行政區劃
2018年5月15日，江蘇省政府網站公布了同意調整興化市部分行政區劃：撤銷興化市安豐鎮、下圩鎮、老圩鄉，設立新的安豐鎮。以原安豐鎮、下圩鎮、老圩鄉所轄區域以及永豐鎮的鐘祁、祁吉、戚舍3個村委會區域為安豐鎮行政區域。調整後的安豐鎮行政區域面積209平方公里，人口12.7萬人，轄9個居委會、51個村委會。
安豐鎮人民政府駐新北郊村委會境內，辦公地址為府前路1號。
老圩鄉興化市轄鄉。江蘇省商品糧和優質棉生產基地。1957年建老圩鄉，1958年改公社，1983年復置鄉。位於市境東北部，距市府46公里，距鹽靖公路6公里。面積52平方公里，人口3萬。轄肖家莊村、文邱村、王好村、小潘村、周徐村、興徐村、葛杏村、葛徐村、朱郭村、吳思村、葛芝村、西孫村、孫王村、三垎村、瓦韓村、雙夏村、朱裴村、章營村、鍾夏村、易童村、萬勝村、孫定村、王許村、蘇南村、徐秀村、葛茶村、楊林舍村、文王村、徐村、明李村、周橋村、陳新村、三星村、鳳凰村、西韓村、王道村36個村委會。以農業和種植業為主，主要產品有三麥、水稻、棉花、蠶繭等。
經濟發展
老圩鄉農業資源較為豐富。單一的糧棉種植模式早已打破，老圩鄉4.2萬多畝耕地，糧食、棉花、水產養殖、桑果蔬“四分天下各占其一”。優質大米、特種水產品、時鮮蔬菜、良種棉花等農產品品質好、產量高。已栽意楊35萬株，為發展林業打下基礎。勞動力資源也較為充裕，常年在外務工、經商的達8000多人。
老圩鄉老圩鄉為完成新增高效種養面積3000畝，新培植達市考核標準的畜禽養殖大戶20戶的高效農業建設目標，對在老圩鄉境內實施的、符合高效種植業連片50畝以上（設施種植業連片20畝以上）、高效水產業連片100畝以上、生豬飼養1000頭以上、母豬欄存20頭以上、蛋禽欄存2000隻以上、肉禽出欄5000隻以上、山羊欄存50隻以上等要求的高效種養業，實行鄉財政資金獎勵，高效種植業每畝獎勵50元，鋼架大棚每畝獎勵2000元，特種高效水產業每畝獎勵20元，生豬每頭獎勵20元；家禽每千隻獎勵100元，山羊每隻獎勵20元，新發展設施農業連片100畝以上，由鄉負責配套路渠水電，重大項目實行一事一議落實配套措施，並積極上爭項目扶持。並對發展高效規模農業成效顯著的村幹部實行專項考核獎勵，新發展50畝以上高效種植業每畝獎勵30元，新發展設施農業20畝以上每畝獎勵100元；新發展100畝以上高效特種水產業每畝獎勵5元，新發展畜禽規模養殖大戶每戶獎勵200元。工業經濟快速增長。以招商引資為抓手，以全民創業為主線，工業經濟成長加快。2003年以來，新企業29家，集聚效應正逐步顯現。工業用電量、工商稅收增幅明顯，發展後勁不斷增強。
2011年全鄉實現地區生產總值3.07億元，財政收入2262萬元，地方一般預算收入萬元，農民人均純收入0.8萬元。
革命老區，紅色老圩，再展新顏。近年來，老圩鄉立奮力推進工業化、城鎮化和農業產業化進程。工業經濟迅猛發展，高效農業加快推進，新農村建設成效顯著。
工業經濟方面。在面對國內外經濟不利的嚴峻形勢下，老圩鄉始終突出工業經濟主導地位，努力培植重點企業，加大工業集中區配套投入和企業技改投入力度，形成了有色金屬、機械製造、電子、紡織服裝、鞋業、塑業等6類主打產品。2011年工業產值達到6.25億元，銷售6.17億元，工業增加值6200萬元。工業經濟的迅猛發展，為財政收入的大幅增長奠定了基礎。
