定義
經營者薪酬計畫 是指公司對經營者的薪金、獎酬及其相關事宜作出的制度安排，是經營者激勵機制在物質上的具體體現，包括薪酬構成、計量依據、支付標準、支付方式等基本內容。
相關詞條
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可變薪酬
全面薪酬戰略非常強調可變薪酬地運用。這是因為，與基本薪酬相比，可變薪酬更容易通過調整來反映組織目標的變化，在動態環境下，面向較大員工群體實行的可變薪酬能...
理論基礎 實施途徑 激勵機制 可變薪酬的基本類型：4種 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵，簡言之就是調動人的工作積極性，把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
激勵薪酬
激勵薪酬（Incentive Pay），又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式，具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績...
含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析 -
全面薪酬戰略
全面薪酬戰略是指公司為達到組織戰略目標獎勵做出貢獻的個人或團隊的系統。它關注的對象主要是那些幫助組織達到組織目標的行動、態度和成就，它不僅包括傳統的薪酬...
產生背景 實施步驟 主要層面 戰略目的 特性分析 -
薪酬管理體系
薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段，是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。企業經營者只有站在經營管理的高度，系統性地認識薪酬體系的...
概況 建立要點 現狀 規避原則 作用 -
薪酬委員會
薪酬委員會是公司董事會中的專門委員會。主要負責對公司高級管理人員的薪酬政策與體系設計提出建議，具體審查一般管理人員的薪酬結構與水平，制定管理人員獎金、期...
起源職能 相關檔案 主要職權 運作 理論依據 -
3PM薪酬體系
3PM薪酬體系是北京水木知行績效管理諮詢公司理論與實踐的結合，在薪酬管理方案設計與實施一書中有詳細闡述。
特點 設計原則 體系構成 -
薪酬支付策略
因為採用即期支付，就割斷了企業未來的風險與經營者薪酬的聯繫。 所以，武漢國資公司授予經營者的股票期權實際上是對薪酬的遞延支付。 風險酬勞和知識資本報酬都...
薪酬支付策略的意義 薪酬支付策略的種類 -
薪酬體系設計實務手冊（第3版）
基本信息出版社：人民郵電出版社出版時間：2012-5-1作者：孫宗虎著版次：1頁數：438字數：9.8萬印刷時間：2012-5-1開本：16開紙張：膠版...
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