基本概況
范崗村距桐城市區中心9公里，區位優勢十分明顯，合安路南北貫穿，范青路穿境而過，鎮區街道樓房高聳林立，“五橫五縱”的主幹道四通八達。全居具有26個村民組，957戶，總人口3759人（除街道人口），總面積6平方公里，耕地面積2289畝，山場面積1000畝，水面積500畝。現有一個總支，下設三個支部，18個黨小組，共有黨員130名（包括預備黨員）。
位置優勢
境區內區位優勢良好，屬鎮政府所在地，現有一所高中，兩所國小，設有農業銀行、信用社、郵政、移動、聯通、供銷社、食品公司、糧貿公司、衛生院等服務機構，以及派出所、工商所、國稅、地稅等職能部門。優越的區位優勢輻射帶動了全居經濟快速增長。有力地促進了居委會的各項事業全面發展。
地理位置好，環境優美，公路、鐵路交通運輸便捷，服務機構齊全。現有工業園區三個，工業發展態勢良好，地域大，後進足。
經濟狀況
現有良田2289畝，主要種植水稻，水源灌溉主要來源於牯牛背水庫、白塘水庫、小龍河，除此以外還有各村民組的當家塘，除特大幹旱年成，水利灌溉都有了可靠的保障。主要農作物機械化生產達到50%。山林1000畝，主要種植用材林，以松為主，為當地工業生產提供了豐富的原材料。水面500畝，以養殖成魚為主，養殖方式全面實行個人承包責任制，為改善居民生活提供了有利條件。
擁有養殖業大戶，年產值200萬元—300萬元的有4戶，其中生豬養殖3戶，香鴨養殖1戶。村域企業300餘家，形成以制刷為主導，注塑、煙機配件、汽車配件、塑膠、種植、養殖等產業日漸興起，並不斷壯大的產業結構。
村辦企業兩個，自來水廠和輪窯廠，年納稅10萬餘元，創集體收入20餘萬元。
行政機構
1999年成立範崗居委會，並於2004年與范旭居委會合併為現在范崗居委會。
發展規劃
今後的發展規劃、發展思路情況
1
中心村莊布點規劃
村莊布點規劃以科學發展為指導，引導產業集中布局，農民集中居住，土地集中經營。應堅持以人為本、尊重民意、節約用地、合理聚集、民生本位的原則，我們在統一思想，廣泛宣傳，徵得村民代表和廣大黨員同意的基礎上，結合本居委會的現狀，將現在的41個零星村莊規劃成7箇中心村莊。
2
社會事業發展
按照“科學規劃、統籌安排、分步推進”的原則，完善基礎設施及公共設施配套，到2010年實現村級主幹道硬化，分支幹道砂石化，使有線電視程控電話入戶接近100%，沼氣普及率達20%，太陽能達70%，基本實現農業機械化，農田集中灌溉化，居民基本都能飲用安全衛生的自來水，人人享受新型農村合作醫療。修建體育場所、老齡人活動中心、圖書室等。讓農民文體活動豐富多彩，進一步健全社會保障機制，使“民生工程”成為“民心工程”，使范崗居委會民風淳樸、環境整潔、社會各項事業協調發展。
3
經濟發展規劃
按照工業總產值年遞增15%的要求，保證全居工業經濟持續、快速、健康發展，到2010年實現國民生產總產達8億元。
做大做強主導產業——制刷業。我居委會有制刷戶340餘戶，從業人員3400多人，2007年制刷業完成工商稅收100萬元，從2008年起，每年保證制刷業固定資產投資不低於2000萬元。增加制刷品種和實現技術更新，引導刷業轉變經銷理念，扶持並進入國際市場。每年新增制刷戶20家，新增制刷從業人員200人，到2010年全居制刷戶達到400家，從業人員達4000人，實現工商稅收200萬元。
實現規模企業三年翻番工程。目前全居規模企業5家，年銷售收入近2.4億元，工商稅收510萬元，力爭到2010年規模企業發展到10家，實現銷售收入5億元，完成工商稅收1000萬元。
農村基礎設施建設及經濟發展。道路建設：2006年至2008年解決收費站至考盤輪窯廠約2公里澆注水泥路，同時由206國道至王屋組鋪設1.5公里柏油路；2009年至2010年修建范青路至王沖組的柏油路，三條路共預計資金45萬元，資金來源一是爭取政策扶持；二是引導農民籌資籌勞；三是爭取社會支持。
調整農業產業結構，發展特色經濟農業，提高農民收入。引導村民發展特色農產品生產，在確保糧食綜合生產能力的基礎上，大力調整農業產業結構，引導農民發展無公害蔬菜、瓜果，建立相對集中連片的優質大米生產基地。引導農民發展養殖業，做大做強現有養豬、養鴨基地規模，到2010年養殖基地由目前3個增加到5個。人均收入。拓寬農民增收渠道，按照農民人均收入年8%的標準，保證農民收入穩步增長，到2010年實現農民人均純收入6000元以上。
圍繞上述目標，採取以下三個方面措施：一要依託產業基礎，大力發展二、三產業，解決農民就近就業問題；二要實施“陽光工程”，對農民進行實用技術培訓，實行勞務輸出由“體力型”向“技能型”轉變；三要挖掘“農業生產內部潛力”，重點加強農業基礎設施建設，改善農業生產環境，加大科技推廣力度，擴大優良品種種植。從事三個方面來增加農民收入。
