圖書簡介
本書結構清晰,語言生動,博採眾長,不僅提供了大量的套用案例,而且薈萃了眾多學者的研究成果。同時,作者還頗具匠心地設計了多個實用性很強的專欄和練習,幫助讀者掌握所學內容。對於高校學生和企業管理者,本書均是一部極好的教材或參考書。
目錄
第1篇管理學導論
第1章管理和組織2
附加模組管理史27
第2章理解管理的情境:約束與挑戰42
第2篇綜合的管理問題
第3章全球化環境中的管理68
第4章對多樣性的管理96
第5章對社會責任和道德規範的管理122
第6章對變革和創新的管理150
第3篇計畫
第7章作為決策者的管理者176
第8章計畫的基礎202
第9章戰略管理222
附加模組計畫工具和技術248
第4篇組織
第10章基本的組織設計262
第11章適應性的組織設計286
第12章人力資源管理310
附加模組職業生涯管理340
第13章團隊管理344
第5篇領導
第14章理解個人行為370
第15章管理者與溝通402
第16章激勵員工428
第17章作為領導者的管理者458
第6篇控制
第18章控制導論484
第19章運營管理514
附錄管理新創企業537