公司簡介
舞鋼市巨盈鋼鐵板材有限公司是舞陽鋼鐵有限責任公司協定大戶，舞陽鋼鐵公司是我國首家寬厚鋼板生產和科研基地,我國重要的寬厚鋼板國產化替代進口基地，中國500強企業，河南省重要的利稅大戶。現有資產總額132億元,職工一萬餘人。具有年產鋼500萬噸、寬厚鋼板300萬噸、銷售收入百億元以上的綜合實力。
舞鋼市巨盈鋼鐵板材有限公司地處中原腹地的河南省舞鋼市，南傍波光浩淼的國家級水利風景區石漫灘水庫，北依青蔥的國家級森林公園，風光秀美，視野開闊，為國家級旅遊勝地。西北距國家大型煤炭基地平頂山市69公里，東北距京廣鐵路上的漯河市65公里。有漯舞鐵路、平舞鐵路分別與漯河站、平頂山東站接軌，交通十分順暢。
舞鋼因特而建，因特而興，其產品大量套用於國家重大工程、重大技術裝備項目和軍工事業，做出了重大的貢獻。為三峽工程供應鋼板達12萬噸，占同類產品工程總用量的80%以上，其中三峽24扇永久船閘閘門全部用舞鋼產品製造。為北京2008奧運工程專項研製的110mm厚Q460E-Z35鋼板，創國內唯一、世界第一，實現了“鳥巢”用鋼全部“中國造”。在西氣東輸、西電東送、載人航天、軍工裝甲、國家戰略石油儲備等領域，舞鋼均發揮了關鍵性的作用。
公司歷史
公司成立於2000年，現有職員68人，其中本科、大專以上學歷50人。公司主要從事舞陽鋼鐵公司鋼板銷售現貨、期貨、鍛造棒材方鋼、鋼板切割精加工及機械加工。公司註冊資金500萬元，2010年銷售額已突破5.05億元，2011年銷售額達到6.9億元。公司通過ISO9001服務體系認證，每年都被評為AAA級企業及重契約守信用企業。引進現代化經營管理模式，依靠高素質的人才隊伍，群策群力，在華東、華中、華北、華南、西北等地區建立了穩固的用戶群。經營的鋼板被廣泛套用於重型機械、海洋工程、石化、電廠、金屬結構、工具機、模具製造等行業。秉承“特鋼特用、服務客戶、世界前五、國內第一”的經營理念，堅持和鋼廠、銀行、廠礦等共同打造民族品牌，創造市場活力。以合理出廠價格為基礎，保證產品的質量和交貨期，以代辦鐵路、公路運輸和及時周到的售後服務為準則，為用戶提供全面、優質的服務。富於進取的總經理王欽勝先生(1599>4030>555電)攜全體員工熱烈歡迎海內外朋友來舞鋼觀光考察。
公司主要產品
舞鋼寬厚鋼板產品分為低合金高強度鋼板、碳素結構鋼板、合金結構鋼板、鍋爐及壓力容器板、橋樑板、建築結構板、造船及海洋採油平台板、管線板、高強度高韌性鋼板、模具板、耐腐蝕板、複合鋼板等12大系列、300多個牌號，其中40多個品種填補了國內空白，80多個品種成功替代進口，30多個品種出口美國、日本、德國等已開發國家和地區。
規格範圍：鋼板寬1500-4020mm,厚8-700mm，長3000-27000mm。
交貨狀態：根據用戶的使用要求，可按熱軋、正火、回火、正火加回火、調質等不同狀態交貨。
執行標準：根據用戶使用要求，可按以下標準交貨：國家標準，冶金行業標準，美國ASTM、ASME標準，日本JIS，德國DIN，英國BS，歐洲EN，國際ISO標準以及專用板有關標準等。
質量級別：A、B、C、D、E及厚度方向Z15、Z25、Z35。
探傷標準：可按照中國(JB4730，GB/T2970)、美國(A435、A577、A588)、日本(JISG0801、JISG0901)、德國(SEL072)、英國(BS5996)、法國(NFS04-305)等國內外探傷標準生產檢驗。
公司品種系列
普碳素鋼板：Q235A、Q235B、Q235C、Q235D、Q255A-B、Q275、SS400、A36、St37-2、S235JR、SM400A等；
優質碳素鋼板：10#、20#、45#、50#、20Mn、50Mn、1025等；
低合金高強度鋼板：Q295A-B、Q345A、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E、Q390A、Q390B、Q390C、Q390D、Q420A、Q420B、Q420C、Q420D、Q460C、Q460D、S420N、SM520、WQ590D、S275JR、S355JR、S355J2、S355NL、WH60A、WH60C、WH60D、WH60E、WH70B-E、BB503、Q500、Q550、Q620、Q690、Q890、WQ590、WQ690、WQ700、WQ790、WQ890、WQ960、WH90Q、WH80Q、WH100Q、460CF、Q500CF、Q550CF、Q620CF、Q690CF、Q800CF、A514GrQ、A517GrQ、A514GrF、S52-3、A709Gr50、A588GrB、CortenB、SHT60、SM520、SM570、StE355、StE460、1E0650、1E1006等
鍋爐壓力容器鋼板：Q245R、Q345R、Q370R、16MnDR、WDB620、SA515Gr60、SA515Gr65、SA515Gr70、SA516Gr55、SA516Gr60、SA516Gr65、sa516gr70、19Mn6、16Mo3、WDB620、P235GH、P265GH、P295GH、P355GH、09MnNiDR、15CrMoR、14Cr1MoR、SA387Gr11CL2、1.25Cr0.5Mo、12Cr1MoV(R)、SA387Gr22、12Cr2Mo1R、10CrMo9-10、SA387GR12、13CrMo4-5、15CrMo、13MnNiMoR、20MnMoR、SA299A/B、13MnNiMo5-4、SA203E/D、SA302GrC、SA302GrB、SA387Gr5、25CrMoVA、B61N-S、P690QL1等.。
調製高強鋼板：WQ960D、S960Q、WH100QD、WQ960E、WQ890D、A514GrQ、A517GrQ、E690、EQ70、A514GrF、E500、Q500E、S500M 等。
調質高強度船板：EQ43、E420、EQ56、E550、EQ47、E460、EQ51、E500等。
合金結構板：50Mn2V、15CrMo、20CrMo、30CrMo、35CrMo、40CrMo、20Cr、40Cr、20Mn2、40Mn2、20MnSi、10CrMoAl、38CrMoAL、20CrMnMo、12CrMoVNi、30CrMnSiA等。
橋樑結構用鋼板：Q235qC、Q235qD、Q235qE、Q345qC、Q345qD、Q345qE、Q370qC、Q370qD、Q370qE、Q420qC、Q420qD、Q420qE、14MnNbq等。
建築結構鋼；Q235GJB、Q235GJC、Q235GJD、Q345GJB、Q345GJC、Q345GJD、Q345GJE、Q390GJC、Q390GJD、Q390GJE、Q420GJC、Q420GJD、Q460GJC、Q460GJD、Q460GJE等。
耐磨鋼板：NM360A-B、NM400A-B、NM450A-B、NM500A-B、WNM360、WNM400、WNM450、WNM500.
