管理方與圓

6.解僱員工的技巧 10.把員工當做合作夥伴 11.把握好距離

基本信息

出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2012年5月1日)
外文書名: The Square and Round
平裝: 271頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506483094, 7506483092
條形碼: 9787506483094

內容簡介

在當今這個強調人性化管理的時代,管理者遇到了前所未有的挑戰,甚至無從下手。那么,有沒有一條新的管理之路,可以讓管理者在挑戰中勇往直前、無往不勝呢?當然有,就是做到“方”與“圓”的結合。
“方”與“圓”的結合,就是既要堅持原則性,又要具有靈活性;既要有冷酷的一面,又要有溫情的一面;既要管理別人,又要管理自己。總之,“方”與“圓”的結合,是管理的真諦,更是管理者提高管理績效的最佳選擇。
《管理方與圓》從領導的藝術和管理中的用人、溝通、授權、決策、執行等多方面詳細闡述了如何運用“方”與“圓”的管理策略,希望能讓讀者從中受益。
企業管理,一個經久不衰的話題,但如何才能令管理卓有成效,是讓眾多管理者感到頭痛不已的問題。其實,這並不是一件難事,只要在管理中做到“方”與“圓”的結合,大部分問題就會迎刃而解。
《管理方與圓》(作者李穎)從領導的藝術和管理中的用人、溝通、授權、決策、執行等多方面詳細闡述了如何運用“方”與“圓”的管理策略,希望能讓讀者從中受益。

目錄

第一章 制度中的“方”與“圓”
1.有制度比沒有制度好
2.建立適合企業發展的制度
3.令必行,禁必止
4.在制度中揉進人性化因素
5.有所變通,才能有所堅持
第二章 管人中的“方”與“圓”
1.讓狂傲者服從管理
2.尊重“小人物”
3.把反對者變成擁護者
4.區別對待新老員工
5.設計好員工的晉升路線
6.解僱員工的技巧
7.學會推功攬過
8.認真對待員工的抱怨
9.要善於爭取員工之心
10.把員工當做合作夥伴
11.把握好距離
12.值得嘗試的彈性工作制
13.為員工創造一個寬鬆的工作環境
14.管好別人先管好自己

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