聚百慧簡介
成都聚百慧企業管理有限公司不僅為企事業提供管理、銷售、品牌、行銷等培訓和諮詢以及實施輔導，還憑藉優勢的渠道資源和強大的課程開發能力為企業進行全方位的內部諮詢式培訓服務，通過對企業進行調查、訪談，針對企業的問題設計課程，通過新穎、生動的培訓、訓練和深度後續服務，最大程度解決企業的經營和管理問題，提升企業管理水平和競爭力。
成都聚百慧企業管理有限公司匯集了國際國內眾多名師，形成了巨大的行業影響和名師資源，並在此基礎上與政府企業合作，舉辦了“打造巔峰銷售力”、“打造卓越領導力”、“打造非凡決策力”、“打造網路競爭力”、“激發孩子成長動力” 等大型論壇，成為了中國西部著名培訓品牌！
公司產品
◆公開課（商學夜校）
◆企業內訓
◆企業管理諮詢
◆拓展
課程體系
◆企業管理類
◆人力資源類
◆行銷銷售類
◆戰略策劃類
◆個人成長類
部分課程
| 企業管理類 | |
| 授權管理 | 變革管理 |
| 優秀員工的德商、智商、情商 | 倍增利潤的風險逆轉法則 |
| 情境領導力 | 心甘情願--帶人帶心的領導藝術 |
| 陽光心態與高度執行力 | 向解放軍學習--打造企業強大的骨幹兵團 |
| 管理團隊的角色定位 | 駕馭-掌控企業的關鍵能力 |
| 總裁乾坤領導力 | 融洽能力的五項修煉 |
| 如何做好年度規劃 | 危機處理與政府公關 |
| 企業老闆如何管理財稅 | 賬前消化--教老闆如何管財務 |
| 公司常見法律風險 | 企業贏家戰略-解密中國富豪成功基因 |
| 班組長領導力與執行力 | 打造中層領導力（1天1夜） |
| 團隊建設與管理 | 企業中層職業修煉（2天） |
| 創建高績效團隊 | 目標與計畫管理能力特訓營（2天） |
| 九型人格與團隊建設 | 企業領導魅力口才訓練營（2-3天） |
| 企業流程改善與標準化建立 | 打造企業高效執行力系統（2-3天） |
| 人力資源類 | |
| 如何招聘新員工 | 企業如何建立有效的績效管理體系 |
| 如何做好員工培訓 | 經營業績提升－企業全面管理沙盤模擬訓練 |
| 如何留住優秀人才 | 企業命脈--人力資源治理體系 |
| 如何做好薪酬設計 | 如何做好薪酬設計 |
| 平衡計分卡與戰略執行 | 經理人管理的利器：績效槓桿 |
| 如何做好績效考核與績效溝通 | 年度培訓計畫制定與培訓管理實務 |
| 如何構建企業制度體系 | “五步連貫”股權激勵法 - 留駐核心人才 |
| 如何管理80、90後員工 | 管理體系構建與管理制度設計 |
| 如何職場減壓 | 新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 |
| 員工發展的十道坎 | 全方位情緒壓力管理技巧 |
| 職業經理人的十二項修煉 | 以KPI（關鍵業績指標）為核心的績效管理 |
| 目標管理與績效考核 | 非人力資源經理的人力資源管理（2天） |
| 人力資源開發與管理 | 人力資源開發與管理 |
| 行政工作統籌管理實操班 | TTT企業內部培訓師訓練營（2天） |
| 高情商主管訓練營 | 實用招聘面試訓練營（2天） |
| 行銷銷售類 | |
| 高效商務溝通 | 頂尖銷售六步曲 |
| 中國式商務談判 | 店面銷售技巧 |
| 如何做好客戶管理 | 整合行銷的五大環節 |
