鄉村概況
葫田社區居委會成立於2003年5月，隸屬於玉溪市紅塔區鳳凰街道辦事處，是個單位型的純居住社區，占地面積0.589平方公里，戶數1939戶，總人口5478人，分為9個居民小組，包括機關企事業單位13個，單位生活區19個，居民小區11個。2011年4月新建辦公樓建成後，設有一站式社區為民服務站、社區衛生服務站、警務室、文化活動室、老年活動室、圖書閱覽室、黨員活動室、社區學校等集社區辦公、為民服務、居民教育多項功能於一體，設定民政殘聯、婦女計生、綜治維穩、勞動與社會保障、黨群團組織等16個服務視窗，社區基礎設施完善，居民綜合素質較高，治安秩序良好，環境優美，綠樹成蔭。
基礎設施
社區內各小區、單位、企業基礎設施完備，做到“三通”（通水、通電、通網路）。娛樂場所紅塔文體中心設有健康跑道、游泳館、羽毛球館、桌球館、籃球場、足球場、綜合健身場地等；小區內綠草如茵，有休閒娛樂場地，設有消防器材、配備消防栓，社區居民安居樂業，能就近就便的健身娛樂，豐富精神文化生活。
農村經濟
社區認真貫徹落實黨和國家的經濟工作方針政策，抓好招商引資工作，抓好第三產業的服務協調和統計管理工作，抓好社區的“三資”管理工作，從而為社區的經濟發展提供政策依據和優質服務。
自然資源
轄區內自然資源主要以娛樂場所紅塔文體中心、中心小花園，居民生活區為主。
特色產業
葫田社區圍繞街道“培育壯大強三產”，增強消費拉動經濟成長的動力，推進中介諮詢、社區服務、社區養老等新興服務業的發展。認真貫徹落實黨和國家的經濟工作方針政策，進一步完善招商引資機制，明確招商引資重點，創新招商引資方式。
文化教育
葫田社區加強社區文化建設，豐富社區居民文化生活。秉承“共創、共享”理念，加強人才隊伍建設，發揮社區文藝骨幹的作用，以花燈歌舞等形式承載聶耳文化、孝道文化、感恩文化、廉政文化，建陣地、搞活動、創特色，讓文化走進社區，滿足居民民眾多層次、多方面、多樣化的精神文化需求，調動居民參與社區文化建設、共享文化成果。
人口衛生
葫田社區摸清掌握轄區人口情況，做到底數清、情況明，認真貫徹落實國家人口和計畫生育政策，設立計生服務視窗，為居民辦理生育證、獨生子女光榮證、流動人口綜合服務證，設立計生優質諮詢服務，促進人口與經濟、社會、資源、環境的協調發展和可持續發展，為構建和諧社會及全面建設小康社會的宏偉目標提供合理的人口環境。
人文地理
社區基礎設施完善，各種服務到位，環境優美，景色迷人，交通便利，治安秩序良好，綠樹成蔭，小區道路光滑、乾淨、整潔，建築面積565012平方米，綠化面積307420平方米，綠化率達38%。充分開發利用社區資源，組織開展豐富多彩、健康向上的各種民眾性的文化、體育、教育、科普、娛樂等社會主義精神文明建設活動，共駐共建，增強社區與單位、社區與居民間的凝聚力，倡導文明新風，共建美好家園。
今後發展
葫田社區葫田社區目前存在的主要問題是：社區服務功能需進一步完善，社區服務水平有待進一步提高。社區內環境需改善。今後葫田社區的發展重點主要是：樹立“綠色服務型”品牌社區的工作理念，即“綠色帶進家，服務為大家”，使服務成為推動社區進步的第一需要，把“發展作為第一要務，富民、樂民作為第一目標，搞好招商引資作為第一選擇，維護社會穩定作為第一責任”，積極營造良好的人文環境，提高服務質量，解決居民民眾關心的熱難點問題，不斷完善服務網路，通過探索和創新，構建了五項“綠色服務型社區”體系。一是構建“三助”（即助殘、助貧、助困）體系。於助殘日舉辦扶弱助殘獻愛心義演活動，全面推進社區經濟、文化和社會各項事務建設,構建平安綠色和諧社區。社區黨總支自成立以來堅持把服務居民作為社區黨建工作的重要任務，把居民滿意不滿意作為檢驗黨建工作的重要標準，發揮黨員先鋒模範作用，引導黨員和居民共建綠色服務型品牌社區。葫田社區以促進經濟發展和居民增收為重點，以“綠色帶進家，服務為大家”為目標，使服務成為推動社區進步的第一需要。
村務公開
社區嚴格執行三重一大、三公開、三資管理、述職述廉制度，推行“四議兩公開”工作法提高決策的民主性和科學性。及時做好“黨務、居務、財務”公開工作，做到每季度的黨務、居務、財務情況及時公布上牆，重要居務適時公開。
基層黨團組織
社區圍繞加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，以專題培訓、黨總支理論學習、黨員幹部遠程教育、黨員幹部冬季輪訓等為載體，以多種形式組織開展學習活動，提高黨員幹部的知識水平和工作能力，提高社區服務水平。在加強黨的建設的同時，還注重加強黨對宣傳、精神文明建設、工、青、婦和武裝等工作的領導，提升社區建設標準，拓展社區功能，狠抓組織建設、設施建設、環境建設、服務建設。
存在問題
1、新社區劃分後，轄區主要以市、區單位的生活小區為主，無規模以上企業，經濟發展已無空間。
2、在職居民和在職黨員參與社區積極性不高，服務拓展困難。
3、小區市場化、規範化、物業化的民主自治管理有待提高。
4、社區幹部流動性大，對提升服務管理有一定影響。