招商引資方面。近年來，老圩鄉固確立項目為王的工作理念，把招商引資作為擴張經濟總量的第一要作，先後累計招引工業項目21個，協定引資18.6億元。其中，飛地招商15.88億元，實際到位資金1.4億元。特別是近兩年堅持實行主要領導AB角招商制，把招商的目光緊盯大項目好項目和外資項目，招商引資取得驕人業績，不僅成功招引了兩個投資過5億元的大項目，而且實現了利用外資零的突破，由台商投資10.5億元的江蘇嘉威電子有限公司項目和投資5.38億元的太陽能組件項目，分別於2011年7月和9月份簽約落戶昭陽工業園和市經濟開發區。
高效農業方面。老圩鄉在農業經濟方面突出設施農業發展，至2011年，老圩鄉高效農業面積接近2萬畝，約占耕地面積的50%，農業增加值1.02億元，增長14%，尤其是設施農業發展取得重大突破，新建設施農業項目四個，新增設施農業面積2000多畝，新組建各類合作社7家。
農村建設方面。按照新農村建設的總體目標要求，老圩鄉以新農村建設為抓手，進一步加大基礎設施，環境整治力度。2011年新建錯車道78個，停車場9個，為村村通公交奠定了基礎。新建排澇站6座，新增排澇流量36個，新建維修防洪閘46座，疏浚河道176條，清於土方59萬方，抵禦旱澇災害的能力顯著增強。全鄉15個行政村全部因村制宜地開展新農村建設，重點打造的9個區域，建立村莊垃圾“戶保潔、組收集、村統一填埋”的長管機制，使新農村建設的成果得到鞏固。
社會事業方面。按照市政府“社會事業振興”三年行動綱要的要求，紮實推進教育、衛生、文化系統改革。2011年老圩鄉投資600萬元建設中心幼稚園；數位電視整體轉換工程基本完成，有線電視入戶率接近80%；15個行政村的農家書屋全面建成；農民醫療保險率達到100%，城鎮職工保險和城鄉居民養老保險人數達到1.8萬人，參保率達應保人數的80%；新建派出所辦公樓，裝修改造政法綜治中心，充實人員力量，增加技防設備；堅持執行領導幹部定期下訪走訪工作機制，社會矛盾得到及時化解，全鄉總體保持了和諧穩定的良好局面。
招商引資
招商引資環境較佳。區位交通條件十分明顯，寧鹽高速公路從老圩鄉西部境內穿過，連線京滬、寧鹽、沿海高速公路的332省道，也從老圩鄉南部境內通過。老圩鄉與南京、無錫、上海、泰州、鹽城等大中城市的時空距離大大縮短，10分鐘上高速、30分鐘上鐵路已成為現實。鄉內交通實現村村通公路。自然環境、水氣條件較為理想、適合人居要求，政策環境寬鬆，實行“零收費”、“一站式”服務，工業園區水、電、路配套，用地預留。治安環境良好，社會秩序穩定。
集鎮建設方興未艾。採取行政推動與市場拉動相結合的機制，樹立經營集鎮的理念，建設投入不斷加大，規劃0.8平方公里的新區主街道已經建成，以中心中心、中心國小、衛生大樓等公建項目為標誌，集鎮面貌日新月異，集鎮常住人口達4000人。
發展規劃
老圩鄉經濟繼續保持較快增長，力爭實現財政收入3年翻番，工業增加值4年翻番，地區生產總值5年翻番。到2010年，實現地區生產總值3億元，財政收入1000萬元。老圩鄉經濟結構進一步最佳化，經濟成長方式實現較大轉變。綜合競爭力明顯增強，三次產業結構演進為25:40:35。民眾生活水平不斷提高，農民人均純收入達到7000元。交通建設實現歷史性飛躍，集鎮建設進程加快，生態環境建設取得階段性重大成果。民主法制、精神文明建設全面加強，構建和諧社會取得明顯成效。
