公司發展情況：
根據公司發展與市場的現實差距，2012年投入120萬元進行包裝換代與內地同類產品包裝拉近距離。更新產品種類、產品包裝設計，主要突出新疆地域文化及蜂文化，新增主打高副價值產品天山黒蜂硬蜜、西域供蜜，為了徹底改變生產效能，新增設備有全自動灌裝機，日灌裝3噸，全自動噴碼機、傳輸帶、全自動打包機，有效的提高了公司生產能力，節約了勞動成本，大大的減少了員工體力支出。
發展歷史：
2010年，為了擴大生產規模，公司又投入資金400萬元，修建了936平方米的新廠房，占地5.6畝的廠區、道路。
2011年，公司又投入了360萬元，購置了設備，安裝、調試合格後取得了伊犁州質量技術監督局審批的QS認證。銷售額直線上升，產品打入了疆內各大市場。當年銷售收入達到了500萬元。
為了保證產品質量，公司投入資金84萬元，牽頭在種蜂場成立“金蜂養殖專業合作社”，社員有160人，社員均為養蜂戶，他們為公司提供優質蜂產品，公司為社員提供服務，包銷他們的蜂產品，在價格上實行優惠，為社員帶來可觀的經濟效益
2012年，為提升公司形象，又投入20萬元綠化了廠區，修建了3畝綠化帶，種植了300棵樹，3畝草坪。
2013年，由於生產得到發展，新的銷售網點建設迫在眉睫，公司投資120萬元，在烏魯木齊市及疆內各大地州市開闢新的銷售網點30多個，使公司產品得以暢銷，當年產品銷售收入突破了1000萬元，達到了1200多萬元。
截至2013年底，公司資本達到1364萬元人民幣。
2014年，為了公司的發展，為專業合作社社員提供優質服務，公司與中國農科院蜜蜂研究所簽訂了“蜜蜂養殖及預防蜜蜂病蟲害”的科技服務協定，為社員提供專家服務。為了提升公司產品檔次，公司與福建農大蜜蜂研究院簽訂了“蜂產品加工技術”的服務協定。簽訂了部分技術轉讓契約，為公司新產品的開發奠定了基礎。
公司規模：目前公司有員工36名。其中管理人員8名，皆具大專以上學歷，銷售人員20名，生產車間工人8名。公司對員工每年都進行法律法規和食品安全的專業培訓，使員工增強了法律意識，提高了員工對食品安全的重視程度，從而保證了公司產品的質量。
公司現有設備，年生產能力達到1800噸。公司現已開發了42種產品（蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠）極大地提高了產品在市場的競爭力。
市場建設情況：
公司擴大銷售2011年在首府烏魯木齊市建立了公司自行銷售部，目前艾氏牌系列產品已在新疆各大商場、超市、藥超、新疆特產專賣店均有銷售，其中大型連鎖商超有新疆友好超市集團、好家鄉超市有限公司、愛家超市連鎖公司，並在北京、成都、重慶、武漢、昆明、上海、等省會城市、直轄市設有銷售部或銷售網點、其中內地銷售網點占85%，疆內占15%。
帶動蜂農和自有基地建設：
公司自成立建廠以來，先後帶動周邊410戶蜂農，以公司加基地模式開展合作，基地分級，契約為主、合作為輔的模式，在品質控制及質量溯源投入比例加大，建立蜂農資料庫，對相應蜂戶進行綜合信用等級評價，優質優價，對不符合原料要求的拒收，尋優質原料進行獎勵制度，高出一個波美度，另外增加5元質量獎勵金，力求蜂農生產高成熟蜂產品，就此一項直接對優質蜂農人均收入提高3萬元，對公司產品質量起到質量的保證。
帶動蜂農基礎建設情況：為加快公司發展，為蜂農創收，科技創新成為公司首要任務，公司於中國農業科學研究院蜜蜂研究所簽訂了“蜜蜂養殖及預防蜜蜂病蟲害”的科技服務協定，與福建逐林大學蜂學學院簽訂了“蜂產品加工技術”的服務協定，並簽訂了部分技術轉讓契約。力求在科技的投入後，提高蜂產品質量的安全性。
今後五年規劃：
1.新建標準化工房，建立GMP車間1000平方。
2.新建校準辦公寫字樓3000平方，包含職工宿舍、餐廳、接待中心。
3.建立蜜蜂文化中心
4.蜂產品展示廳。
5.建立更廣泛銷售渠道，補充現有單一渠道。包括建立網際網路銷售(淘寶、微信、京東等)
6.擴展內地沿海銷售渠道，主要針對北京、上海、廣州、武漢、成都、南京等地市場
7.聘請專業技術人員，包括專業養殖技術人員、專業管理人員、專業生產人員、專業銷售人員、專業財務等。
8.籌備建立加盟店體制。
9.廣告宣傳投入，提高產品知名度，預計投資100萬元，包括樓宇廣告、公交廣告、計程車廣告、旅遊廣告
酒店廣告、網際網路廣告等。
10.嘗試建立旅遊產品策劃，針對遊客，開發便攜產品，體驗蜂蜜養殖生活旅遊等。
為不斷提升公司知名度，增強公司實力，做大做強黑蜂產業，帶動蜂農增收，造福一方百姓，帶動一方經濟，努力提高產品質量和產品種類，提高品牌的內涵，為消費者提供豐富、優質、安全、健康的風系列產品，使銷售收入突破5000萬元，實現利潤1000萬元。
公司位於新疆唯一的“新疆黑蜂保護區”基地—尼勒克縣種蜂繁殖場，是唐布拉百里風景區的一顆明珠。得天獨厚的地理環境助推了公司的發展。
