網際網路思維行銷

網際網路思維行銷的定義

很多人會發現,網際網路帶給人們的,是驚喜,比如已經成功的百度、小米。。。但更多的是迷茫!比如更多的企業!

網際網路思維行銷就是基於網際網路思維基礎上的顛覆性行銷,集合品牌行銷、網路行銷、微行銷的綜合個性顛覆運用,達到行銷的效果。網際網路思維行銷創始人葛聞華這么解釋。

“很多人說核桃並不是一個新東西,別人也可以做這么好的核桃,為什麼要買我的?因為我有品牌!”三隻松鼠的創始人松鼠老爹是這么回答的,在網際網路時代,也需要品牌。

網路行銷是很多企業行銷的主戰場,包括雷軍的小米,就是運用網路上的SNS與米粉互動,同時,百度搜尋、分類網站、垂直型網站、社區行銷、自媒體等等,還是網際網路思維行銷的一大陣地。

微行銷是用微博、微信、二維碼串起來的一個鏈條,占據了移動端的主要行銷陣地,

雷軍說用微博做行銷,用微信做服務,葛聞華認為,微信服務也是一種行銷,二次行銷,終身價值的陣地。

網際網路,成為生活的基礎設施

網際網路正在成為現代社會真正的基礎設施之一,就像電力和道路一樣。網際網路不僅僅是可以用來提高效率的工具,它是構建未來生產方式和生活方式的基礎設施。

網際網路思維的解讀

最早提出網際網路思維的是百度公司創始人李彥宏。在百度的一個大型活動上,李彥宏與傳統產業的老闆、企業家探討發展問題時,李彥宏首次提到“網際網路思維”這個詞。他說,我們這些企業家們今後要有網際網路思維,可能你做的事情不是網際網路,但你的思維方式要逐漸像網際網路的方式去想問題。

今天看一個產業有沒有潛力,就看它離網際網路有多遠。復星集團CEO梁信軍指出,網際網路在過去一年中出現根本性拐點,開始第一次正式影響實體經濟,這是一個重要轉變。
就拿我自己來說,過去總覺得網際網路僅僅是一種工具,企業里有人用就可以了,沒必要每個人都懂都用,總覺得滑鼠里點不出萬向節。現在不同了,孫子、外孫回來都跟我講網際網路,網際網路已經從一種工具變成一種思維,一種文化,一種工作和生活的狀態,列印產品也已經近在眼前了。怎么辦?只有下功夫學,善學者能,多能者成。
——萬向集團董事局主席 魯冠球
全面向網際網路轉型是我們刻不容緩的目標。我們需要快速建立起網際網路的業務模式,產品有更好的網際網路套用體驗,銷 售有更強的網際網路通道,市場行銷要更充分發揮網際網路的特性和手段,以消費者為核心,推廣我們的產品,宣傳我們的形象。我會時刻關注你們的努力,隨時為你們的成績點「贊!」「加油!」
——聯想集團董事長兼CEO 楊元慶

淘汰你的不是網際網路,而是你不接受網際網路。是你不把網際網路當成工具跟你的行業結合起來。最終淘汰你的還是你的同行,他們接受了網際網路,把網際網路跟自己做的事情結合起來,淘汰了你。
——萬科董事會主席 王石
第一,用戶至上:在網際網路經濟中,只要用你的產品或服務,那就是上帝!很多東西不僅不要錢,還把質量做得特別好,甚至倒貼錢歡迎人們去用。
第二,體驗為王:只有把一個東西做到極致,超出預期才叫體驗。比如有人遞過一個寶特瓶子,我一喝原來是50度的茅台。這就超出我的體驗。
第三,免費的商業模式:硬體也正在步入免費的時代。硬體以成本價出售,零利潤,然後依靠增值服務去賺錢。電視、盒子、手錶等網際網路硬體雖然不掙錢,通過廣告、電子商務、增值服務等方式來掙錢。
第四,顛覆式創新:你要把東西做得便宜,甚至免費;把東西做得特簡單,就能打動人心,超出預期的體驗上的呼應,就能贏得用戶,就為你的成功打下了堅實的基礎。
——360公司董事長 周鴻禕
網際網路思維分為三個層級
層級一:數位化;網際網路是工具,提高效率,降低成本。
層級二:網際網路化;利用網際網路改變運營流程,電子商務,網路行銷
層級三:網際網路思維;用網際網路改造傳統行業,商業模式和價值觀創新。
——前微軟亞太研發集團主席、百度總裁 張亞勤
換一種角度,從結果的角度來解讀,網際網路思維與傳統產業的對接,會改變傳統的商業模式。從結果看,大致會產生這么幾個效應:長尾效應、免費效應、疊代效應和社交效應。網際網路思維開放、互動的特性,將改變製造業的整個產業鏈。因此,用好網際網路思維,製造業鏈條上的研發、生產、物流、市場、銷售、售後服務等環節,都要順勢而變。
——聯想集團執行委員會主席 柳傳志

