摘要
本書共分三篇，包括：自我管理的倫理法則、組織管理的倫理法則、企業管理者的倫理實踐。
目錄
上篇 自我管理的倫理法則
第一章 內得於己:認識自己,做你自己
第一節 定位思考
第二節 認識自己
第三節 做你自己
第二章 外得於人:成全別人,成就自己
第一節 人與環境
第二節 人與社會
第三章 同心斷金:團隊的價值
第一節 個人與組織
第二節 團隊的創建
第三節 群體的知識
第四章 品格制勝:管理者之魂
第一節 管理者之魂
第二節 領導的功課
第三節 成長的階梯
中篇 組織管理的倫理法則
第五章 組織倫理:大義與正義
第一節 管理的理念
第二節 管理的目的
第三節 大義與正義
第六章 倫理經營:義與利之辯
第一節 贏利性組織
第二節 企業的倫理
第三節 經營與倫理
第四節 非倫理經營假設
第五節 倫理經營假設
第七章 管理倫理:榮譽與責任
第一節 倫理經營假設與管理倫理
第二節 倫理經營假設下的管理
第三節 管理倫理與現代管理理論
第八章 管理的倫理法則
第一節 倫理決策
第二節 責任原則
第三節 公正原則
第四節 平等原則
第五節 人本原則
第六節 效率原則
第七節 民主原則
第九章 基於倫理優勢的競爭優勢
第一節 志存高遠
第二節 得道多助
第三節 顧客滿意
下篇 企業管理者的倫理實踐
第十章 企業文化的產生
第一節 企業領導者與企業文化
第二節 組織管理者的文化培育
第十一章 企業文化的塑造
第一節 企業文化的內涵
第二節 企業精神文化的培育
第三節 企業行為文化的規範
第十二章 企業文化的傳播
第一節 企業形象識別系統——ci設計
第二節 企業精神層的設計——mi策劃
第三節 企業制度層的設計——bi策劃
第四節 企業器物層的設計——vi策劃
