基本信息
[圖書名稱]老闆不告訴你的50件事兒：做自動自髮型員工
[作者] 華培 編著
[出版日期] 2012-3
[出版社] 中國經濟出版社
[開本] 16開
[頁數] 225
[版本] 平裝
[字數] 230000
定 價:28.00元
I S B N：9787513614061
內容簡介
自動自發是什麼？自動自發是認同，在工作中，自動自發的員工認同企業的文化、制度，自覺地與公司一起成長；自動自發是一種變革，自動自發的人會主動變革工作觀念，他們不會抱怨，只會帶著感恩心去不斷挖掘自身的正能量；自動自發是一種智慧，自動自發的員工，在工作中不會只做一名“合格”員工，而是主動超越“合格”達到“優秀”，達到“精益求精”。他們擁有著追求卓越，絕不安於現狀的工作態度，他們永遠不會認為自己已經做得夠好了，永遠不會停下追求更好的工作業績的步伐，在拼搏的道路上，他們用自動自發的智慧積極解決處理一切工作，並爭取把工作做到更好。
如果你一直想解決那些正困擾著你而又司空見慣的問題，比如老闆為什麼不重視你、為什麼別人能夠既快又好地完成任務、為什麼別人做得都是有效功……讀了這本書，你一定都能找到答案。
巴頓將軍說：“我離不開戰場，那裡有我的信仰。”伊莎朵拉?鄧肯說：“我愛舞蹈，它是我的信仰。”而你也應該說：“我愛我的工作，那是我的信仰！”要實現自我價值，要實現人生的理想，我們就應當把自動自發當成信仰，熱愛自己做的每一件事。只有把自動自發當成信仰，我們才能真正認識到工作是什麼，工作為什麼，工作乾什麼；只有把自動自發當做信仰，我們才會不甘落後，才敢在逆境中拼搏在奮鬥中成功；只有把自動自發當成信仰，我們的生活才會過得更充實，我們的人格才會變得更完美，我們的生命才會變得更有意義。
自動自發意識的威力巨大，它會讓每個人發自內心地去做一件事，並把它看得無比重要，無比在乎這件事過程中的每一步以及最終結果。帶著自動自發意識去做事情的人，不僅會全力以赴，而且能夠做到一絲不苟，精益求精，對它的結果全權負責到底。而這樣的人，無論在何時，都是企業最受歡迎的人。
目錄
前言一、為“使命”而主動工作
自覺培養崗位使命感：工作是一種“心靈契約”
把職業當事業，帶著事業心去工作
二、工作如玫瑰，別“抱怨”它的刺
“挑”工作的“刺”，不如“挑”自己的“刺”
升級心靈軟體，塑造一個陽光的自己
三、懷一顆“萬事拜託”的感恩心去工作
用感恩的心驅逐抱怨的“惡魔”
感恩折磨，才能成棟樑
四、挖掘自身潛在的“正能量”
自我激勵，建立“最棒”的思維模式
不斷發現自己新的可能性，我們就會全力以赴
自覺把壓力當成前進的加力擋
五、用激情把沉悶的工作變得活潑
在工作中，找出點“羅曼蒂克”來
用100%的熱情做1%的事
六、“老闆心態”不分級別、職位高低
站在上司的角度看問題，以建設企業為己任
引領變革，成為企業的“傳教士”
七、自覺向“知性白領”轉型
不做打卡鐘的奴隸
沒有“完成日”的任務，永遠完成不了
八、做最緊俏的“複合型”人才
拜拜“單一技術型人才”
做套用型人才，把知識轉化成生產力
九、對接願景，無條件認同企業文化
上下同欲者勝——自覺對接企業宗旨和願景
認同企業哲學，讓企業文化“著陸”
十、帶著“同理心”體諒並尊重老闆
體諒老闆，未來才能做好老闆
在就業中，就出創業的味道
十一、不把上班當遊戲，不把紀律當兒戲
在企業規定的“模子”里做事
變“強制管理”為“自我管理”
十二、不滿足於“尚可”狀態
把“姑且”、“差不多”列入禁用詞
工作只有“做到最好”和“做得不好”之分
十三、帶著 “將心”去工作
即使不做專家，也要做“找事做”的“快手”
“找罪受”：做別人不願做的事
十四、工作中沒有“不關我的事”
不給工作劃明確的“分內”或“分外”界限
補位：不等吩咐就能出現在需要的位置上
十五、不能活在“想想激動，坐著不動”的循環圈裡
少一些對奇蹟的幻想，多一些對實幹的景仰
成功與否，在於你是挖井還是挖坑
十六、“超越”老闆的期待就贏定了
老闆讓做到二，想想有沒有三和四
不邀功，幫老闆創出更大成績
修煉能夠獨當一面的功夫
十七、做一個講原則的“鐵桿助手”
