職位分解法

一般而言，一個涉及到一系列操作過程或任務的工作職位可被分解為若干部分。這種分解有幾種方法，最簡單的一種是職位分解法。

什麼是職位分解法

職位分解法是指人力資源管理部門的專業培訓人員對職位進行分解，尋找出關鍵因素或稱關鍵點。所謂關鍵點是指可以使完成工作職位的任務更加安全，或者能夠保證完成工作質量的工作步驟或單元；然後針對這些關鍵點、確定培訓內容和目標等。

職位分解法的步驟

這種分解法已經接受了時間的檢驗，它在非常複雜的情況下仍然有用，具體步驟：
1、專業教育培訓人員研究、分析工作職位的全部內容。
2、區分工作職位的步驟和單元，這些步驟或單元一般不超過普通學習者所能掌握的範圍。
3、專業教育培訓人員檢查工作職位，尋找適合的關鍵因素或稱為關鍵點。這些關鍵點，可能使得人們更加容易地對執行工作職位的過程給予特定的指導，或者使得完成工作職位的任務更加安全，或者能夠保證完成工作的質量。最終針對這些關鍵點，設定教育培訓的項目及其內容、目標等。