職業經歷
曾在大型國有煤礦工作26年並擔任重要職務的蓋烈夫，1993年下海，曾創辦煤礦機械廠、化工廠、房地產行銷策劃公司。先後受聘於幾家大型國有、民營和中外合資集團，歷任廠長、經理、總監、總經理、助理總裁、副總裁、常務總裁、執行總裁、總裁和董事長等職 。蓋烈夫1998年受聘於清華大學高級職業經理訓練中心任首席培訓師、教練總長；2000年4月受聘於廣州大型IT集團公司新太集團，任執行總裁併兼任行政、投資、企發、信息等四大中心總經理、上市公司總裁顧問及至執行總裁；2003年出任立白集團副總裁總管理師併兼任人力資源總監、大型項目總指揮。曾擔任深圳招商迪辰集團總裁；2006年親自創辦中孚機構（集團），任董事長兼總裁；並擔任長和投資管理公司董事長兼總裁。2009年被《前沿講座》、《全球培訓師》等多家權威機構評為“全國十佳培訓師”；2007年獲得“國際認證諮詢師（CMC）”資格。2009年出任富林集團執行董事、總裁；2012年任出任福建樹人集團總裁。
蓋烈夫在立白集團的任職：
2003年9月正式入職立白集團，任總裁特別助理。分管總裁辦、人力資源部、基建辦、金百匯公司、兼任企業管理部部長。2004年5月至2006年初 任立白集團副總裁總管理師，兼任立白管理學院院長、人力資源總監、培訓部長、動感小西關項目建設總指揮。
副總裁總管理師的核心職責：在集團總裁領導下進行企業各項管理工作，在總裁授權下開展專項工作以
蓋烈夫院長在立白管理學院開學典禮上講話。達成管理上水平、企業上台階、保證和促進企業達成經營願景之目標。
立白管理學院院長（培訓部長）核心職責：進一步提高集團整體管理水平，促進人才快速健康成長，造就一批適合企業發展需要的職業經理人，推進集團建立學習型組織和學習型個人的進程；
集團人力資源總監核心職責：在總裁領導下，對公司人力資源管理工作進行規範；為組織的經營管理和員工管理提供專職、專業、高效的集中化管理和服務，以確保公司人力資源的競爭力和連續性；對加強本管轄範圍內團隊建設、發揮團隊作用、提升人員勝任力負責；做好人力和人才資源保障。
項目建設總指揮核心職責：在總裁領導和授權下根據項目建設總體要求，快速保質完成基建改造和項目建設任務，按期交付經營。
職業道德
蓋烈夫信奉“中孚”精神，他說：“中孚”表達內心誠信，《易經》認為，誠信是立身處世的根本，一切道德的根源。中孚卦的精神，後來被孔子和儒家發揚光大，《中庸》把“中孚” 視為思想體系的最高範疇，說：“誠者，天之道也；誠之者，人之道也。”認為：“誠”是宇宙大道；實行“誠”則是為人之天道。至誠，可以感天化物，感地化人。諸葛亮之所以領導成功，就得力於他的“開誠心，布公道，善待人”。松下幸之助集一生之經驗，凝聚了四個字，就是“至誠如神”。因此，蓋烈夫崇尚“中孚”，迷信“中孚”，奉行“中孚”，於是，蓋烈夫把職業精神定義為“中孚精神”。 蓋烈夫認為，無論任何時候，做任何事情，做人做事都要講求中國的傳統文化和美德，要在十個字上下工夫： 忠、孝、節、悌、仁、義、禮、智、信、忍。其中有一個字做不到，不僅人際關係很難達到和諧，而且一生的事業也會受到巨大傷害。蓋烈夫是這樣解釋的：
忠，忠乃敬也，要講忠誠敬業，對老闆也要忠心耿耿；與人謀更要忠！
孝，孝乃人之天道，關鍵在於孝順、孝敬，在交朋友的過程中，不但要注重“益者三友”，更要特別注意友者為孝。一個人如果連自己的父母都不孝順，你還能奢求他跟你做朋友？
節，是指做事要有節制，為什麼會出現貪官污吏，很重要的一個原因是他們不懂得節制，貪得無厭；節有多意：節制、節慾、有節、氣節......。
悌，四海之內皆兄弟，要尊長愛幼，也指惻隱憐憫之心，中國向來有一種同情弱者的文化；
仁，仁者愛人，更要泛愛。沒有愛心必有邪念。
