聯合花運 — 改變中國花卉物流的台車模式
(一)設立的背景
隨後,在中國花卉協會直接協助及指導下,成立了中國花卉台車交換平台籌備小組。小組綜合考慮了企業的地域分布及企業在業內的影響力等因素,邀請了華北地區的天津大順、華東地區的浙江森禾、華南地區的廣州先鋒、福建閩荷、廣東維生,西部地區的四川天喜公司、雲南雲花八家公司,共同籌建以全國花卉台車交換平台為基礎的花卉物流體系;2012年4月,決定成立實體公司運營,公司規模一億元人民幣,總部設在廣州;6月,由5家公司率先注資,正式註冊“廣州聯合花運花卉行銷有限公司”,一期註冊資本為一千五百萬元人民幣。中國花卉協會將派出秘書長擔任公司監事。台車租賃交換平台必須是一個公益性的平台,必須向所有的生產者和銷售者開放才能成功。由中國花協對平台的發展加以推動,保證了建立平台的宗旨得以實現。(二)公司的管理團隊
董事長李虬,中國科學院研究生院碩士,曾任廣州市園林科研所副所長。現任中國花卉協會盆栽植物分會會長;廣州先鋒園藝有限公司董事長。對中國花卉業有非常深入的認識,多年來一直倡導中國花卉物流的標準化。
營運總監---Niels Andersen全球花卉物流行業中的頂級專家。曾經在2001--2003年間任職於全球頂尖物流集團--丹麥馬斯基航運集團;2004-2006年擔任於全球最大的花卉台車物流公司Container Centralen A/S(即著名的CC公司)高管,並主持了花卉台車物流的電子商務系統的升級改造項目。在花卉台車物流等面具有豐富的實戰經驗。