簡介
桑斯博里超級市場 (Sainsbury) 是英國第三大著名的連鎖超市，占全英零售業市場份額的16.4%，僅次於Tesco和Asda。 能夠提供兩萬三千多種商品，其中有40%的商品是桑斯博里超級市場自己的品牌。除了大規模的高質量食品和蔬菜產品之外，很多商店還提供烤麵包、熟食、肉類和魚類的櫃檯，藥店，咖啡店，餐館以及加油站。
英國桑斯博里公司桑斯博里超級市場每周要為九千五百萬名顧客服務，到2000年11月為止，在英國全國共開設了440家分店，其中的60%位於城鎮的中心地區或臨近市中心的地區，很多商店都是過去荒廢的建築物上建成的。
如今已發展至擁有502家超市和290家便利店的規模。桑斯博里與勞埃德銀行集團共同擁有塞恩斯伯里銀行，以及與Land Securities Group公司和The British Land Company公司合資，擁有兩家合資企業。桑斯博里超市是英國歷史最悠久的大型食品零售連鎖店。桑斯博里的品牌是建立在一個提供健康、安全、新鮮、可口的食物的宗旨之上。
發展狀況
商品市場的養老基金隊伍添了一個新成員。英國主要零售商桑斯博里（J.Sainsbury）在倫敦的一次商品會議上宣布，該集團將從其市值38億英鎊的養老基金中拿出5%的資金投資商品市場。該公司基金投資主管克里斯·阿米特表示，公司將投資主動型管理商品基金，而不是時下盛行的追逐高盛商品指數（GSCI）或者AIG道瓊斯商品指數的被動型商品基金。他表示，該公司很快將投資商品市場。過去4年裡，追蹤高盛商品指數和其他一些商品指數的基金已吸引了約800億美元的資金，增長了4倍，遠遠超過了不追蹤商品指數的主動型管理商品基金總規模。
養老基金不斷進入商品市場，除了可以實現資產多元化投資外，另外一個主要原因是，以能源和金屬為代表的商品價格表現一直非常出色。不過，一些投資者認為，越來越多的養老基金進入商品市場，更有助於推高商品價格，這意味著如今的商品價格已不能反映其供需基本面了。相對於歐洲大陸和美國的養老基金，英國養老基金進入商品市場已屬於後知後覺了。據養老基金諮詢公司沃森·懷亞特公司估計，英國5家養老基金在商品市場上投入了5億英鎊，預計今年將有更多養老基金進入商品市場。1月，赫耳墨斯基金（Hermes）宣布，根據BT養老基金計畫的要求將投資10億英鎊商品市場。這是英國機構投資者在商品市場上的最大一筆單項投資。愛爾蘭的國民養老儲備基金上個月表示將在商品市場上投資1.7億歐元。
能否把業務流程分解，只把成本高昂或臃腫低效的職能外包出去，而不是簡單的把整個業務單元剝離？這種方式超越了傳統的轉包、資產處置和外包。它將徹底地改變業務運作方式，可能會把以往認為至關重要、不適於託付給外人的業務外包出去。因為，要完全控制一項資產，公司不一定非得擁有它。約·聖斯伯雷（J Sainsbury）公司雖是英國第二大的零售企業，受不利因素的影響，業績下滑，行業地位岌岌可危。其成本遠遠超過業內的成本領先企業，利潤下降了40%。
因此，聖斯伯雷公司實施一項業務轉型計畫，拓展、重整倉儲系統，更新公司的供應鏈。同時，公司把所有的IT業務外包，以期降低20%的成本和重建IT平台支持轉型計畫。計畫實施以來，公司利潤已連續八個季度增長。
