作者簡介
張潛,曾在企業里擔任業務經理、公關部對外發言人,現任國際管理顧問公司特約企劃。對公共關係及人際心理有深入的研究,以其獨特的“讀心術”、“識人術”累積了眾多的人脈和財富,並通過豐富的業務、公關經驗,歸納出獨門的“讀心術”,讓更多人了解如何在與陌生客戶初次見面的短短几秒鐘內,掌握其個性、喜好與需要,準確命中其死穴,圓滿成交。
主要著作:《TOPSALES不會踩的話術地雷》《公關專家不告訴你的讀心術》《公關專家不告訴你的讀心術II》《公關專家不告訴你的識人術》《公關專家不告訴你的M型人脈厚黑法則》《說話致富》《公關專家不告訴你的AIDA銷售話術》
內容簡介
你是否計算過,有多少次你花了許多時間進行說服後,對方卻告訴你“不要再說了,我完全沒興趣”、“我很喜歡。但是我必須去問……”或是客戶和你互動良久,你都以為彼此是生死至交了,對方卻問你:“你剛剛說要推薦給我什麼?”這些回答保證讓你無語問蒼天。說不定還在心裡暗暗埋怨客戶:“既然不想買或根本不能決定能不能買,為什麼不早說!”又或者當客戶進門,你笑臉迎人地走上前去,結果原本認真看著產品的客戶居然落荒而逃,甚至賞你白眼,讓你忍不住在心裡嘀咕:“怎么儘是遇到一些怪人……”當你總是因對方的這種拒絕或莫名動作而浮現這些想法時。那么我確定你將會很需要這本書。
目錄
作者序 先掌握關鍵人物.才能活用關鍵話術
chapter1
GET法則讓Key-man無所遁形
一、找對人。才有生意做/2
二、切記:提出需求的人≠Key-man/5
三、用GET法則。找出Key-man/7
G-Going(行為)/7
E-Eye(視線)/9
T-Talk(交談)/10
四、強/弱勢判定與GET法則缺一不可/14
五、Key-man六大類型/16
駕馭型的人/17
反覆型的人/19
衝動型的人/21
演說型的人/23
邏輯型的人/25
受寵型的人/27
chapter2
GET法則的實戰運用
一、想說服駕馭型的人。就要以他為尊/32
把利益擺在眼前/33
適時適量地恭維/35
說太多還不如讓客戶自己問/37
要解決問題,不要製造問題/39
先附和,才有下一步/4l
“我會考慮”代表他們已經讓步/44
不要先假設你能說服他/46
二、反覆型的人最怕沒有參考答案/48
最好給確定答案/50
選擇太多,煩惱也多/52
他們的重點總在最後才出現/53
偶爾威脅效率更高/55
多談點事實。少說點假設/57
“根據統計數據”是魔術術語/59
三、衝動型的人只擔心你不給/62
“有便宜可撿”是最大動力/63
打5折不如買一送一/65
他們喜歡和你閒話家常/67
別說得太複雜,他們只會直線思考,68
拒絕.你將得到更好的結果/70
說明愈久,他們就愈討厭你/7l
四、引起演說型的人的好感。凡事都順利/74
讚美的話要誇張地說/75
別提任何期限和特價/77
問他“你準備怎么做”,加強他的購買需求/78
讓他感覺自己很重要/79
愈多人在場,銷售會愈好/80
創造商品稀有性/81
複述他的“演說重點”,就能刺激他的購買慾/82
五、邏輯型的人希望你比他偏執,84
只要你說的合理,邏輯型客戶就會為你找理由/86
永遠別自稱是專家/87
你得製造錯誤,他們才會往下跳/90
如果你邏輯性比他強/9l
利用神奇的廣告/92
他們不小氣,只是習慣精打細算/93
表現太殷勤。對彼此都沒好處/95
邏輯型客戶總會得出負面結論/96
六、受寵型的人是你的最佳籌碼/98
你讓他有好感.他就會幫你說服/100
說明時留點問號。讓他們想知道/10l
不只是銷售。還要製造“擁有後”的畫面/102
製造誘餌而不是手銬/103
“免費”是最好的銷售武器/105
出錢的老大也得聽他們的話/107
chapter3
使用GET法則九要點
一、讓自己容易被看透,客戶才會信任你/110
愈神秘。愈沒說服力/111
用這些動作說服客戶/112
二、品牌不能搞定一切,除非你就是品牌/115
你的獨特性在哪裡/116
強調產品特色。而不是品牌/117
三、輕易到手的情報會害死你,119
四、有好工具還要配合想像力/123
畫地自限.讓你失去競爭力/124
每句話都有不同說法/125
