企業簡介
主營行業
名牌產生於高質量。“盛發”牌商標核定使用的產品是鋁合建築型材和工業型材。“盛發”牌在產品質量上追求“技術+質量=0投訴”，從2006年起至今，公司數次榮獲國家各級之間部門和技術監督檢驗，檢查榮譽證書，成為全國同行業中無投訴的企業之一。名牌產生於信信譽，在產品質量上的任何一點疏忽或失誤都會使名牌戰略毀於一旦。
名牌生產於高信用名牌生產於高信用。信用就是企業的質量，信用就是產品的附加值。信用代表企業的素質，在信用上只要有一點馬慮，企業就會很快遠離真正的名牌。企業創業時要講信用，企業發展時還要講信用，“盛發”成功的關鍵之一就是在創業的每一步、每一個階段都堅定不移地恪守信用。沒有人來“盛發”討債，反倒是多家銀行主動來“盛發”貸款，這是說明“盛發”企業信用度的最好例證。
企業信用度的最好例證名牌產生於企業的核心競爭力。品牌的確是企業的一種外顯性的指標，但卻是建立在企業實力基礎之上，名牌產生於企業真正的實力。一些企業往往誤碼率解品牌的外顯性質，把名牌戰略簡單地理解為“形象工程”，不遺餘力“把功夫做到戲外”，本末倒置，名實不分，或者把一些適用於日用消費品的行銷手段簡單移植於高技術、設備、管理、人才等關乎企業核心競爭力的各個方面不斷追求卓越，把企業做大做強做實做優，為企業發展奠定了牢固的基礎，只有這樣才能真正實施名牌戰略。
只有這樣才能真正實施名牌戰略名牌產生於優秀的企業文化。名牌不僅是企業實力的結晶，更是企業文化的升華。當企業發展到一定程度之後，區別企業素質高下的重要標誌就要看企業文化。沒有優秀文化的企業造就不出名牌，沒有優秀企業文化內涵的產品，即使一旦成名也決不可能持久不衰。“盛發”廣泛吸收世界優秀文化、民族優秀文化和地方優秀文化的營養，形成了極具吸引力和凝聚力的“盛發”企業文化。在“盛發”企業文化中，像“創名牌，揚國威”，“創業——興業——創新”，“財富是生產力之母，智慧是生產力之父”，“企業三從四行得（國家法律要遵從，政府政策要依從，公司制度要服從；質量過得，產品銷得，貸款收得，利潤賺得）”等獨具特色的核心文化理念，的確是企業名牌戰的強大精神支柱。
名牌產生於密切關聯的產業鏈和相關的企業群體名牌的產生需要一定的環境和條件，這裡所謂的環境和條件，不能錯誤地理解成什麼“特殊政策”或“優惠政策”，而是指市場環境。它包括：一是市場的資源環境，如融資、人才、原材料供應、技術支持、動力、渠道、環保等等；二是市場競爭環境，包括有一批強或弱的競爭對手和合作夥伴，競爭激勵鬥志，競爭造就強者，沒有競爭是產生不出名牌的；三是軟環境，如政企關係，銀企關係，稅企關係等。
企業文化
建設經營管理科學、結構布局合理、環保水平領先、員工素質優秀、企業文化先進、可持續發展能力強的世界一流能源企業集團。
二、戰略目標“三步走”戰略目標：
第一步：到2010年，形成產業特點突出，資源和區位優勢顯著，在行業內占據重要位置並具有較強影響力的能源企業集團。
第二步：到2015年，成為產業優勢突出，集群和協同效應顯著，在國內居領先地位的能源企業集團。
第三步：到2020年，成為整體實力突出，海內外可持續發展能力顯著的世界一流能源企業集團。
奉獻綠色能源 服務社會公眾
四、企業價值觀“人、誠、和、實、優”五元價值觀
人：以人為本 誠：誠信服務 和：和諧共贏 實：求真務實 優：創新卓越
1、工作理念：策劃 程式 修正 卓越
2、安全理念：任何風險都可以控制 任何違章都可以預防 任何事故都可以避免
3、經營理念：誠信 成本 效率 增長 全員
4、人才理念：想幹事 能幹事 會幹事 乾成事
5、環保理念：營造綠色環境 構建生態文明
6、管理理念：對標管理 強化執行 持續改進 爭創一流
優秀的現代國有企業 優秀的市場競爭主體
優秀的綠色能源公司 優秀的跨國經營集團
有理想 有道德 有文化 有紀律
八、企業傳播語質量第一 信用如金 顧客滿意
