耿亮[1]

耿亮[1]

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基本信息

【相關經歷】

工作經歷1

公司:科睿華企業管理有限公司
時間:2015-02 至 至今
職位:諮詢總監
職責:1、 與華為系諮詢公司合作,負責或參與諮詢合作項目需求調研分析、方案設計、階段評審和管理者輔導。參與項目包括安踏、舒華股份、博眾精工、春秋電子、大郡動力等。通過諮詢項目合作,拓寬了對企業經營管理全局的了解,對企業管理問題診斷有了自己的思路,對企業變革管理及其中可能遇到的各種困境有了深入的理解和解決建議。2、 作為管理顧問,負責管理者訓戰項目需求分析、方案設計和項目顧問工作。參與項目包括360遊戲、360企業安全、掌游天下、好大夫、線上途游等。訓戰項目能夠切實幫助客戶企業提升管理團隊的凝聚力、管理角色認知、組織能力,並推動管理改進措施落地起效,取得了客戶的廣泛肯定和推薦。3、 擔任“華為特訓營”公開課管理研討引導員,擔任管理者培訓課程講師(管理者角色認知、績效管理、有效溝通等管理通識課程),受到學員好評,與很多學員建立了長期輔導關係。4、 負責或參與評審客戶企業管理者“對標學華為”內訓項目的需求分析、方案設計。

工作經歷2

公司:拉卡拉
時間:2013-12 至 2014-04
職位:HRBP
職責:1、帶領子公司BP團隊,全面負責支付公司和信息中心的HR相關工作;2、負責子公司各崗位的招聘工作,重點支持技術崗位,支撐業務發展;3、協助制定子公司2014年度編制預算工作;4、在子公司開展人才盤點和績效考核等專項HR工作;5、其他人力資源團隊相關工作。

工作經歷3

公司:汽車之家
時間:2012-09 至 2013-12
職位:HRBP
職責:擔任汽車之家經銷商(銷售部門,近400人)部門HRBP,全面負責招聘、績效管理、員工關係、培訓培養、薪酬預算等人力資源相關工作,支撐經銷商部門在業務迅速成長過程中保持團隊穩定和高績效。1) 招聘:根據業務需要重點投入,主要支撐中高端招聘工作,並指導招聘組同事共同支持其它通用崗位人員招聘;2) 績效管理:結合團隊實際情況逐步傳遞績效管理理念,完善績效管理流程,傳遞績效輔導方法;3) 員工關係:致力於在部門人數迅速增長過程中保持團隊穩定和企業文化的傳遞;4) 培訓培養:結合新員工多、新主管多的實際情況開展工作,制定並落實規範的培養流程;5) 薪酬預算:負責經銷商部門的人力預算,協助職位職級的梳理和薪酬框架的制定。

工作經歷4

公司:華為
時間:2000-05 至 2012-02
職位:HRBP
職責:07年9月到08年6月在華為北京研究所幹部處任職績效組工作,先後負責技術通道、幹部管理,並協助開展績效管理和任職管理工作,熟悉幹部管理、績效管理、任職管理理念和工作流程。08年6月到12年2月擔任HRBP工作,先後協助網路產品線路由器開發部和解決方案部等業務部門開展部門人力資源工作,統一接口所支撐業務部門的績效管理、任職管理、學習發展、領導力、招聘和員工關係等各項工作,全面參與對口部門人力資源管理,對績效管理和員工關係工作尤為擅長。1) 幹部管理:整理和維護管理者名單,維護幹部檔案,定期組織管理者審視,開展管理者布局、管理者選拔、年度任命、IDP(管理者個人發展計畫)、SP(繼任計畫)、MFP(管理者反饋計畫)、不勝任清理和新上崗幹部90天轉型培訓培養等工作;2) 績效管理:通過各種渠道普及、夯實績效管理理念,組織實施團隊測評、年度評價工作,將目標制定(PBC)、績效輔導(中期審視)、績效評價和績效溝通各階段績效管理活動落實到位,達成激勵員工的目標,持續打造高績效團隊; 3) 任職管理:組織並參與技能鑑定、任職資格評議工作,與績效結果一起作為人崗匹配工作的輸入;4) 組織最佳化:進行部門組織結構設計、職位職級評估並定期審視;支撐核心管理團隊運作;5) 招聘調配:組織完成年度跨體系指令性調配任務;根據預算情況開展社會招聘活動並全流程參與從預約、面試到審批、報到各個環節,為業務部門招募合適的人才;6) 學習與發展:制定實施員工培訓體系與職業發展計畫,組織相關培訓及建立培訓紀錄,實現企業人力資源開發和提升的目的;7) 員工關係:在深刻理解和傳承公司核心價值觀的基礎上,營造積極向上、團結奮進的組織氛圍,組織策劃員工的各類活動(“從壓力到活力”、“3+1”、“正向思維”),提升員工敬業度。通過Q12問卷方式進行組織氛圍調查並進行有針對性的改進提升活動。預防、發現並及時處理員工異常事件。8) 薪酬激勵:根據績效評價和認知資格情況開展人崗匹配和易崗易薪工作;根據公司經營情況開展飽和配股和年終獎金評定。

工作經歷5

公司:創業家
時間:2014-04 至 2015-02
職位:組織發展經理
職責:1、 在公司業務快速成長,組織變革頻繁的背景下,深入業務和團隊,診斷管理、流程運營問題,提出改進意見並推動落地解決,促進業務健康發展。2、 作為HR工作負責人支持公司“黑馬學院”部門建院過程的全部人力資源工作,包括績效薪酬體系設計、組織結構設定及培訓培養計畫等。3、 協助培訓經理設計開展管理者和新員工的培訓工作,直接負責督導公司全部新員工的培養;擔任通用技能類課程的內部講師。4、 協助副總裁和人力資源總監開展其他HR工作。

教育經歷1

學校:電子科技大學
時間:1997-09 至 2000-04
專業:通信與信息系統
學歷:碩士

教育經歷2

學校:上海交通大學
時間:1991-09 至 1995-07
專業:通信工程
學歷:本科

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