五、計算效益前要先用對公式/128
靈活使用各種銷售公式/128
拍錯馬屁的事不要做/129
六、把話說清楚是你的責任/132
七、別吝惜替對手擦招牌/137
給客戶壓力,等於拒絕下一次生意/138
以怨報怨者是利潤終結者/140
八、反擊不是最佳防禦,自嘲才是/142
九、抗拒也是一種回應,就看你怎么解讀/146
窮追猛打沒有效率/147
為什麼不要/147
0種絕對成交技巧
為了與客戶成交,達到銷售的目的,應根據不同客戶、不同情況、不同環境,採取不同的成交策略,以掌握主動權,儘快達成交易。
在嘗試締結時,一旦掌握住締結契機,就應趁早結束商談。也許,這時候的客戶還是猶豫不決,不過沒關係,只要趁著客戶購買慾望還強烈時鼓勵他購買,成交機會仍然很大。
下面介紹成交的20種技巧,應針對不同的客戶靈活使用。
1.直接要求法。
銷售人員得到客戶的購買信號後,直接提出交易。使用直接要求法時要儘可能地避免操之過急,關鍵是要得到客戶明確的購買信號。例如“王先生,既然你沒有其他意見,那我們現在就簽單吧。”當你提出成交的要求後,就要保持緘默,靜待客戶的反應,切忌再說任何一句話,因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力,使成交功虧一簣。
2.二選一法。
銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是我們想要達成的一種結果。運用這種方法,應使客戶避開“要還是不要”的問題,而是讓客戶回答“要A還是要B”的問題。例如:“您是喜歡白色的還是紅色的?”“您是今天簽單還是明天再簽?”“您是刷卡還是用現金?”注意,在引導客戶成交時,不要提出兩個以上的選擇,因為選擇太多反而令客戶無所適從。
3.總結利益成交法。
把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前,把客戶關心的事項排序,然後把產品的特點與客戶的關心點密切地結合起來,總結客戶所有最關心的利益,促使客戶最終達成協定。
4.優惠成交法。
又稱讓步成交法,是指銷售人員通過提供優惠的條件促使客戶立即購買的一種方法。在使用這些優惠政策時,銷售人員要注意三點:
(1)讓客戶感覺他是特別的,你的優惠只針對他一個人,讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。
(2)千萬不要隨便給予優惠,否則客戶會提出更進一步的要求,直到你不能接受的底線。
(3)表現出自己的權力有限,需要向上面請示:“對不起,在我的處理許可權內,我只能給你這個價格。”然後再話鋒一轉,“不過,因為您是我的老客戶,我可以向經理請示一下,給你些額外的優惠。但我們這種優惠很難得到,我也只能盡力而為。”這樣客戶的期望值不會太高,即使得不到優惠,他也會感到你已經盡力而為,不會怪你。
5.預先框視法。
在客戶提出要求之前,銷售人員就為客戶確定好結果,同時對客戶進行認同和讚賞,使客戶按自己的說法去做,如:“我們這套課程是給那些下定決心、想要突破自己、提升自己銷售業績的人使用的。我相信,您肯定不是那種不喜歡學習、不求上進的人。”
6.激將法。
激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產品。
有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾,他們對一隻9萬美元的翡翠戒指很感興趣,只因為價格昂貴而猶豫不決。這時,在一旁察言觀色的銷售員走了過來,她向兩位客人介紹說,東南亞某國總統夫人來店時也曾看過這隻戒指,而且非常喜歡,愛不釋手,但由於價格太高沒有買走。經銷售員當眾一激,這對香港夫婦立即買下了這隻翡翠戒指,因為他們要顯示自己比總統夫人更有實力。
銷售員在激將對方時,要顯得平靜、自然,以免對方看出你在“激”他。
7.從眾成交法。
客戶在購買產品時,都不願意冒險嘗試。凡是沒經別人試用過的新產品,客戶一般都持有懷疑態度,不敢輕易選用。對於大家認可的產品,他們容易信任和喜歡。