| 低成本行銷策略 | 超級溝通—說服力再造 |
| 銷售實戰的五大環節 | 商務溝通與談判博弈 |
| 大客戶銷售策略與方法 | 銷售團隊走向卓越的秘訣 |
| 實用投標策略與方法 | 銷售精英技能提升特練營 |
| 面對面顧問式銷售 | 打造你的巔峰團隊 |
| 銷售人員的情緒管理 | 團隊凝聚力特練營 |
| 電話客戶服務銷售心法 | 打造自動自發卓越團隊特練營 |
| 五招教您拿下大單 | 團隊製造機—打造高績效團隊特練營 |
| 讓客戶回頭的幾大絕招 | 打造超級戰鬥力銷售團隊 |
| 雙贏銷售談判技巧 | 門店銷售訓練營（2天1夜） |
| 性格行銷與國學商道 | 銷售團隊訓練營（2天1夜） |
| 戰略策劃類 | |
| 深度資源整合 | 建構強勢品牌的5大關鍵點 |
| 企業品牌成長之路 | 低成本高效精準行銷策劃的六種武器 |
| 商業競爭的優勢策略 | 老闆決定成敗 |
| 孫子兵法與現代商戰 | 投資項目分析與決策 |
| 系統創富與連鎖經營 | 危機公關與危機預警系統的建立 |
| 快速打通成長企業財富通道 | 戰略管理與經營決策沙盤 |
| 企業如何突圍 | 品牌如何進行炒作與事件行銷 |
| 次貸危機下成都企業的發展 | 危機公關實務與技巧 |
| 中小型企業經營誤區與對策 | 企業危機管理與媒體應對 |
| 家族企業店經營之道 | 品牌形象代言人策略 |
| 集團戰略與集團管控 | 銀行業危機公關與聲譽風險管理 |
會員享受的服務
學習卡
一年內可以參加20次公開培訓課程（3小時/次）
一年內可享受六折優惠邀請專家內訓和諮詢服務
一年內可享受優惠價格參加訓練營課程
參加講座的會員可獲得部分講座課件
明星會員卡
【企業內訓】
主要針對企業中層設計的內訓課程，這是由培訓師到企業內部做一天或一天一夜的培訓課程，培訓老師會根據企業的狀況對課程做有針對性的設計，更符合企業的現狀，更滿足企業的需求。
【參加20次公開課的學習卡】：
持聚百慧學習卡可以在一年內參加20次聚百慧舉辦的公開課程。聚百慧每周都會舉辦公開課，從員工心態到實用技能，從團隊協作到談判技巧，課程的內容覆蓋了企業基層員工的方方面面，是基層員工培訓的最佳基地。
名師陣容
胡大平：國際十大培訓師
賈君新：著名人力資源管理專家
趙建華：國美集團高級顧問
嚴介和：2005年胡潤富豪排行榜第二名
孟昭春：中國十大培訓師
李力剛：實戰行銷與談判訓練專家
孫曉岐：大中華國際投資管理有限公司董事長
張金洋：中國十大女性培訓師
黃力泓：美國全球競爭力研究院院長
李任飛：中國十大培訓師
譚兆麟：中國卓越領導力訓練第一人
盧 芳：著名形象禮儀培訓師
蘭彥嶺：鬼谷子智慧套用專家
張旭婧：中國演講文化藝術 交流中心專家
舒國華：著名行銷策劃專家
雷 浚：心靈香薰健康教育專家
李明俊：中國房地產稅務籌劃網總裁
華英雄：著名禮儀培訓專家
劉湛泉：中國策劃聯盟副秘書長
楊明明：中國形象設計協會理事
尹紅燕：禮儀培訓專家
企業文化
使 命：幫助個人成長，支持企業成功
信 念：聚百家智慧與精髓匯於己身
價值觀：快樂、富有、安全、發展
快樂：生命的價值在於給世界帶來快樂
富有：創富的本質是行善，行善的結果是快樂
安全：安全是底線，快樂上邊站
發展：發展，讓快樂升級 經營意識：創富就是行善
企業作風：快樂、支持、高效
