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《精益製造012:BOM物料管理》內容簡介：BOM（bill of material）的狹義解釋為“零部件表”，廣義解釋是“與以材料主要數據為中心的產品結構和生產工序相關的標準信息，以及由此派生的歷史信息”。一般來說，企業至少需要3種BOM，分別是主數據BOM、交易數據指示型BOM、交易數據實績型BOM。當物料管理出問題時，那么BOM中一定存在問題。BOM相當於製造業的DNA，它反映了與這種產品相關的工廠供應鏈。而且BOM由多個部門聯手製作，與多個部門的套用均存在關聯，所以BOM還承擔著一種溝通作用。如果BOM本身不正確，BOM信息的傳遞可能就無法順利進行。BOM根據具體用途可分為很多種：產品設計BOM、工程設計BOM、計畫和排程調度BOM、採購BOM、庫存管理BOM、製造BOM、物流BOM、銷售BOM、售後服務BOM、設備維護BOM、成本管理BOM等等。
最近，除了財會管理、在生產管理、庫存管理等領域一併引進ERP（統一業務套用軟體）系統的趨勢也越來越明顯。而ERP的生產管理基礎正是以BOM為中心的MRP（物料需求計畫）的思維模式。因此，如果對BOM的理解不夠正確，不但無法體現新系統的效果，而且可能和企業的生產形態不符，使構建的系統無法發揮作用。
總之，與前沿醫學運用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同，我們只要在正確構建BOM的基礎上，繪製各種圖表，學習分析方法，就能夠準確和客觀地掌握工廠的現狀和問題。
