內容介紹
任何人都可能失敗。能從失敗中汲取教訓，化為知識，就會進步，成為強者，因此失敗的經驗尤為重要。關鍵是，不論失敗的後果如何，都要反省和深思：如何變失敗為教訓，在今後工作中引以為戒――這正是作者倡導“失敗學”的目的所在。對於失敗企業老總，要了解真相和分析原因，找出失敗的規律，預防失敗惡化成滅頂之災，進而努力杜絕失敗的發生。
作者介紹
煙村洋太郎畢業於東京大學，後任該校教授和名譽教授。多年來，本書作者一直潛心研究各種失敗案例，堪稱“失敗學”專家。2001年4月成立了“失敗知識活用研究會”，廣泛收集各個領域發生的事故和經營失敗案例，建立起失敗學的“資料庫”，化失敗為知識資源，為他人的經營和創業開闢了成功捷徑。
作品目錄
編者的話
序章 經營者的失敗原因分類
第一章 由不成熟導致失敗
一、 總經理大印被人掌控，創辦的坪八酒館被人鵲巢鳩占
二、 年少氣盛導致7次失敗
三、 棒球隊參加東京圓頂體育館比賽的夢想破滅
四、 未能識破借貸商的欺詐，差點破產倒閉
五、 只顧賺錢，引發食物中毒事件
第二章 調查和研討不充分導致的失敗
六、輕率創辦企業，耗盡辛苦積攢的資金
七、用人不當致使企業險遭破產
八、盲目擴大企業規模導致破產
九、被人欺騙，企業一片混亂
十、大批訂貨突然取消，員工紛紛辭職而去
第三章 條件突變導致的失敗
十一、突然終止交易，要求停止產品銷售
十二、因申請專利不齊全而被人鑽了空子
十三、過分自信，分店經營失敗陷入困境
第四章 失敗都是總經理的錯
十四、固執已見，與共同經營的兄長分道揚鑣
十五、隱瞞營業額和盈利的“偷稅漏稅”行為敗露
十六、人才培養失敗導致客戶離去
十七、因地震和客戶破產而意識到要與員工患難與共
十八、對漫不經心經營的哥哥提出了忠告
第五章 因未知而導致的失敗
十九、經營新項目失敗，主營業務又不景氣
二十、意外的窘迫；本應可靠的契約被廢除
二十一、因前任總經理獄死而備嘗艱辛
稍嫌冗長的“後記”――談《老總的挫敗學》
為何撰寫《老總的失敗學》
總經理如何從失敗中汲取教訓