一個客戶看中了一台微波爐,卻沒有想好買不買。銷售人員說:“你真有眼光,這是目前最為熱銷的微波爐,平均每天要銷五十多台,旺季還要預訂才能買到現貨。”客戶看了看微波爐,還在猶豫。銷售員說:“我們商場裡的員工也都在用這種微波爐,都說方便實惠。”客戶就很容易作出購買的決定了。
8.惜失成交法。
利用“怕買不到”的心理。人對愈是得不到、買不到的東西,越想得到它,買到它,這是人性的弱點。一旦客戶意識到購買這種產品是很難得的良機,那么,他們會立即採取行動。
惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦”的心理,通過給客戶施加一定的壓力來敦促對方及時作出購買決定。一般可以從這幾方面去做:
(1)限數量,主要是類似於“購買數量有限,欲購從速”。
(2)限時間,主要是在指定時間內享有優惠。
(3)限服務,主要是在指定的數量內會享有更好的服務。
(4)限價格,主要是針對於要漲價的商品。
總之,要仔細考慮消費對象、消費心理,再設定最為有效的惜失成交法。當然,這種方法不能隨便濫用、無中生有,否則最終會失去客戶。
9.因小失大法。
因小失大法就是強調客戶不作購買決定是一個很大的錯誤,有時候即使是一個小錯誤,也能導致最糟糕的結果。通過這種強化“壞結果”的壓力,刺激和迫使客戶成交。
如果你銷售保健品,你可以這樣說:“如果你節省對健康的這點投資,要是以後身體不好生病什麼的,你治病花去的錢可是現在的幾十倍、幾百倍啊!”這個說法實際上就是因小失大法在日常生活中的運用。在這樣的例子中,客戶都面臨著兩種選擇,一種是可以得到潛在的利益,而另一種卻暗示著很大的風險(如果他不作出購買決定的話)。
10.步步緊逼成交法。
很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說:“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”
優秀銷售人員遇到客戶推脫時,會先贊同他們:“買東西就應該像您這么慎重,要先考慮清楚。
您對這個產品還是很有興趣的吧,不然您不會花時間去考慮,對嗎?”他們只好認可你的觀點。
此時,你再緊逼一句:“我只是出於好奇,想了解一下你要考慮的是什麼,是我公司的信譽度嗎?”對方會說:“喔,你的公司不錯。”你問他:“那是我的人品不行?”他說:“喔,不,怎么會呢?”
你用層層逼近的技巧,不斷發問,最後讓對方說出他所擔心的問題。你只要能解決客戶的疑問,成交也就成為很自然的事。
11.協助客戶成交法。
許多客戶即使有意購買,也不喜歡迅速地簽下訂單,他總要東挑西選,在產品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉。此時,銷售員就要改變策略,暫時不談訂單的問題,轉而熱情地幫助客戶挑選,一旦客戶選定了某一產品,你也就獲得了訂單。
12.對比成交法。
寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比較利弊,促使客戶下決心購買的方法。銷售人員準備紙筆,在紙上畫出一張“T”字的表格。左面寫出正面即該買的理由,右邊寫出負面不該買的理由,在銷售人員的設計下,必定正面該買的理由多於不該買的理由,這樣,就可趁機說服客戶下決心作出購買的決定。
13.小點成交法。
先買一點試用。客戶想要買你的產品,可是又下不了決心時,可建議客戶少買一些試用。只要你對產品有信心,雖然剛開始訂單數量很少,然而在對方試用滿意之後,就可能給你大訂單了。
14.欲擒故縱法。
有些客戶天生優柔寡斷,他雖然對產品有興趣,可是拖拖拉拉,遲遲不做決定,這時,你故意收拾東西,做出要離開的樣子,這種假裝告辭的舉動,有時會促使對方下決心購買。
15.拜師學藝法。
在你費盡口舌、使出各種方法都無效、眼看這筆生意做不成時,不妨轉移話題,不再向客戶推銷,而是請教他自己在銷售中存在的問題。“我很肯定這個產品能為你帶來許多好處,可惜我的口才太差勁,沒辦法表達我真正的意思。真的很可惜,要是我能說得清楚一點,您一定可以享受到好處。能不能請您幫個忙,告訴我,哪裡做得不好,讓我可以改進?”
