紅樓管理密碼:破解現代紅樓管理之夢

一 一 紅樓人力資源管理解碼/158

圖書信息

出版社: 湖南人民出版社; 第1版 (2009年8月1日)
平裝: 208頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7543857855, 9787543857858
條形碼: 9787543857858
尺寸: 24 x 17.6 x 3 cm
重量: 358 g

作者簡介

鈴鐺,本名孫俠,工學學士,工商管理碩士、工商管理博士。石油工程師。
系中國作家協會會員,做過契約制專業作家,並多次獲省、部級以上文學獎。出版有詩集《鈴鐺愛情詩》、《最後的詩歌》、《女神的合唱》,小說集《鈴鐺愛情小說》、散文集《鈴鐺愛情散文》、長篇小說《外面的世界》《淘金時代》《商業時期的愛情》《嫁也好,不嫁也好》等九部著作。
曾做過酒店經理、文化公司經理、農業開發公司經理、石油開發公司經理等職,具有多年企業管理的實戰經驗。現為北京某公司經理。

內容簡介

《紅樓管理密碼:破解現代紅樓管理之夢》內容簡介:《紅樓夢》是中國最有社會影響力的古籍,但要真正讀懂並不容易。作為“文革”後最先開放的古籍,記得第一次讀《紅樓夢》是在上國中的時候,我是將她作為一本情愛小說來讀。讀完之後感到有些困惑:當時大部分書籍在“破四舊”中依然被列為禁書,為何這本沒有任何“革命精神”的情愛小說卻能獲得毛主席的青睞。後來聽說主席曾要求統兵一方的許世友閉門研讀《紅樓夢》,而且至少讀五遍,更覺好奇。在以後下鄉的空閒時間,我又將此書讀了幾遍,慢慢悟出了書中的一點道理。

媒體評論

在我眼裡,鈴鐺是個奇女子。先是玩文學,結果成了作家;後來弄商潮,結果成了企業家;現在又把企業經歷與文學捏在一起,琢磨起《紅樓夢》與現代管理,不知又要搞出什麼名堂來?憑我對鈴鐺的了解,寫出這些評她的話來應該是中肯的。
——北京大學教授博士生導師 王建國
鈴鐺的新作《紅樓管理密碼》,是一種嶄新的嘗試,無疑具有開創性意義。特別是第二講,運用老子“將欲取之,必先與之”的理念,刻畫了王熙鳳獲取執行力的欲擒故縱戰略;運用法家“以法治人、以力服人”的思想,描述了王熙鳳的“霸道”執行力;運用儒家“以仁治人、以理服人”的思想,揭示了王熙鳳的“王道”執行力。把中國古代儒、道、法思想與西方現代管理學原理結合起來分析中國古典名著《紅樓夢》中王熙鳳治理榮國府(協理寧國府)的實踐,從中總結出許多具有中華文化特色的鮮活的管理學案例和經驗。
——清華大學教授博士生導師 蔡繼明

目錄

第一講 賈母無為而治解碼/2
一 控制最高精神象徵,達到管理的先發優勢/2
二 控制有為之人,達到無為管理/7
三 控制第三代核心婚姻大事,達到管理的無極限/11
第二講 王熙鳳執行力中的王道與霸道解碼/16
一 欲擒故縱獲取執行力中王道與霸道的牌照/16
二 畫框定責行霸道執行力/22
三 陽光照角落行王道執行力/28
四 輕財與斂財行財道執行力/34
五 霹靂心腸行殺伐執行力/40
第三講 愛情與婚姻的戰略密碼/48
一 有愛無果的愛情戰略/49
二 無愛無果的愛情戰略/72
三 有愛有果的愛情戰略/77
第四講 行銷大師賈寶玉解碼/82
一 博愛經營人心/83
二 執著與行銷開悟/88
三 禪機與無我行銷/99
第五講 林黛玉沒有團隊意識密碼/106
一 天顏之美卻嫉妒他人/106
二 才華過人卻不合群/112
三 智慧超群卻不容人/119
四 花開花落卻成葬花人/124
第六講 和諧持中的領導者薛寶釵/132
一 寬厚大度成眾望所歸/.32
二 體貼容人贏眾人愛戴/138
三 不偏不倚讓下屬服服帖帖/141
四 避嫌寡言成眾人知己/145
五 興利除弊樹紅樓未來當家形象/150
第七講 紅樓人力資源管理解碼/158
一 配置重點資源培育未來核心領導/159
二 紅樓人力資源配置/160
三 薪酬管理,錯落有致門82
第八講 紅接企業文化解碼/188
一 紅樓企業文化興盛的標誌——詩社的創辦/189
二 紅樓企業文化的衰敗/194

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