出版信息
作者：劉清平
定價：39元
印次：1-1
ISBN：9787302438410
出版日期：2016.06.01
印刷日期：2016.06.02
內容簡介
本書基於新興的“網際網路+”及大數據時代的概念，主要針對當下從個人到國家都廣泛關注的網際網路時代變革，進行全面而系統的描述。以理論結合實際案例，把“網際網路+”清晰明了地擺在讀者面前，進而解讀這一理念的重要性，及對金融等傳統行業的影響。本書共分為兩個部分。第一部分為第1、2章，從解讀“網際網路+”開始，讓讀者了解它是什麼、怎么來。
在奠定了一定的理論基礎後，再探尋其本質，進而引出這種全新思維誘發的產業和時代變革，詮釋網際網路的作用力之下，由數據革命推動的產業革命，導致的時代變革，到底變在哪裡。第二部分為第3章到第7章，是全書的核心。“網際網路+”到底加了什麼？該加什麼？又該怎么加呢？這一部分將做出解答。從金融行業開始發散，到零售、地產、旅遊、餐飲等最貼近公眾生活的“生意”，講述傳統行業在新的
目 錄
第1章 提煉？創新？"網際網路+"革命 1
1.1 網際網路+大數據時代+邏輯 3
1.1.1 石頭裡蹦不出網際網路+ 3
1.1.2 大數據時代分析是王道 7
1.1.3 邏輯思維才是一切 9
1.2 網際網路+新常態+新動力 10
1.2.1 "網際網路+"詮釋新常態 11
1.2.2 "網際網路+"成為新動力 13
1.3 網際網路+規範+未來 20
1.3.1 網際網路+商業在飽受爭議 21
1.3.2 走更遠要走"人品"要走心 24
1.3.3 敢問：網際網路+路在何方 29
第2章 "網際網路+"時代與網際網路數學 31
2.1 "網際網路+"撬動的時代板塊 32
2.1.1 鯰魚效應，行業興奮劑 33
2.1.2 叢林法則，創業原動力 36
2.1.3 贏利模式不再從一而終 39
2.2 "網際網路+"重構的時代特徵 42
2.2.1 信息升級 42
2.2.2 資本最佳化 45
2.2.3 產業重構 48
2.3 "網際網路+"代表的加減乘除 51
2.3.1 網際網路+ 51
2.3.2 網際網路- 53
2.3.3 網際網路? 54
2.3.4 網際網路÷ 55
2.3.5 冷靜觀察，審時而動 57
第3章 變革：網際網路+金融業 63
3.1 網際網路+金融的市場變革 65
3.1.1 什麼是網際網路+金融 67
3.1.2 網際網路+金融的突破與陣痛 70
3.1.3 第三方金融平台的崛起 72
3.1.4 逐漸平民化的金融行業 75
3.2大眾籌資成為下一風口 76
3.2.1人人都能做"天使投資" 78
3.2.2大眾籌資的運作流程 79
3.2.3大眾籌資運營模式分析 81
3.2.4從"網際網路+"看大眾籌資的未來 83
3.3移動保險：網際網路保險業里的新機遇 85
3.3.1上門推銷保險早OUT 86
3.3.2微信，賣保險的新方式 89
3.4金融業的"網際網路+"模式案例 91
3.4.1交通銀行：最紅星期五 91
3.4.2中金線上：移動金融顧問 92
3.4.3泰康人壽：一元賣保險 93
第4章破局：網際網路+零售業 95
4.1傳統零售業在踢門 97
4.1.1零售業不只是簡單的買賣 98
4.1.2出門購物必備不再是錢包 101
4.1.3改變零售傳統模式成為必然 105
4.2賦予零售業的"網際網路+"思維 108
4.2.1轉型做電商是第一步 109
4.2.2支付環節成為消費體驗 113
4.2.3配送要以物流來取勝 117
4.3零售業的"網際網路+"模式案例 121
4.3.1蘇寧電器：爭做網際網路零售企業 122
4.3.2上品折扣："微信"打造的線下商城 124
4.3.3永暉超市：用"微店"做電商 125
第5章洗牌：網際網路+房地產業 127
5.1房地產業在"網際網路+"下再次洗牌 129
5.1.1房地產迎來機遇和挑戰 130
5.1.2房企+網際網路+金融 134
5.1.3房產中介業如何自處 136
5.2房地產業如何擁抱"網際網路+" 139
5.2.1移動數據助力銷售 141
5.2.2跨界行銷成新模式 144
5.2.3人人都能做中介 147
5.2.4線上線下的相互引流 150
•5.3房地產業的"網際網路+"模式案例 153
•5.3.1萬科云："網際網路思維"王國 153
•5.3.2萬達廣場：宣傳城市中心理念 154
•5.3.3綠地集團：成立GClub全球會員平台 156
•第6章整改：網際網路+旅遊業 159
•6.1"網際網路+"整改旅遊業 161
•6.1.1傳統旅遊走向智慧模式 163
•6.1.2格局改寫已成為趨勢 165
•6.1.3火併中的旅遊APP 168
•6.2旅遊業的網際網路思維 172
•6.2.1要做透明化的信息服務 173
•6.2.2旅遊+網際網路行業態勢 175
•6.2.3手機AR+LBS、微信 178
•6.2.4行動網路行銷不能少 180
•6.2.5線上線下都要掌握好 183
•6.3旅遊業的"網際網路+"模式案例 186
•6.3.1"去哪兒"網：開啟全網戰略 186
•6.3.2"攜程"旅遊：與"搜狗"的跨界行銷 187
•6.3.3"螞蜂窩"：決戰移動網際網路時代 189
•第7章重構：網際網路+餐飲業 191
•7.1正在重新煥發生命力的餐飲業 193
•7.1.1被改寫的傳統經營法 194
•7.1.2垂直細分領域有商機 198
•7.1.3餐飲業信息化和網際網路化 201
•7.1.4固守傳統依然存在困境 203
•7.2讓"網際網路+"成為餐飲業的催化劑 205
•7.2.1網際網路+餐飲業，O2O是關鍵 207
•7.2.2在網路平台上推陳出新 209
•7.2.3加上文化價值更吸引顧客 212
•7.2.4優惠並不是行銷的唯一手段 215
•7.2.5別忘了培養線下員工技能 217
•7.3餐飲業的"網際網路+"模式案例 219
•7.3.1美味不用等："路由器"戰略 219
•7.3.2伏牛堂：從路邊攤到連鎖店 220
•7.3.3叫個鴨子：O2O餐飲傳說 221