在講原則的基礎上服從
培養領悟力，做“善解人意”的員工
十八、不做“跳蚤綜合徵”員工
作出承諾不算，重要的是兌現
遵從“首問制”，我是公司的視窗
十九、儘自己的責任在“素位”中
在其位，盡其職責
在“權責”的框架內當功臣
二十、“扛”起自己的責任
想“占大便宜”，那就別當“看客”
形成了“責任鏈”，責怪就無法再搞鬼
二十一、執行到底，便有了改變結果和成效的能力
鋼化自我，將任務執行到底
不折騰，小事也能幹出大業績
二十二、打破“向上溝通沒有膽”的局面
勤於溝通，確保指令正確執行
有效的溝通才是最好的溝通
二十三、堅持“標準化”工作
“我”的職責之一就是要充當質量的標尺
讓工作打折，就是讓人生打折
二十四、積極反饋，工作不走彎路
積極反饋，暢通執行道路
發揮“四小時復命制”的作用
二十五、有再多理由都不重要，重要的是結果
最浪費時間的句型：“如果……”
結果為優秀者引路，志在必得者必能征服
二十六、乾出更好的業績，拿有尊嚴的薪酬
做將才，自覺把業績帶給公司
持著“客戶是CEO”的理念創更大價值
二十七、用有限時間創造最大價值
確定優先權，把時間用在最有“生產力”的地方
第一次就把事情做對
二十八、把精力專注在有限目標上
同一階段只忙於一個目標
不要招攬有衝突的工作
不折騰，一心一意“乾正事”
二十九、“進取”讓你告別“邊緣”工人
凡是被重視的，都是當下不滿足於現狀的
每天都試圖超越昨天一點
三十、把握一切成長良機，墊高成功的台階
要長期的“前”途，不要短期的“錢”途
機遇只垂青充滿能量的頭腦
三十一、以創始者的心態去接受挑戰
“適”者只能生存，而“試”者才能做事
到“漩渦”中心去工作
三十二、提升工作技能，沒有風險只有回報
乾的或許是別人的，練的肯定是自己的
“提升”無止境
三十三、樹立個人品牌，成就自我身份
不做“流水人才”，打造個人品牌
精益求精，做工作中的“藝術家”
三十四、自覺培養問題解決能力
別人迴避問題，我們碾碎問題
不做現成答案的乞討者
從相關的事情著手解決問題
三十五、系統化你所做的事情
站在系統的高度，培養思維習慣
運用PDCA循環法，有效管理工作
三十六、不忽視細節，宇宙是由原子構成的
只有對細節感興趣，才能創造出偉大的“產品”
從細節入手，避免冗繁
三十七、把黃牛精神與魯班精神結合起來
拒絕“隨遇而安”，有目標地去做事
功勞=“埋頭苦幹”+“科學巧幹”
三十八、質疑並改進工作方法
在工作中質疑，在質疑中改進
做“蟻型”員工，不斷最佳化工作流程
三十九、在總結中向“標桿”看齊
總結，就會得到成績和錯誤以外的東西
對照“一流”找差距
在反省中提升自我
四十、給自己來一場思維革命
選擇守舊的路，只能實現狹隘的目標
創新是超越模仿的一種跨越式進步
冒險的嘗試永遠好過無奈的掙扎
四十一、保持“危機感”是“不生病”的訣竅
強化危機意識，在形成之前擺平它
完善自己的“危機資料庫”
四十二、儲蓄實力存摺，學習力就是“生產力”
LCD理論：將工作學習化，讓學習工作化
活到老，學到老，進步到老
四十三、主動參與，與公司一起成長
與公司的節奏保持一致：從“落伍者”到“領頭羊”
企業為難時：把“離心圓”畫成“同心圓”
四十四、不在乎誰得了榮譽，只關注團隊的利益
兩種主義的較量：拋棄個人主義，接受團隊精神
補齊能力短板，不做扯後腿的那一個
四十五、在講原則的基礎上與同事合作
信任原則：信任便有了團結的力量
分享原則：智慧和機會越分享越多
四十六、做“和諧”的傳遞者，團隊因你而不同
與其傳染怨氣，不如傳播“和諧”
曼狄諾定律：用微笑在團隊打造和諧的“氣場圈”
四十七、做訓練有素的職場“正規軍”
無論如何都要對重要檔案和檔案做備份
保持辦公桌的整潔有序
熟練操作辦公設備
四十八、於公於私都給人留下最好的印象
樹立服務品牌，當好企業“形象代言人”
脫去稚氣，展現銳利的“商務人士”形象
四十九、善始善終，做好在職每一天
不厭其煩是將“平凡”變成“非凡”的力量
站好最後一班崗
五十、為老闆“節流”，老闆就為你“開源”
把節約當成習慣，崗位都是利潤源
提高效能，用有限資源創造最大利潤