網際網路思維行銷的思想

網際網路思維是一種思維,網際網路思維行銷也是一種思維,網際網路思維行銷的思維體系,就在於兩大關鍵:

第一關鍵道、術、器

基於什麼思想開展的行銷,是“道”;

基於什麼方法來開展行銷,是術,比如,是用搜尋引擎,還是分類網站,還是網盟,還是人海戰術,是資料庫,還是微博做活動,還是微信轉發,這是方法,是“術”;

確定了什麼方法、渠道,然後具體的執行,這是器,比如加微信可以用到軟體,比如發微博要更好的效果,可以找相關的權威大V,可以在論壇上、微博上挑起或製造一個話題,可以用軟體傳送什麼信息,用什麼促銷道具等等,這是工具,可以節省時間和人力,放大效果,葛聞華稱為“器”。

運用好了“道”、“術”、“器”,行銷取得成功是一定的。

第二關鍵百川歸海

是不是微信正興,我們就只用微信行銷了呢?這個思想是錯誤的,在網路行銷正紅火的時候,仍然有很多做電視廣告、報紙、雜誌的商家做得很好,所以,選擇什麼渠道,關鍵的不是現在“潮流”用什麼方法來行銷,而是這個產品適合用什麼方法來行銷,是電視?是活動?是報紙?是分類網站?是垂直型門戶?是視頻?是競價?是SEO?是微博?是微信?要選擇,要聯合,更重要的是,要匯集!因為消費群體可能在不同的渠道了解產品,但是要把他們匯集到一個地方成交,比如招商會,比如展會,比如微信公眾號、比如微商城,比如企業行銷QQ,比如線下的店鋪。。。。。。這就是“海”。

網際網路思維行銷的體系

當眾多商界大人物提出網際網路思維的時候,提到體驗、疊代、快、體驗等等,但是具體要如何去執行,他們不可能會告訴我們詳細的如何一步步的走,葛聞華網際網路思維行銷實戰兵法是一個能落地的行銷八大系統:
1.產品打造
2.商業模式
3.品牌包裝
4.賣點引爆
5.平台搭建
6.完美體驗
7.成交
8.終身價值

網際網路思維行銷的關鍵

正如網際網路思維有關鍵字,每個人提出的關鍵字可能有重合,也有自己行業的理解,網際網路思維行銷的關鍵字,葛聞華的歸納是:
1、快、便捷
2、免費、體驗
3、互動
4、數據
5、生態圈
6、共鳴
7、藍海
8、系統
9、長尾
10、小而美

網際網路思維行銷,創新與顛覆

不是因為有了網際網路,才有了網際網路思維行銷,也不是只有網際網路公司才有網際網路思維行銷。

今後所有的企業都是網際網路企業-----馬雲、馬化騰、李彥宏三大牛人,不約而同的表達了這樣的觀點。

未來十年,網際網路思維和網際網路思維行銷將成為每個企業必須要思考和實踐的,不想被顛覆,就必須自己創新,自己顛覆自己!

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