縫隙行銷戰略

縫隙行銷戰略的實施縫隙行銷戰略的實施，要求企業：1.首先找到那些大企業沒有發現，或大企業不想乾但並非沒有前途和利潤的細分市場作為自己的目標市場。 2.避開大企業的大部分威脅，迅速增強實力，穩固自己的地位。 奇強的定位戰略是選擇寶潔和聯合利華等大企業忽視的農村市場，採取“避強就弱”的戰略而迅速發展。

縫隙行銷戰略的實施

縫隙行銷戰略的實施，要求企業：
1.首先找到那些大企業沒有發現，或大企業不想乾但並非沒有前途和利潤的細分市場作為自己的目標市場。
2.避開大企業的大部分威脅，迅速增強實力，穩固自己的地位。
3.待時機成熟之後，跟大型企業一爭高低。

縫隙行銷戰略的經典案例

山西南風集團的奇強洗衣粉實施了出奇制勝的縫隙行銷策略，在當時的中國洗滌產品市場第一次衝破沉悶的流通市場遊戲規則，以廣泛鋪貨的形式，採取“農村包圍城市”的戰略，打破了當時洗衣粉三級批發的模式。奇強的定位戰略是選擇寶潔和聯合利華等大企業忽視的農村市場，採取“避強就弱”的戰略而迅速發展。