接著,客戶提出不滿意的地方。你的回答:“我真的沒有提到這一點嗎?”你誠懇地道歉,繼續說明,解除客戶的疑慮,最後當然再度提出成交。當你道歉時,一定要誠懇,否則一旦客戶懷疑你的誠意,恐怕馬上會下逐客令了。
16.批准成交法。
在銷售對話的尾聲,你要問客戶是否還有尚未澄清的問題或顧慮。假如客戶表示沒有其他的問題,你就把契約拿出來,翻到簽名的那一面,在客戶簽名的地方做一個記號,然後把契約書推過去對他說:“那么,請你在這裡批准,我們就可以馬上開始作業。”
“批准”一詞勝過“簽名”。這時你把整份銷售契約推到客戶面前,把你的筆放在契約上做好記號的旁邊,微笑,並且挺直腰坐在那裡,等待客戶的反應。
17.訂單成交法。
在銷售即將結束的時候,拿出訂單或契約並開始在上面填寫資料,假如客戶沒有制止,就表示他已經決定購買了。如果客戶說還沒有決定購買,你可以說:“沒關係,我只是先把訂單填好,如果你明天有改變,我會把訂單撕掉,你會有充分的考慮時間。”
“王先生,送貨日期沒有問題,其他條件也不錯,而且我們也解決了付款的問題。既然這樣,可不可以把您的大名填在這份檔案上?”
18.寵物成交法。
你經過一家寵物店,看見一隻可愛的小狗,漆黑的大眼睛望著你,不知不覺,你走進了寵物店。聰明的業務員,輕輕將小狗放到你手上。你再也捨不得放下。這就是寵物成交法。
很多企業都在使用這種成交法,比如:試開一輛汽車;30天免費會員;在家試用7天;第一期免費雜誌;把複印機送到你的辦公室試用兩天。
19.特殊待遇法。
實際上有不少客戶,自認為是全世界最重要的人物,總是要求特殊待遇,例如他個人獨享的最低價格。你可以說:“王先生,您是我們的大客戶,這樣吧——”這個技巧,最適合這種類型的客戶。
20.講故事成交法。
大家都愛聽故事。如果客戶想買你的產品,又擔心你的產品某方面有問題,你就可以對他說:“先生,我了解您的感受。換成是我,我也會擔心這一點。去年有一位王先生,情況和您一樣,他也擔心這個問題。不過他決定先租用我們的車,試開半年再說。但是沒過幾個星期,他就發現這個問題根本不算什麼——”強調前一位客戶的滿意程度,就好像讓客戶親身感受。
精彩書摘
我之所以會這么建議,是因為衝動型客戶雖然很有行動力、看起來很積極,但內心並不像他們表現那這么強悍。他們在與人相處上,其實是略帶點自卑的,當他們不確定對方會不會想要和他們拉近距離時,就會產生退縮心理。這時如果你主動而且友善地和他們談起日常生活,他們會“確定”你對他們有好感。而且樂於對你回報同等的善意,如果可以,他們會很認真地想和你做朋友。
可能有人會說,難道“友善的單純推銷”不行嗎?一定要提到私人事項嗎?
我恐怕必須點頭說是。在衝動型的客戶心裡,能否談到“私人事項”,就是銷售員和朋友的分界線。
如果你覺得反正也只見一次面而已,無所謂。那我會告訴你:他們會向銷售人員買東西,但這些東西通常是朋友推薦的;他們對銷售人員通常是嚴苛的,但對朋友則非常友善;買到不喜歡的東西,他們會退銷售人員的貨,但如果這是朋友介紹的,他們會請朋友再推薦另一樣;他們很難對銷售人員予以信任。但只要是朋友說的通常會照單全收;而且,他們喜歡和朋友談話,勝於聽銷售人員介紹。
所以,事情其實很簡單,多和衝動型客戶們態度誠懇地聊聊天氣、聊聊運動、聊聊旅行……你將發現,他們隔三差五就會來光顧你!