內容提要
胸懷決定規模胸懷寬廣的基本標誌是能夠容得下不順眼的人、聽得進不順耳的話、裝得下不順心的事。美國總統林肯曾試圖跟他的政敵交朋友，引起一位官員不滿，他認為林肯應該利用權力消滅他們。對此，林肯則十分溫和地說：“當我們變成我的朋友時，難道我不是在消滅我的敵人嗎？”
《胸懷決定規模》以一個個醒目、響亮的法則為引導，內容涉及職場、管理、創業、理財、人際交往、自我完善等方面理念和技巧，語言通俗易讀，行文流暢，盡最大能刺激人們的眼球和心靈、激發人們追求積極的工作和完美的生活！同時配上一條條最具代表性、最有影響力的成功人士或名牌企業關於寬廣胸懷、成就財富的名言典範！
圖書目錄
第一章 寬容表現胸懷
寬容法則
1 只是一點點的理解和大度就能贏來意想不到的收穫
2 請記住：與人為善是人際交往中高尚的品德
3 記住每個幫助過你的人真誠地說一聲“謝謝”
4 不妨稍微讓一點步
5 和發牢騷、抱怨別人說“再見”
6 付出你的愛，而且不要回報
7 微笑帶來微笑，以及更多的鈔票
8 大事講原則小事講風格
9 多用心記住幾則笑話並嘗試著講給別人聽
10 無私地奉獻出自己的愛心
第二章 合作和諧，規模變大
合作法則
1 信用已不單是一種品格，而是生存的技能
2 如果你要得到朋友，就得讓你的朋友表現得比你突出
3 敵人是自己最好的朋友
4 樂意合作，做任何事情都可以無往不勝
5 挑選合作夥伴要像挑選結婚對象一樣看重
6 好團隊不僅要有熱情，還要有暢通的信息交流
7 讓他說出自己的想法並經集體考慮後，讓他自己去做
8 隨時與上司保持溝通，他可能就是你的貴人
第三章 目標與胸懷等齊
目標法則
1 強烈的企圖心，讓你不再為別人打工
2 定下一個高目標，一開始就知道自己的目的地在哪裡
3 只要跨出一小步，就會離目標越來越近
4 目標使我們產生主動的積極性
5 一個一個小目標的達成，會使你獲得成就感
6 讓自己看得更遠
7 無論付出多大代價這件事情必須做到
8 先找出一個你認為可行的目標，然後以此為宗旨進行奮鬥
第四章 成功：寬廣的胸懷
胸懷法則
1 一些本該不屑一顧的小事，會弄得別人心煩意亂
2 學習能力是一切能力之母
……
第五章 準備充分，各就各位
第六章 行動展現風範
第七章 擴張是胸懷的延伸
第八章 信念創造世界
附錄
主要參考文獻
書摘
只是一點點的理解和大度就能贏來意想不到的收穫
一個陰雲密布的午後，由於瞬間的傾盆大雨，行人們紛紛進入就近的店
鋪躲雨。一位老婦也蹣跚地走進費城百貨商店避雨。面對她略顯狼狽的姿容
和簡樸的妝束，所有的售貨員都心不在焉，對她視而不見。
這時，一個年輕人誠懇地走過來對她說：“夫人，我能為您做點什麼嗎
?”
老婦人莞爾一笑：“不用了，我在這兒躲會兒雨，馬上就走。”她隨即
又心神不定了。她開始在百貨店裡轉起來，哪怕買個頭髮上的小飾物呢，也
算給自己的躲雨找個心安理得的理由。
正當她猶豫徘徊時，那個小伙子又走過來說：“夫人，您不必為難，我
給您搬了一把椅子，放在門口，您坐著休息就是了。”2個小時後，雨過天
晴，老婦人向那個年輕人道謝，並向他要了張名片，就顫巍巍地走出了商店
。
幾個月後，費城百貨公司的總經理詹姆斯收到一封信，信中要求將這位
年輕人派往蘇格蘭收取一份裝潢整個城堡的訂單，並讓他承包自己家族所屬
的幾個大公司下一季度辦公用品的採購訂單。詹姆斯驚喜不已，匆匆一算，
這一封信所帶來的利益，相當於他們公司2年的利潤總和!
他在迅速與寫信人取得聯繫後方才知道，這封信出自一位老婦人之手，
而這位老婦人正是美國億萬富翁“鋼鐵大王”卡內基的母親。
詹姆斯馬上把這位叫菲利的年輕人，推薦到公司董事會上。毫無疑問，
當菲利打起行裝飛往蘇格蘭時，他已經成為這家百貨公司的合伙人了。那年
，菲利22歲。
隨後的幾年中，菲利以他一貫的忠實和誠懇，成為“鋼鐵大王”卡內基
的左膀右臂，事業扶搖直上、飛黃騰達，成為美國鋼鐵行業僅次於卡內基的
富可敵國的重量級人物。
要弄清楚這個故事的真假已沒有任何意義，但它表述的道理卻千真萬確
：要想獲得，就必須先給予；而最難得的，是那種不求回報的給予，因為它
以愛和寬容為基礎。
蜚聲世界的美國石油大王哈默在成功前，一度是個不幸的逃難者。有一
年冬天，年輕的哈默隨一群同伴流亡到美國南加州一個名叫沃爾遜的小鎮上
。在那兒，他認識了善良的鎮長傑克遜。
一天，冬雨霏霏，鎮長門前花圃旁的小路成了一片泥淖。於是，行人就
從花圃里穿過，弄得花圃里一片狼藉。哈默替鎮長痛惜，便不顧寒雨淋身，
一個人站在雨中看護花圃，讓行人從泥濘的小路上穿行。
鎮長回來了，他挑了一擔煤渣，在一頭霧水的哈默面前，從從容容地把
煤渣鋪在了泥淖的小路上。結果，再也沒有人從花圃里穿行了。最後，鎮長
意 ……