服務特色：實戰、實用、實惠
品質意識：價值、細節、標準
客戶意識：凝聚、感恩、長久
合作意識：團隊，只有團隊，才能蓋起摩天大廈
工作意識：敢幹！制定目標敢字當頭，付諸行動乾字當頭
工作習慣：承擔責任、確認標準、回報結果
執行意識：我來辦，立即就辦，辦就辦好
核心優勢
· 完整的培訓體系
· 完善的跟蹤服務
· 深入淺出的培訓內容
· 豐富的名師資源
· 我們以“激情、自信、堅韌、高尚”的狀態為每一個客戶提供高品質的服務。
培訓收益
我們的每一次培訓都將緊扣培訓需求，通過對老師的選擇、課程內容的設定、課堂表現形式的安排，力求完美的完成客戶給我們的每一個培訓任務。使參訓人員通過對課程的學習得到更大的收穫，為企業創造更多的效益。
部分客戶
學校領域
美國森坦那瑞大學中國MBA中心、北京英瀚創業教育科技發展中心、北京大學MBA總裁班清華大學、中國人民大學EMBA金融與管理總裁研修班、西南交通大學MBA總裁班、西南財大國學班西南交通大學MBA總裁班國學班、西南交通大學MBA總裁班房產班、西南財大總裁班四川大學華西醫學院附屬醫院秘書班、四川省職業經理人培訓班、成都荷芙蔓美容培訓學校成都市均衡營養學校、成都世紀精英培訓學校、成都人才市場培訓學校、成華區黨校、樂山振興職業學校
政府領域
中國銀行、中國移動、中石油新疆公司、中國鐵通四川分公司、中國鐵通重慶分公司、樂山建行、成都銀行中國民航機場建設集團西南分公司、中航集團西南分公司、青海省經貿委、湖北清江水電開發有限責任公司四川省電力局、樂山電力局、南充市順慶電力局、山東韋爾奇、管仲紀念館、西藏移動、雙流縣第一人民醫院樂山電視台、樂山廣播電視報、雅安工商聯、四川省涼山州第一人民醫院、重慶康骨醫院、西南交大鏡湖賓館四川省（農科院）蘭月科技開發公司、樂山電力九鼎賓館、梓潼移動、江油移動、平武移動、鹽亭移動達州鐵通、南充鐵通、西昌鐵通、中國成達工程有限公司、天府軟體園、樂山電力股份有限公司、甘孜移動、湖北中煙三峽捲菸廠、二灘水電站
企業集團
方正電腦、實達電腦（山東）、長江三峽實業有限公司、北京華聯成都公司、四川藍光集團、中聯集團台灣年代廚衛西南公司、四川仁和春天房地產公司、香港澳美製藥、四川岷山集團、華神集團、山東韋爾奇大亞人造板集團西南行銷中心、四川貝爾化工集團、倍愛乳品集團、恆彤集團、湖北新洋豐肥業股份有限公司成都三和企業集團、中國克麗緹娜四川分公司、萬利達小家電四川行銷中心、和興證券、仲衍種業、成都宏基商品混凝土、四川國瑞建築工程有限公司、四川富順商會、成都愛普科技公司、伊城不動產經紀有限公司四川雲翔紙業、四川荊楚種業科技有限公司、成都金香城紙業、萍水相逢廣告策劃有限責任公司成都都市風韻休閒家具公司、華西國瑞建築、成都蔓珠沙華美容美體連鎖機構、成都潤豪飲食文化發展有限公司重慶十八手風味酒樓、成都天府陽光酒店、成都明霞實業有限責任公司、香港嘉瑞珠寶玉器有限公司香港寶昌盛翡翠有限公司、萬宸地產
培訓流程
項目確立
分析受訓人群
確立培訓目的
擬定培訓方案
認可後簽約
前期調研
選擇調研方法
調研實施
調研資料整理
調研結果分析
計畫制定
制定初步計畫
與企業溝通
修訂培訓計畫
確定最終計畫
培訓實施
依計畫實施培訓
記錄過程並建檔
後續服務
評估培訓效果
學員跟蹤輔導
聯繫地址
成都市錦江區二環路東五段29號萬達廣場5棟1906號(成仁路口)
