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團隊績效
Hackman（1987）和Sundstrom（1990）對團隊績效進行了廣義的定義，團隊績效是指團隊實現預定目標的實際結果，主要包括三個方面：①團隊生...
概述 策略 評估手段 測評流程 測評方法 -
團隊績效測評
團隊績效測評是在團隊績效的基礎上，對其進行量化的處理，以更加直接、有效的方式體現團隊工作的有效程度。
思路 測評指標 評估手段 流程與方法 -
團隊績效管理循環
團隊績效，部門績效，績效管理，人力資源。
什麼是團隊績效管理循環 團隊績效管理循環的主要環節 -
關係績效理論
關係績效理論(Contextual Performance Theory) ，關係績效的提出是建立在組織公民行為（OCB）等相關概念的基礎之上，同時是在...
理論概述 績效構成 主要特點 影響因素 影響作用 -
績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
知識團隊的績效管理
內容介紹本書是關於知識團隊績效管理的專著，是作者在其博士論文《知識團隊績效管理的機理研究》基礎上修訂而成的。 全書共分七章，主要內容有:對知識團隊概念和...
內容介紹 作品目錄 -
高層管理團隊的戰略決策績效
高層管理團隊的研究架構 高層管理團隊的信任管理 高層管理團隊的戰略能力分析
圖書信息 內容簡介 目錄 -
團隊之魂：民營企業團隊構建與績效提升
論文。內容簡介《團隊之魂:民營企業團隊構建與績效提升》借鑑了現代企業...。 《團隊之魂:民營企業團隊構建與績效提升》可作為套用型本科院校... 第七章 民營企業團隊績效提升 第一節 團隊效率 第二節 團隊...
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績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
《一分鐘經理人團隊版：提高團隊績效的三步驟》
《一分鐘經理人團隊版：提高團隊績效的三步驟》的作者是肯·布蘭佳，艾倫·倫道夫，彼得·格雷齊爾，張紅為編譯者，由東方出版社出版，2008年2月1日開始出版...
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