股權結構
2004年6月,經公司股東會審議通過並經上海市工商行政管理局批准,上海華麗家族房地產開發有限公司變更公司名稱為上海華麗家族(集團)有限公司,股權結構為:王偉林、曾志鋒、狄自中、金鑫分別持有75%、10%、10%、5%的股權。2004年9月,股權結構變更為:上海南江(集團)有限公司、曾志鋒、狄自中、金鑫分別持有75%、10%、10%、5%的股權。2007年4月,南江集團將其所持上海華麗家族(集團)有限公司2%的股權,計價500萬元轉讓給陳志堅。股權結構相應變更為:上海南江(集團)有限公司、曾志鋒、狄自中、金鑫、陳志堅分別持有73%、10%、10%、5%、2%的股權。2008年6月,新智科技股份有限公司完成了資產負債整體出售暨以新增股份吸收合併上海華麗家族(集團)有限公司重大重組事宜,並將新智科技股份有限公司更名為華麗家族股份有限公司,從而實現華麗家族的間接上市。業務範圍
華麗家族是崛起中的上海知名房地產開發企業之一,擁有國家建設部頒發的一級開發資質。華麗家族以住宅房地產開發為核心業務,同時涉足建築裝飾、綠化環保等相關產業,並正在拓展商業地產、旅遊地產、工業地產、城市基礎設施建設等業務。截至2007年9月底,華麗家族累計施工面積60餘萬平方米,累計竣工?和累計銷售面積均超過50萬平方米,累計銷售金額超過50億元。 經營理念:開發的是土地,經營的是藝術,創造的是價值。
設計理念:契合房地產消費品味,引領房地產消費趨勢
核心競爭力:卓越的品牌優勢、豐富的資源儲備、成熟的運營模式
2008年6月,新智科技股份有限公司完成了資產負債整體出售暨以新增股份吸收合併上海華麗家族(集團)有限公司重大重組事宜,並將新智科技股份有限公司更名為華麗家族股份有限公司,從而實現華麗家族的間接上市。
華麗家族自創立之日起,就一直專注於上海中心城區精品住宅的開發,以“開發的是土地,經營的是藝術,創造的是價值”為經營理念,憑藉專業和富有活力的團隊,成功開發了“浦東華麗家族花園”、“華麗家族·古北花園”等滬上知名的精品樓盤,累積數年開發的“檀香別墅”項目更是奠定了公司在上海房地產市場的領先地位。
通過多年的經驗積累和不斷探索,華麗家族逐漸形成了“契合房地產消費品味,引領房地產消費趨勢”的精品住宅設計理念和較為成熟的精品住宅房地產運作模式,主營業務取得了長足進步。公司已經從單個項目開發、單一的上海城區開發的項目型公司,逐漸發展成多個項目同時開發、跨區域開發的集團化運作的專業房地產開發商。
歷史沿革
上海華麗家族(集團)有限公司借殼新智科技股份有限公司間接上市的歷程:
2007年07月27日上市公司因重大事項停牌;
2007年08月10日上市公司與華麗家族就重大重組達成意向;
2007年09月16日重組方案預溝通;
2007年10月底完成方案預溝通;
2007年11月8日上市公司2屆50次董事會審議通過了重大重組方案和股權分置改革議案;
2007年11月14日網上路演;
2007年11月15日調整股改附加對價;
2007年11月19日股票復牌交易;
2007年11月23日2007年第一次臨時股東大會審議通過了上市公司重大重組方案有關的系列議案;
2007年11月29日發布吸收合併致債權人公告;
2007年12月28日重大重組方案獲得中國證監會併購重組委員會審核有條件通過;
2008年02月18日股票連續停牌;
2008年02月25日20008年第一次臨時股東大會通過了股權分置改革方案;
2008年03月26日中國證監會發421、422號文,即上市公司重大資產重組方案核准書及豁免要約收購無異議函;
2008年03月31日上市公司完成整體資產出售;
2008年04月07日上市公司發布現金選擇權公告(第一次,共三次);
2008年04月18日完成華麗家族集團向上市公司注入資產;
2008年04月18日2008年第二次臨時股東大會審議通過產生了新一屆董事會;
2008年05月07日2008年第三次臨時股東大會通過了修改公司章程的議案;
2008年05月12日完成了上市公司新增股份的登記;
2008年06月06日2008年第四次臨時股東大會審議通過了修改公司章程(遷址)的議案及系列制度;
2008年06月18日上市公司遷入上海,完成了全部的工商變更登記手續;
2008年07月16日“華麗家族”掛牌交易
組織結構
發展戰略
產品品牌化與經典化戰略
以海派文化為依託的華麗家族,對產品品質的追求力求與眾不同,始終從業主的角度把握產品質量的每個環節。事實證明,華麗家族的房型具有超前性、實用性、合理性等特性。在品牌建設已取得初步成效後,進入資本市場競爭的華麗家族,將繼續努力,在產品售後服務方面加強管理,進一步提升企業的品牌內涵。
開發全國化與規模化戰略
華麗家族經過了十年的歷練,對行業有了更深的了解,同時積累了豐富的房地產項目的運作經驗以及資源和資金儲備能力。未來華麗家族將實施全國化戰略,首先將戰略重點投放到中國最具經濟活力的長江三角洲的中心城市;再逐步進入全國一線和二線城市。在實施全國化戰略的同時,華麗家族在開發規模方面,也將從前期在上海中心城區從事單個小區開發逐步過渡到從事成片開發和社區發展的規模,從而實現規模化發展。
資源節約化和技術化戰略
對於每一塊項目土地,華麗家族都是在批准的規模範圍內,通過規劃、設計,最大限度地提高土地和空間的利用率,珍惜現有土地資源,為業主為社會提供具有高性價比的產品。作為一個具有強烈社會責任感的公司,華麗家族將積極利用最新的建築與建材科技,最大限度地提供環保節能的綠色住宅。