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人力彈性理論
人力彈性理論,是指在人力資源管理中,通過靈活調整人力結構、員工數量、工作內容、工作時間、員工薪資等因素,來滿足企業對不同層次、不同水平和不同模式的人力資...
理論簡介 理論內容 表現方式 管理制度 注意事項 -
綠色人力資源管理
綠色人力資源管理是指將“綠色”理念套用到人力資源管理領域所形成的新的管理理念和管理模式。其主要任務是通過採取符合“綠色”理念的管理手段。
簡介 內容 意義 體系設計 -
人力資源配置力
人力資源配置力就是企業獨具的長期形成的按一定的規則動態地把企業所擁有的人力資源組合在一起,使企業能在競爭中取得可持續生存與發展的基礎性能力。巨觀體制因素...
主要原則 基本模型 主要特徵 基本構成 塑造人力資源配置力的意義 -
電子化人力資源管理
電子化人力資源管理,是基於先進的軟體和高速、大容量的硬體基礎上的新的人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務、外協以及服務共享,...
內容 價值 條件 -
個性化人力資源管理
個性化人力資源管理以往人力資源管理工作的重心在“管”,其利益立足點是企業,而知識經濟時代則要求人力資源管理工作的重心在“理”,在於理顱企業和員工的合作關...
管理措施 問題處理 -
項目人力資源管理
目人力資源管理,就是要在對項目目標、規劃、任務、進展以及各種變數進行合理、有序的分析、規劃和統籌的基礎上,對項目過程中的所有人員,包括項目經理、項目班子...
簡介 歷史沿革 主要程式總覽 主要內容 組織架構設定 -
人力資源管理
人力資源管理(Human Resources Management)是指根據企業發展戰略的要求,有計畫地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、...
概述 分類 主幹課程 影響和關係 六大職能 -
客戶化人力資源管理
客戶化人力資源管理是指在組織的人力資源管理工作中,將人力資源管理部門所管理和服務的對象當作客戶來看待,其工作理念必須以客戶為中心,以實現客戶價值最大化和...
基本概述 顯現特徵 實施要點 -
人力資源配置
人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。現在的許多企業就非常重視人力資...
基本原則 道德原則 配置形式 配置方法 配置模型 -
人力資源整合
概述所謂人力資源整合,是指通過一定的方法、手段、措施,重新組合和調整...總體目標。達成成員和組織目標實現雙贏結果的一系列管理活動的總和。人力資源整合是建立在人力資源管理基礎之上的更高層面的目標,是人力資源管理的發展...
概述 重要性 原則 策略 策略分析