核電用鋼20HR、20MnHR、16MnHR、16MND5、18MND5、20MnD5、15MnNi、20控Cr、SA533B
臨氫鋼：臨氫SA387Gr11、臨氫14Cr1MoR、臨氫SA387Gr22、 臨氫12Cr2Mo1R、臨氫2.25Cr1Mo0.25V、臨氫12Cr2Mo1VR、臨氫SA387Cr12、 臨氫15CrMoR、15CrMoR(H)
模具鋼板：S48C、S50C、P20、P80A、638B、WSM30A.
造船及海洋平台用鋼板： 九國認證A、B、D、E、AH32、DH32、EH32、AH36、DH36、EH36、AH40、DH40、EH40
管線鋼板：X52、X56、X60、X65、X70、X80。
軍工鋼板：603、30CrMnMoRE、GY4、28Cr2Mo、GY5、26SiMnMo、675、30CrNi3MoV。
企業文化
企業文化，從它的載體或外部看是一個品牌，但從內部來看就是一種價值觀。如果全體員工都來認同這個價值觀，就會產生巨大的力量。金益全的企業文化就是要營造一種氛圍，一種把個人奮鬥同企業發展結合起來的氛圍，使你在實現個人價值的同時，也實現了企業的價值觀。企業的價值和企業目標被實現的同時，你自身的價值也得到了實現。巨盈給每一個人都提供一種實現個人價值目標的氛圍。
A、B、C服務模式
即：A:用戶滿意。
B:延伸用戶需求滿意度，以巨盈的真誠、誠信為基石。
C: 一個不漏地記錄用戶反映的問題，一個不漏地處理用戶反映的問題，一個不漏地將處理結果反映到生產部門，一個不漏地進行跟蹤服務和信息收集。
企業宗旨：創造財富、奉獻社會。
企業目標：高質量，高效率，高效益，創國內知名鋼企。
結構效益方針：是胸懷全局、揚長避短、多供急需的、別人不能或難以生產、能夠替代進口或可供出口的產品，做到人無我有、人有我優、人優我精、人精我特。
鋼鐵企業發展方式轉變
未來世界開發中國家鋼鐵需求增長的大趨勢，鐵礦石問題的嚴重性和國內鋼材需求高消費低增長時代的到來，決定了鋼鐵企業發展方式面臨重大轉變，走出去發展戰略調整刻不容緩。
在國際金融資本炒作海運和大宗商品價格背景下，中國鋼鐵企業對國際礦業壟斷過度依賴而缺乏上游產業鏈戰略調控能力。在今年嚴峻的鐵礦石談判形勢中終於感到了戰略被動滋味。目前鋼鐵企業已經進入微利時期。鋼廠在無法承受虧損的情況下，只能把鋼價越抬越高，增加下游用鋼行業的成本，給整個社會經濟發展帶來風險。
然而鐵礦石風險問題的嚴峻性遠不止如此。中國鋼鐵企業正被國際資本和三大礦商一步步逼上全球鐵礦進口最多，鋼鐵產品產量最多，成本最高，利潤最薄，缺乏市場競爭力的險境。對世界經濟，特別是對開發中國家經濟也將帶來嚴重的負面影響。
在現實的國際鐵礦石戰爭中，中國鋼鐵企業延續對內擴大投資謀發展，對外缺乏資源產業鏈建設的傳統經營模式已經陷入進退維谷的困境。鋼鐵企業不進行走出去的戰略大調整和發展模式創新是沒有出路的。
鋼鐵企業戰略大調整要分析好中國鋼鐵企業面臨的國內外經濟和鋼鐵市場形勢。戰略實施的有利和不利條件，三大寡頭的戰略弱點在那裡？我們為什麼能打贏鐵礦石戰爭的力量在哪裡。我們正確地戰略措施是什麼？只有這樣，才能集中整體優勢，創新發展模式，把握時代機遇，才能在未來戰略調整和鐵礦石解放戰爭中奪取光明的前途。
