給企業主管101條忠告-成為團隊領袖的方法與秘訣

內容介紹

本書沒有深奧的理論，而是在剖析和歸納中，提出企業主管工作經常面臨的一些普遍問題，並嘗試尋找具體有效的解決之道，實實在在地教你一些靈活機動、不拘一格的管理方法，告訴你如何恰如其分地展示自己的管理才能，用好手中的權力；如何贏得下屬的合作和信賴，創造出色的業績；如何運用先進的管理方法，提高工作效能；如何掌握有效的管理方法，熟練運用駕馭人心的各種手段；如何創造和諧融洽的人際關係；如何磨練自己的頭腦，做個耳聰目明的管理人；如何運籌好你的人生規劃，抓住職業生涯的黃金期；如何提升職業素質和人生境界；如何精通職場做人的奧妙……通過本書，你還可以了解今日的管理者都在做什麼？他們面對什麼樣的挑戰？讓你站在時代的前沿，輕鬆面對工作中遇到的管理挑戰。主管就是企業管理第一線上的指揮官。主管的頭銜給你帶來的不僅是一份美差，更多的則是責任和挑戰。一個合格的企業主管，既需要有才智，又需要有直覺；既需要有理性，又需要有感情。最重要的是，你必須學會研究人。如果你真能理解別人，懂得他們怕什麼，希望什麼，夢想什麼，你將獲得駕馭別人的巨大能力。本書就給那些正在成長、努力和已作出成績的主管以方方面面的借鑑，不僅像一面鏡子讓你審視自己、發現自己，更像一個呈現在你面前的階梯，助你攀登、助你超越，憑藉這個階梯，最大限度地發揮自己的聰明才智，達到更高的奮鬥目標。