基本信息
作 者：常樺主編
出 版 社：武漢大學出版社
出版時間：2006-4-1
網中國式人脈印刷時間：2006-4-1開 本：紙 張：膠版紙
印 次：I S B N：9787307047983包 裝：平裝
內容簡介
在中國，擁有廣泛的人際關係是一種十分重要的資源，人脈就是人際關係及其脈絡。人脈不僅是日常生活的潤滑劑，也是事業成功的催化酶。獨木難成林，沒有朋友，沒有好人脈的人注定很難成功。
條條道路通羅馬，好人脈是走向成功的一條捷徑。
對中國人來說，不斷擴大自己的人脈網路是提高自身競爭能力、開拓事業版圖的一個重要手段。俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。能夠利用別人的優勢，與之建立良好的合作，是成功者的法則，也是人與人之間共同發展的主旋律。
人脈就是一張網，其間的信息傳遞與人腦內部的信息傳遞非常相似。腦部的某一點受到外界刺激會產生信號，傳至另一點而引發某種想法，如果只靠這兩點之間一條線傳遞，一旦這條線，由於某種原因受到阻斷，信息傳遞就不再繼續，這樣的信息鏈必定十分脆弱。所以我們的大腦中，兩點之間的信息通路有成千上萬條，不論是大自然賜給我們人類的福祉，還是我們在漫長的物競天擇中進化來的、必需的生存能力，總之，正是由於無數的信息通路，我們得以實現偉大的夢想。如果誰能編織一張這樣的人脈網路，他肯定是一位呼風喚雨的“超人”了。
人脈就是財富，關係就是能力。好人脈是一座挖不盡的金礦，是一筆無形的財富。尤其是中國這個極其講究人情面子的社會裡，人脈的作用是不可低估。隨著經濟的飛速發展，帶來了人際關係的重新排列和組合。一個人一生所面臨的各種關係，比以前更新鮮、更複雜、變化也更迅捷，這就要求我們頭腦更靈活、更快適合社會、花費更多的心思、動用更多的手段去經營好周圍的人際關係。處理的好，就是你一生最寶貴的資源，為你出人頭地，走向事業的頂峰，提供源源不斷的助力；處理不好，則會給你的人生帶來很大的障礙，造成很大的損失，因此說：“人脈決定命運”！
在生活中，我們每個人都要學會與周圍的人進行良好的溝通，與周圍的人們實現思想與感情的無障礙交流。只有如此，我們才能夠為自己營造並且維繫一個良好的人脈。?
營造和維繫好人脈，是一門學問，是一種藝術。營造好人脈需要具有無私的心地，需要真情的投入與付出；營造好人脈需要主動地去關心別人、容納別人、寬恕別人；營造好人脈需要寬廣的胸襟，達觀的態度，需要具有擁抱敵人的氣魄；營造好人脈，需要注意個人的服飾、容貌、儀表、關注自己在公共場合中言行方面的每一個細節；營造好人脈，需要善於與良師諍友、上司、同事、下屬、鄉鄰、同學等不同的交往，並且與之保持密切的關係；營造好人脈，需要學習和掌握一些與人們交往的社交技巧和方法，而本書正是為大家介紹了一些營造好人脈的途徑和措施。
朋友，馬上行動起來，與周圍的人們建立並保持一個和諧的友好關係，你就會擁有一張人脈的網，助你獲得成功人生的開始，從此邁出成功的第一步。在此願每位讀者都能精心編織出一張自己成功命運的人脈網路！
作者簡介
常樺，著名的企業管理諮詢專家和職業策劃人，中國國際經濟科技法律人才學會理事。長期從事企業管理、諮詢、策劃與行銷等工作，曾服務於國有大中型企業和跨國公司，擁有豐富的管理、諮詢、策劃和行銷經驗。出版有《哈佛管理模式全集》、《企業管理爭鳴書系》、《中國當代企業管理思想述評》、《諮詢師手冊》、《職場咖啡系列叢書》、《領導全書》等多部社科和管理類圖書。
目錄
第一章 好人脈是一座挖不盡的金礦
No.1 溝通人脈成就事業
No.2 朋友多多，機會多多
No.3 有人脈就有金礦
No.4 人脈寬，信息廣
No.5 多個朋友多條路
No.6 以友為鏡明得失
No.7 成功在於好人脈
No.8 做最受歡迎的人
No.9 人脈是強大競爭力
No.10 播下種子就有收穫
第二章 好人脈造就無數風流人物
No.1 比爾·蓋茨：利用一切人脈成就輝煌
No.2 吉田美登子：人脈越好，績效越佳
No.3 喬治·波特：貴人無處不在
No.4 鍾彬嫻：大樹下面好乘涼
No.5 莫泊桑：伯樂扶助走上紅地毯
No.6 亨利·福特：找個有遠見的朋友
No.7 曾憲梓：不靠菩薩靠人脈
No.8 泰森：天才的成就也需要伯樂
No.9 李興浩：信譽成就草根新貴
No.10 張近東：依靠人脈優勢雄霸天下
No.11 唐納德·特朗普：構建政經人脈，事業蒸蒸日上
No.12 朱艷艷：人脈搭建事業的舞台
第三章 魅力贏得好人脈
No.1 服裝扮靚你的社交魅力
No.2 巧用飾品相得益彰
No.3 慎選配件畫龍點睛
No.4 腹有詩書氣自華
No.5 溝通要注意場合
No.6 溝通要把握分寸
No.7 舉手股足盡顯風采
No.8 社交饋贈有技巧
No.9 獲得友誼必備的要件
第四章 贏在第一印象
第五章 積累人脈的資本
第六章 拓展人脈的方略
第七章 經營人脈網路
第八章 與各種人搞好關係的智慧
第九章 莫入人脈沼澤
