內容介紹
《績效導向的領導力——領導者業績提升的關鍵》從領導力特質與績效的聯繫、員工績效、組織績效、顧客績效、投資者績效、領導者培養領導者等方面進行系統分析和論證。作品目錄
中文版推薦序中文版前言
原著推薦序
原著前言
第一章 領導力特質與績效的聯繫
第二章 定義目標績效
第三章 員工績效:人力資本投資
第四章 組織績效:能力創造
第五章 顧客績效:創造公司價值
第六章 投資者績效:創造股東價值
第七章 成為一名以績效為導向的領導
第八章 領導者培養領導者
注釋
組織績效:能力創造第五章 顧客績效:創造公司價值第六章 投資者績效:創造股東價值第七章
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容領導力(Leadership)就是指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率,比較常見的領導力開發方法包括...
概述 定義 特徵 模型 儒學領導力績效工資分為廣義和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鈎的工資。用馬克思的三種勞動論來說,績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固...
基本特徵 基本原則 考核目的 激勵作用 分配方式卓越績效模式(Performance Excellence Model)是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里...
模式介紹 特徵 核心價值 評價準則 標準區別《領導力模型與領導力開發》是2008年北京郵電大學出版社出版的圖書,作者是黃勛敬。本書主要介紹了現行常用領導力模型和知名企業的領導力模型,並就管理者本人...
作者簡介 內容簡介 目錄七層次領導力是全球最新領導力實戰總結與五層次需求理論進行結合的結晶。它具有亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Harold Maslow)的五層次需求理論...
實際套用 七個層次 提升方向 相關專家 研究領域績效管理的六大環節 績效管理是所有人的事 績效管理的戰略作用
基本信息 內容簡介 前言 圖書目錄業績導向管理,英文名稱為Result Oriented Management,簡稱ROM。這是一種現代管理方式,目的在於,通過事先簽署的清楚無誤的、可以...
概述 與SMART管理 步驟11績效管理是所有人的事 23績效管理的“3+1對話模式” 172第四章績效管理中的常見誤區
內容介紹 作者介紹 作品目錄