華瑞傳奇

內容介紹

《華瑞傳奇》主要內容：在上海“無腸女”事件曝光之前，恐怕並沒有多少人知道“華瑞”（華瑞製藥有效公司）的存在，然而，它卻是我國和瑞典兩國間的第一家合資企業，也是我國第一家臨床營養專業公司，並且是亞洲最大的臨床營養藥品生產企業，它致力於提高中國臨床營養治療水平和人民的健康水平，是中國臨床營養事業當之無愧的開拓者。
華瑞的引進，始於1978年，而從談建設到投產之初，中間整整花去10年時間，經歷過艱厄曲折，甚至瀕臨破產清算的境地。作為跨國製藥公司的一段“神經末梢”，上世紀90年代以來席捲國際醫藥行業的製藥公司併購浪潮，也曾深刻影響著它的生存發展。中國藥品管理機制變化、醫療體制改革進程、藥品市場的起伏波動，更是每年每月都在改寫這它的前途和命運。無可非議，華瑞業已成為我國製藥業自改革開發以來跌宕演變的一部縮影，一個樣本，一座里程碑！

作者介紹

姜泓冰，人民日報社主任記者，資深編輯。文學碩士。出版有譯作《善惡園中的獵手》（小說）。
凌志軍，人民日報社高級編輯，資深記者和暢銷書作家。法學碩士。已出版作品：《歷史不再徘徊》《交鋒》《呼喊》《沉浮》等。

作品目錄

引子醫藥，造福還是報復／008第一章歷史起於偶然／025 “到中國投資，你們是認真的嗎？”／026 中國人在瑞典：初識脂肪乳／030 改革開放元年，跨國公司只是探頭探腦／033 11個領域談合作，10個談不成／035 大使出面留住金女士，038 可行性報告？結論是“不可行”／040 南丁格爾小姐說，50％病人死於營養不良／045 瑞典人起大早卻趕了晚集／048 國王發話：會有一個包括國家資本在內的投資項目／050 50：50，我們一定要“平起平坐”／051 新的公司叫華瑞，中華的華，瑞典的瑞／055第二章短缺／057 無錫的誠意／058 比太湖水面還低的地方／060 “請支持合資單位一點人才”／062 兩台29寸彩電的魔力／067 要了16個寶貝大學生，進廠報到的只有兩個／069 江南情結／071 開工了，副總經理卻來不了／074 羅蘭·奧爾松的煩惱／077 沒有藉口！／080 誰有鋼材和水泥指標？／085 國家的錢，好像扔進了“無底洞”／089 貧窮和富裕的“時差”有多大／092 疲憊的羅蘭·奧爾松走了／095 鍍鋅鐵皮的回擊和一次澆鑄地坪的挑戰／097 “走投無路”了，高惠如出馬能“通天”／100第三章樹欲靜風不定／105 上海出了個“無腸女”／106 開業，僅僅是個儀式／112 開業，也是個圓滿句號／115 “誰來和我講話？”／117 沒人再唱“美就美在太湖水”／123 鄰居家要裝“煤鍋爐”／126第四章認識GMP／129 金南德先生的檢查，代表瑞典和歐盟／130 先有藥品事故，才有了GMP／133 GMP在中國：誰懂，誰關心，誰在執行？／135 一間GMP工廠樣本／139 原汁原味的瑞典GMP管理培訓／143 “車間的地比家裡的床鋪乾淨”／145 小改小動，水樂維他變回“清蛋糕”／148第五章危機／151 1989年，瑞典人說：“離婚吧！”／152 人參、豬腸，拿什麼換來“外匯平衡”／155 20年後能賣100萬瓶脂肪乳，但現在怎么辦？／156 雨果·鐵林爬了一圈，王鳳書站了出來／159 “太湖沒有蓋子”／164 1990年的大轉折，合資企業曙光初透／166 討論“長期經營”，繞不過去“外匯平衡”／169 王鳳書贏了，卡比樂了，阿斯特拉有點鬱悶／174第六章新的轉機和閃閃星斗／177 醫藥代表變形記／178 從水土不服到“雙軌制”／180 中國第一支臨床營養學術推廣隊伍／183 卡爾松建議華瑞改名，阿斯特拉究竟想要什麼／187 王鳳書的連聲感謝里，一場小風波暫時過去／190 199l，太湖水漲／194 無腸女的新故事：生個“卡比寶寶”／197 5周年：需要一次狂歡／203 擎起臨床營養的學術旗幟／205 英脫利匹特賣斷了貨／209 兩位“高管”的特殊培訓／211第七章分家／分化／215 “分家”，破解三方難題／216 “不是在談判，就是在去談判的路上”／221 門外排隊，門內管“小事”／225 好日子滋生幸福感——工資3年大變樣／230 好日子滋生幸福感一分房／235 好日子滋生幸福感——先人一步的住房貨幣化／237 當頭棒喝：千萬分之一的風險，百分之百的報廢／239第八章狹路相逢／247 醫藥合作的典範／248 臨床營養產品進入“戰國時代”／251 藥品價格都歸中央管制，包括英脫利匹特和凡命／255 新產品之痛／258 誰能“做正確的事，又正確地做事”／261 企業聯手清理市場，演變成口舌爭鋒／264第九章風雲變幻／267 1％股權值多少錢／268 世界醫藥業忙併購／270 二期工程：等得心焦，建得輕鬆／273 法一普要賣營養部？／276 賣誰都行，只要不是費森尤斯／278 最漫長的談判，通往費森尤斯和新產品／283 老對手，新關係：讓我們一起工作吧！／288 德國老闆帶來“文化休克”／290 從MOVEX變成SAP，換的不只是電腦系統／292 去也不捨，留也艱難／294第十章新世紀，新華瑞／299 劉洪泉歸來／300 “小劉新政”：快刀斬亂麻／304 從年會到延安之行／307 華瑞的GMP使命／310 新藥一齊上路／312 難以釋然的出口情結／314第十一章降價！降價！／319 藥品招標潮里的第一口“嗆水”／320 “陽光採購”的陰影下／325 進了醫保中了標，挨他“攔腰一刀”／328 寧讓價格，不丟市場？／332 欲往從之，道阻且艱／335第十二章增長，或死亡／345 “我們意氣風發走進新時代”／346 從馬山到北京1347 重說“專業型”“學術化”／351 疼痛的水溶性維生素／357 卡文來了！／362 GMP進行時：“參數放行”了／370第十三章和諧樣本／381 讀萬卷書，或“閱人無數”／382 “勝任力模型”，正直誠信第一／386 英倫培訓與“華瑞大學”／392 一間溫暖的食堂／396 “平等”前提下，“中等偏上”的幸福／402 公司生活，同事變成夥伴／405 年會上的“亮劍”啟示錄／408 銷售改寫人生／412第十四章目標藍海／419 李嵐清想看“合資”怎么樣／420 是作小結的時候了／423 在“最好的時期”，求同存異／427 反賄賂風暴的意外收穫／433 蓄勢待發／438尾聲25年，新的起點／448附錄：本書中涉及的部分人名、地名、藥品及其他名稱的 中英文對照表／456