為南方電網做培訓義，凡事要義字當先，無義之人誰敢交？做人，見得要思義、見利要思義、見不仁要敢於曉義。禮，中國乃禮儀之邦，禮者乃人道之極；人無禮則不立，事無禮則不成，國家無禮則不寧。得之者生，失之者亡。
智，要有學習的觀念和習慣；決不能以其昏昏使人昭昭；非學無以廣才，非志無以成學。要有大智慧。
信，誠信，人無信而不立；要謹而信，思無邪，主忠信，講中孚。
忍，為人處世不可能事事順心，但很多事情不能不忍。忍為高，和為貴，忍者才有境界。
職業能力
蓋烈夫先生開發出HR類、行銷類、行政類、素質類、文化類、戰略類等一百多門經典培訓課程。蓋烈夫為高校、電力、通信、銀行、保險、醫藥、汽車、房地產、家具、家電、服裝、鞋業、IT、日化、機加工、製造業、酒店、礦業、諮詢業、運輸、地板業、石油等數百家企事業進行過諮詢、診斷、培訓、設計和示範管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經驗以及生動的培訓方式，在企業界和高等院校以及諮詢界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、“最解決問題的諮詢師、“最受歡迎的培訓師”。
蓋烈夫被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、北師大、廣東工業大學、松田學院等數十多所高校聘為專家講師。曾擔任國家教育部、廣東省教育廳、廣東省中小企業局、廣東省企業家聯合會、以及全國數十家權威機構專家講師等多個國家和省地級專業機構的專家顧問。
擅長業務
（一）企業培訓：企業內部培訓、公開培訓大課、學院MBA培訓、專題論壇沙龍、專題研討會議。
為清華大學總裁班做培訓後與班主任合影（二）企業諮詢：企業發展戰略、企業重組再造、企業流程設計、企業行政管理、企業H R管理、
企業行銷管理、企業成本控制、企業卓越管理、企業生產管理、企業法人治理。
（三）企業顧問：企業總裁顧問、高層示範管理、諮詢項目實施、管理疑難解決、NLP單兵教練。
主講課程
蓋烈夫獨立開發了一百多門培訓課 ，主要有：
1、《組織設計與實施》2、《企業如何選育留用人才》
3、《集團企業的人力資源系統管控》 4《如何打造高效的領導力》
5、《企業高效運作的黃金法則》 6、《管理者的情景領導》
7、《如何實現有效的授權》 8、《傳統文化與企業管理》
9、《領導藝術與情境管理》 10《卓越領導的“四大自我管理”》
11、《如何提升中高層管理者的執行力》 12、《如何當好卓越的副職》
13、《提升執行力，贏在執行力》 14、《砍掉多餘成本的二十把利斧》
15、《服務行銷與客戶滿意度管理》 16、《客戶關係管理》
17、《商業談判——致勝之道》 18、《超越自我，創造輝煌——經銷商大會版》
19、《時間與會議的高效管理》 20、《公共關係與危機管理》
21、《管理者的壓力與情緒管理 22、《企業的創新與管理》
23、《公文寫作及日常管理》 24、《流程管理與管理效率》
25、《國學中的管理之道》 26、《流程設計、重組和再造》
27、《人力資源的精要管理》 28、《企業如何有效激勵員工》
29、《企業的培訓與開發》 30、《部屬培育與績效面談》
31、《培訓師與學員有效溝通技巧》 32、《管理者有效溝通能力的提升》
33、《職業發展規劃的設計與實施》 34、《角色定位與管理者的自我修煉》
35、《團隊建設與凝聚力戰鬥力培養》 36、《班組長勝任力的提升》
37、《心態決定成功與失敗》 38、《演講能力與演講訓練》 39、《如何當好優秀的諮詢師和培訓師》40、《規範化的商務禮儀》
培訓特點
