基本信息
書名：綜合布線系統管理教程
綜合布線系統管理教程作者： 吳達金 版次： 1
開本： 16開 裝訂： 平
字數： 477 千字 頁數：328 定價： ￥39.00
出版日期： 2011-12-12
出版社：北京大學出版社
內容簡介：
本書總結了綜合布線工程管理的基礎理論，涵蓋了管理基本概念、工程前期規劃管理、工程建設監理管理、工程設計管理、安裝施工管理、運營維護管理等內容，是通信線路工程管理者的必讀之作
章節目錄：
第1章 管理的概論 1
1.1 管理和有關名詞的定義及特點 2
1.1.1 管理等的定義 2
1.1.2 管理等的特點 3
1.2 管理的類型、內容和範圍 7
1.2.1 管理的分類方法 7
1.2.2 管理的內容和範圍 11
1.3 綜合布線系統工程項目的管理 12
1.3.1 綜合布線系統工程項目的管理全程 12
1.3.2 綜合布線系統工程項目管理的階段和範圍 15
1.3.3 綜合布線系統工程項目管理的內容 17
1.3.4 綜合布線系統工程項目管理的要求 18
1.3.5 工程項目管理的發展趨勢 19
本章小結 21
思考題 21
第2章 綜合布線系統工程項目前期建設規劃管理 22
2.1 網路規劃的基本概念 24
2.1.1 網路規劃的目的和作用 24
2.1.2 網路規劃的內容和範圍及要求 25
2.1.3 工程項目的立項 29
2.1.4 網路規劃的管理 32
2.2 用戶信息需求的調查和預測 32
2.2.1 用戶信息需求調查預測的重要性和要求 33
2.2.2 用戶信息需求調查和預測的範圍 35
2.2.3 用戶信息需求調查和預測的方法 36
2.2.4 用戶信息需求的估算方法和參考指標 38
2.3 綜合布線系統的產品選型 45
2.3.1 綜合布線系統產品選型的前提條件 45
2.3.2 綜合布線系統產品選型的原則和要求 46
2.3.3 綜合布線系統產品選型的具體步驟和工作方法 49
2.3.4 綜合布線系統產品選型的商談訂購和簽訂契約 51
2.3.5 綜合布線系統產品選型的要點和注意事項 56
2.4 綜合布線系統工程的招標投標管理 63
2.4.1 概述 63
2.4.2 招標投標的目的和作用 65
2.4.3 招標投標的內容、範圍、原則和要求 66
2.4.4 招標組織機構及職責 68
2.4.5 工程項目招標類型 70
2.4.6 招標方式和程式 74
2.4.7 開標、評標與決標(中標) 75
2.4.8 工程設計招標 77
2.4.9 安裝施工招標 79
2.4.10 設備器材招標 82
2.4.11 招標投標活動的具體管理 83
2.4.12 招標投標的注意事項 84
2.5 綜合布線系統工程的集成和管理 85
2.5.1 系統集成和管理的概念 86
2.5.2 系統集成管理的目標和作用及基本要求 87
2.5.3 系統集成和管理的類型 89
2.5.4 系統集成和管理的內容 91
2.5.5 系統集成和管理的範圍 92
2.5.6 系統集成管理的要求 94
2.5.7 系統集成管理的工作方法 95
2.5.8 系統集成的管理 97
本章小結 99
思考題 100
第3章 綜合布線系統工程項目建設監理管理 101
3.1 工程建設監理的概念 102
3.1.1 工程建設監理的定義、目的、作用、性質和特點 102
3.1.2 工程建設監理的分類、內容和範圍 108
3.1.3 工程建設監理的法規和依據 110
3.1.4 工程建設監理的監理體制、監理方式和建設程式 112
3.1.5 工程建設監理的組織管理形式和工程建設管理制度 115
3.1.6 工程建設監理的資質等級和組織機構及職責範圍 119
3.1.7 工程建設監理單位和人員的要求 124
3.1.8 工程建設監理的發展 127
3.2 綜合布線系統的日常監理梗概 129
3.2.1 綜合布線系統工程監理的概況 129
3.2.2 綜合布線系統工程的契約管理 136
3.2.3 綜合布線系統工程的信息管理 159
3.2.4 綜合布線系統工程的進度控制 178
3.2.5 綜合布線系統工程的投資控制 189
3.2.6 綜合布線系統工程的質量控制 202
3.2.7 綜合布線系統工程的組織協調 215
3.2.8 綜合布線系統工程的施工安全監督 223
本章小結 225
思考題 225
第4章 綜合布線系統工程項目勘察設計管理 226
4.1 基 本 概 念 227
4.1.1 設計等的定義 227
4.1.2 設計階段的劃分、特點和作用及設計原則 228
4.1.3 綜合布線系統工程項目的勘察設計管理體制 232
4.2 工程勘察設計單位內部的勘察設計管理 234
4.2.1 設計單位內部的管理體制 234
4.2.2 設計管理的特點、內容和範圍 235
4.2.3 設計管理的方法和要求 238
