擅長領域
人力資源
工作經歷
深圳普方諮詢資深顧問師,權威人力資源績效管理實戰專家。善長於人力資源管理,特別在績效與薪酬體系設計有很深造旨,形成了自己特有的實戰方法。
曾為大型企業集團、上市公司、連鎖業集團、高科技公司等多個行業的企業進行過全面的人力資源諮詢服務。《中國經營報》、《人力資本》等多家媒體專欄作家和專家評論員。
教育背景
工商管理碩士
主講課程
《KPI關鍵績效指標訓練營》
《企業績效管理與薪酬體系設計實戰特訓班》
服務客戶
萬科、華為、中興通訊、東風汽車、東軟集團、中國石油股份、TCL、青島啤酒、振傑國際、創維集團、徐工集團、三一重工、粵高速、農業銀行、北京網通、山西移動、河南移動、寧波成路集團、東風雪鐵龍、雪鐵龍、金龍客車、霍丁格.包爾文電子測量技術有限公司
中國電信、廣州西婷化妝品、萬家樂燃氣熱水器、格力空調、南航、新疆華世丹藥業、南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、達實智慧型、拓邦電子、武漢高創集團 、和訊科技 、新農化工 、好利來連鎖 、青島海悅地產 、鵬開中國軟體有限公司 、蘭江地產 、新感覺連鎖 、廣州秀珀化工 、仙琚製藥、彩虹集團、卓佳實業、浙江三源布藝
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著作
《奔跑的蜈蚣:如何以考核促進成長》
《吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才》
《KPI,“關鍵績效”指引成功》
《BSC,“平衡計分”保證發展》
北京時代光華教育發展有限公司多媒體課程教學片錄製
《如何以績效考核促進企業成長》蔡巍 姜定維