為廣州新快報管理沙龍做培訓觀點鮮明，闡述簡約、直接、精練、邏輯、系統；內容適時合用有效、注重實際套用，具有很強的操作性。培訓風格激情而又沉穩，魅力十足，他用“心”講課、以情互動，語言流暢、風趣幽默、生動活潑，聽他的課既有知識的收穫也有精神的享受。 培訓中案例分析、模擬實驗、小組討論、遊戲啟迪以及現場諮詢等方式，使學員們在倍感輕鬆愉快的課堂氣氛中，真正學到所需的知識和技能！
主要文章
蓋烈夫老師的文章主要發表在《百度部落格》、《中國總裁網》《世界諮詢師》等部落格；《廣州日報》等報紙；《商界領袖》等雜誌，以網路文章為主。文章類型有：《各類專題管理文章》400餘篇；《網上經營管理諮詢答疑》200餘例；《管理花絮、成功格言》10餘個系列共約200多條；《國學與管理文章》60餘篇；《企業創新系列文章》30餘篇；《成語與管理》20餘篇；《時間管理文章》20餘篇；《個人日記》100餘篇；《故事與管理》100餘篇；《培訓師備課把好十道關》10篇；《經典案例》160餘篇；《各類訊息動態》200餘篇。創編了“MMM管理模式”並自創《高價值企業的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業管理現代化創新成果” 兩個一等獎。
服務客戶
1993年以來，為數百家企業和大專院校進行管理診斷、諮詢、管理培訓、示範管理、管理設計、擔當管理顧問，其中主要有：
集團公司：國家電網、南方電網、中國電信、中國移動、中國聯通、中糧集團、廣州捷運、工商銀行、招商銀行、PICC、中國人壽保險、華北油田、立白集團、廣州港集團、完美集團、溫氏集團、東鵬集團、東建集團、三九集團、濟民可信藥業集團、寶供物流集團、東糖集團、萬里馬集團、香港恆發能源集團、廣州船塢、三正集團、河北昊宇集團、北京勝利集團、浙江遠洲集團、北京燕都水泥集團、廣州新太集團、五元集團、蘭馬克集團、霸力集團、大同機械集團、招商迪辰集團、威亮日化集團、森仕集團、富林集團、聯誠集團、三和集團、國珠集團、四平電器集團、福州樹人集團、中國大唐集團、中國華電集團、真美食品集團等。
房地產公司：北京首創集團、上海城開集團、中國易居、富力地產、中國房地產信息網、珠實集團僑房地產、武漢美好願景、山東海納集團、香港恒基集團、廈門海投、浙江華立、浙江美都、浙江遠州集團、浙江陽光、廣州華景、廣州湖景灣、廣州海倫堡、廣州金海岸、光大集團、四川凱斯特、貴州興義、四川資陽、雲南、山西、青島、廣西、清遠、花都、從化、番禺、西安等地區的房地產公司。
公司企業：梅山糖業公司、東華機械公司、湖北建設銀行、安信證券公司、浙江箱版紙總廠、新太科技公司、杭州泰克森公司、三暉電子公司、沃特威科技公司、迪桑娜鞋業、美辰保險公司、曉通科技公司、銳旗諮詢公司、天譽物業公司、琅日公司、新怡公司、湖南黃沙坪礦業公司、九新藥業、貴州凱里供電局、黔桂發電、遵義供電局、畢節供電局、廣西供電局、華北電力研究院、大方發電、國核示範電站、四川省電力公司、御瑤公司、光陽電器等。
蓋烈夫為立白集團高層做培訓大專院校：清華大學、北京大學、北外、北師大、中山大學、華南理工大學、廣東工業大學、華南師範大學、暨南大學、廣州外語外貿大學、深圳大學、華南農業大學、廣州大學、東莞理工大學、廣東金融學院、西南財經大學、北大滙豐商學院、松田學院、華立學院、番禺職業學院、從化電子學院、肇慶職業學院、南華工商學院、廣州卡耐基學校等。
政府機構：國務院發展研究中心、國家教育部、國家財政部、廣州市、廣西企業家聯合會、廣州企業聯合會、佛山市、合肥市、東莞市、順德市、韶關市、珠海市、深圳市、汕頭市、汕尾市、揭陽市、潮州市、清遠市、廉江市、河源市、湛江市、羅定市、廣州開發區、廣東省企業家聯合會、廣東省中小企業局、廣東省教育廳、佛山南海、禪城生產力促進中心、中人網、南方都市報、新快報、廣州日報、廣州市工商局、鄭州市特殊人才、韓國京畿道優秀中小企業家訪華團、柳州審計局等。
