羅俊詠

羅俊詠

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講師簡介:羅俊詠
註冊高級管理諮詢師,美國人力資源協會會員,具有房地產、金融、酒店、管理諮詢等多個行業豐富的中高層管理經驗,在管理諮詢公司擔任高級諮詢師和高級管理職務超過5年,主要從事企業組織變革、人力資源系統建設和員工開發諮詢與培訓,尤其擅長組織設計、績效管理、薪酬設計和人事測評。專長領域:行政管理|薪酬管理|績效體系建立
擅長解決的問題
> 如何進行福利體系設計
> 如何建立完善實用的薪酬體系
> 如何對績效體系進行設計
> 如何建立內部績效管理體系
> 如何建立與企業戰略匹配的績效體系
> 如何進行組織架構設計
職業背景:
1 .
註冊高級管理諮詢師,美國人力資源協會會員,深圳市諮詢委員會特聘顧問,2003年度深圳市優秀顧問師、優秀培訓師。
2 .
具有房地產、金融、酒店、管理諮詢等多個行業豐富的中高層管理經驗,在管理諮詢公司擔任高級諮詢師和高級管理職務超過5年,主要從事企業組織變革、人力資源系統建設和員工開發諮詢與培訓,尤其擅長組織設計、績效管理、薪酬設計和人事測評。
擔任《PLC學習網》等網站的專欄作者。
主持開展“中國中小企業成長性研究”多年,在人力資源開發與管理領域積累了大量成功諮詢案例。
授課經驗:
主要培訓客戶包括深大通信、深大數據、深圳號簿、深圳海格物流、深圳展辰達、深圳電視台、威尼斯酒店、東華假日酒店、麥克維爾等品牌企業。多年來,為南寧紅邦企劃公司、西部培訓中心、中山總商會培訓中心等多家諮詢和培訓機構提供人力資源管理方面的公開課。
諮詢經驗:
主要管理諮詢客戶包括深大電話、深圳聯通、深圳電信實業、深圳號簿、北京展辰、上海富臣、廣西電信、廣西利達、珠海伊斯佳和東莞智通等品牌企業。

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