市科技進步二等獎等二十多項獎勵，當之無愧地成為全院師生心目中學習的榜樣。
人物成就
一、以人為本，尊師愛生，率先垂範，是他教育管理的基礎
蘇汝好同志既是一名教育管理工作者，又是一名優秀教師和醫生。26年前，他作為廣東醫學院的優秀畢業生被選留母校工作。26年來，他堅持尊師愛生，愛校愛崗愛病人，孜孜不倦地刻苦鑽研業務，對技術精益求精，在同學中率先晉升為主任醫師，並在感染性疾病及預防醫學領域中擔任廣東省醫院感染控制學會副主任；廣東省醫院感染管理學會副主任；湛江市預防醫學會副會長；廣東《實用醫學》雜誌編委；《中華現代中西醫雜誌》編委等八個重要學術職務。近五年來，發表教學論文、科研論文十多篇，2000年主編《醫院診療常規》（廣東科技出版社出版）、2001年副主編《臨床腫瘤急症學》（人民衛生出版社出版）、2002年副主編《中西醫診治內分泌疾病》（人民衛生出版社出版）、2003年主編《臨床教學工作規範》在全省30多間教學醫院推廣套用。
自1995年初擔任廣東醫學院附屬醫院副院長及2002年初擔任第一臨床學院常務副院長至今，他一直主管臨床教學管理工作。他堅持以人為本的管理理念，充分利用各種適當機會與臨床教師進行情況溝通交流，並建立和堅持每兩周一次的臨床一院領導接待學生訪談的制度，與廣大師生建立了深厚的感情，被廣大師生譽為“可信、可親、可敬”的院長。為了充實和最佳化臨床教師隊伍，他親自趕赴祖國大陸最南端的海安港，盛意拳拳地感召了從三峽醫學院欲去海南省工作的著名博士——劉先哲教授來我校工作。為了解決教學的後顧之憂，他經常為臨床教師的住房、子女入學就業問題而奔波出力。為了解決臨床試驗教師的動力問題和教學設備問題，他積極建立有效激勵機制和促請學校切實解決有關經費。為增強臨床教師和教學管理人員的向心力和凝聚力，他親自給骨幹教師和教學管理人員贈送生日賀卡或生日禮物。為解決特困學生的生活困難，他帶頭給特困生捐款、籌款，千方百計動員校內外各界力量支持，成立了“扶困助學基金會”和 “愛心會”，定期給特困學生髮放資助金，讓他們切身感受到學校大家庭的溫暖，幫助他們渡過困難以完成學業，沒有一名學生因經濟困難而輟學。
二、科學管理，規範教學，提高質量，是他教育管理的主題
蘇汝好同志是一名倍受大家讚揚的政治素質好、前瞻思路清、計畫措施強、管理水平高的優秀管理工作者。他曾多次參加中華醫院管理學會舉辦的中國醫院院長培訓班學習，並於1996年被國家衛生部公資助派赴新加坡國立大學進修高級醫院管理課程，系統地接受管理學培訓。他在擔任廣東醫學院附屬醫院副院長期間，作為分管業務的重要負責領導成功地協助院長帶領全院員工把該院創建為 “三甲醫院”和“全國百佳醫院”。作為編委參編國家衛生部《中國醫院院長手冊》和《中國醫院院長培訓教材》（人民衛生出版社出版）。他主管臨床教學管理工作尤其是擔任第一臨床學院常務副院長以來，在上沒正院長、下沒副院長的情況下，他獨力支撐著這個近三千學生的最大二級學院，殫精竭慮，高度重視高等醫學臨床教育的科學管理，特別注重加強臨床教學基礎質量、環節質量和終末質量管理工作。近兩年來，他主持編寫了《臨床教學管理制度》、《臨床教學工作規範》、《臨床教學質量標準》等教學管理指導書。特別是《臨床教學工作規範》一書已在全省30多間教學醫院中推廣套用和省內外多間高等醫學院校中交流使用，對臨床教學的規範化、標準化起到了積極的作用。
針對近年擴招後學生增多而教學病例較少的狀況，他積極推行臨床教學改革，建立了手術室實況直播教學系統、診斷學模擬系統、口腔模擬教學系統等臨床教學模擬系統，尤其是手術室實況直播教學系統被廣東省高教廳名牌專業評審專家高度評價讚嘆為觀止。目前又正在創建國內一流的臨床技能培訓中心，不斷提高臨床教學工作水平。為保證臨床教學的水平和質量，他親自倡導和組建了臨床教學專家督導組，有效地指導和監控臨床教學質量。為提高醫科大學生的專業技能，他親自倡導、主持成立了學生科技小組並取得了良好的效果。為了使學生能圓滿完成實習任務，今年六月初，他因公出差在瀋陽大連市，還連夜轉乘飛機趕回學校為即將奔赴全省各地醫院實習的學生作實習教育報告，而其獨生女兒高考前夕的家長會卻未能親自去參加。
近兩年來，他在臨床教學教育管理方面所實施的科學管理和教學改革的一系列新舉措，無不受到廣大師生的歡迎和擁護，收到了良好的教學效果，普遍提高了廣大學生的學業成績及綜合素質，湧現了一大批先進集體和先進個人，他兼任黨支部書記的第一臨床學院黨支部兩年被評為廣東醫學院“先進黨支部”；第一臨床學院團委被評為湛江市“紅旗團委”；學生會被評為廣東醫學院“先進學生會”；第一臨床學院組織學生參加學校的各種文藝比賽及專業知識等競賽，囊括了各項比賽冠軍和第一名；參加學校運動會多個項目打破紀錄，獲總分第一名和道德風尚獎，被全校師生譽為“龍頭大院”。有近兩千人次獲得“三好學生”、“優秀學生幹部”、一、二、三等獎學金等各種榮譽稱號和獎項，其中有16人獲得國家一、二等獎學金，1人評為全國“抗非典優秀團員”並獲廣東省政府授予三等功，1人評為“湛江市優秀大學生”。特別值得一提的是，近兩年來，這個近三千名學生的二級學院，由於教育管理到位、效果好，沒有發生任何事故，也沒有學生受過任何處分。
三、固本強基，創建名牌，提升水平，是他教育管理水平的體現
蘇汝好同志所管轄的臨床醫學專業是廣東醫學院的老牌專業和重點建設專業。臨床醫學專業歷史悠久，師生眾多，對社會貢獻大，已為國家培養輸送了一萬三千多名高級醫療衛生人才，是廣東省目前最大的醫療衛生人才培養基地。因此，臨床醫學專業的建設和發展，對廣東醫學院舉足輕重。蘇汝好同志走馬上任第一臨床學院常務副院長之始，就提出“積極發展臨床醫學老牌專業，努力創建臨床醫學名牌專業”，為此，他採取了一系列有效舉措，提高師資素質，改善教學條件，加強教學管理，提升水平質量，突出效益特色。並身先士卒，積極帶領臨床醫學專業全體師生固本強基，近兩年來，他沒有休過一個寒暑假，逢周末還要堅持出專家門診為病人診治疾患。尤其是到了名牌專業迎接評審的衝刺階段，他更是帶領全體員工日夜加班，廢寢忘食，不幸此時他的80多歲高齡的老母親因胸椎、腰椎骨折而臥病在床，為了不影響迎評工作，他只好花錢僱請護理人員代為照料老母親，忍痛奮戰在工作崗位上。結果以優異成績贏得了上級組織和評審專家的一致好評，一舉榮獲廣東省高校名牌專業，使臨床醫學教育工作躍上了一個新台階。