社保工作
老圩鄉鄉黨政主要負責人充分認識到，農村養老保險和其它幾大險種在農村推行是一項嶄新的工作，是黨和政府對面廣量大農民的關心和愛護，是關注民生、改善民生的德政工程。搞好宣傳發動，提高思想認識是做好社保擴面工作的先導。為了把好事做好，老圩鄉在宣傳發動中狠抓了三個方面：
第一，抓宣傳發動。
通過專題會議和業務培訓，把推行農村養老保險和其他幾大險種意義說明，層層統一思想，造勢推進。通過上下齊動，左右聯動，切實增強做好社保擴面工作的責任感和緊迫感。利用電視、板報、標語等形式，採用身邊人和身邊事現身說法，把參加社會保險的好處向廣大參保對象說透。老圩鄉還把參加農村養老保險的經濟帳印發成6000份宣傳提綱，分發制到廣大民眾手中，提高他們的認識，引導民眾算好現金帳與收益帳，增強他們的參保積極性。
第二，抓培植典型。
黨政聯席會議後，老圩鄉召開了全體幹部會議，舉辦了保險業務骨幹培訓班。在宣傳發動、業務培訓的基礎上，選定韓周村進行試點。該村在老圩鄉屬規模中等、經濟基礎一般的村，有60%以上的主要勞動力流動在外經商打工，在家留守多數是老少和婦女同志。村支書在任務接手後，一籌莫展，既要完成工作任務，又沒有做工作的對象，出現過怕難、怕煩的想法，但通過鄉政府的正面引導和政策宣傳，振作了村支書一班人的精神。針對本村的狀況，首先將自己和家屬朋友參保，然後再到該村人員比較集中的上海新橋、無錫、杭州去宣傳政策，擴大參保人員。經過努力，該村僅用了近10天時間，就順利完成該村的農村養老保險擴面任務。
第三，抓典型帶動。
力求宣傳發動再深入，全員認識再提高，形成先進更先進，後進趕先進，競相發展的態勢。在韓周村的帶動下，前後10天左右時間全鄉有7個村完成農村養老保險擴面任務。先後有12個村外出，結合其他工作，宣傳農村養老保險擴面工作；238名幹部家屬、親戚帶頭參保，為黨委政府順利開展農村養老保險擴面工作奠定了堅實基礎。
隊伍建設
抓好隊伍，永葆生機活力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，鎮黨委在抓私營企業黨建工作中，始終堅持黨員標準，把好入口關。鎮黨委每年組織共青團、婦聯在私營企業中開展“雙推”活動，通過市、鎮黨校加強對入黨積極分子和黨員發展對象的教育，從源頭上抓好黨員隊伍建設，做到培養有目標，發展有對象。在發展黨員程式上，一是堅持民主測評推薦制度。二是堅持黨員發展對象過“三關”制度。即現實表現關、一票否決關、張榜公示關，凡是在守法遵紀、講道德、倡導文明等方面不能體現先進性的實行“一票否決”，並全面推行對黨員發展對象張榜公示制度。三是堅持“票決制”。在支部大會討論接收新黨員時，採取無記名投票的方式，既充分發揚了民主，又保證了在私營企業中發展黨員的質量。“一個黨員一桿旗”，“讓每一位黨員都有感召力”，這是張郭鎮私營企業黨建工作保持生機活力的出發點和立足點。鎮黨委要求每個委員擔任一個或幾個私營企業的黨建理論輔導員，定期向私營企業的黨員宣講黨建理論、黨和國家關於發展私營企業的方針政策，正確引導私營企業的發展。各私營企業黨組織圍繞企業經營活動開展工作，充分利用車間板報、廠區宣傳窗，及時報導生產中的優秀人物，宣傳先進事跡，開展積極有效的思想政治工作，培育企業文化，營造企業精神，從而增強了企業的發展合力。
