競價採購平台
競價採購平台的定義競價採購平台是綜合運用各種網路信息技術，為採購商和供應商雙方提供自主自助參與平台。採購商可以通過平台完成招標項目的建立、項目審核、招標邀請發布、供應商審核、招標檔案上傳、招標結果公告等招標工作的全過程。供應商可以通過平台完成查閱招標邀請、接受招標邀請、下載招標檔案、維護公司資料檔案等投標工作全過程。是一種具有劃時代意義的零風險採購手段。
競價採購平台的發展前景一般地，隨著網路追隨經濟的高速發展的腳步而得到迅速提升，開始慢慢滲透到每個角落，發揮著它不同的作用，演繹著它存在於的不同魅力。
企業和商家慢慢地開始到通過網路來占領網路市場，新型的商業模式層出不窮，如雨後春筍。可以說，由於網際網路的發展，誕生了電子商務，企業和商家意識到發展自身的電子商務，決定了他們最終能否占領市場。
在尋找進步發展的途徑中，一些大型企業開發獨立開發競價採購系統，而研發這種競價採購平台是需要提供龐大的資費的，當然，對於大型企業，不費吹灰之力，而我國屬於中小企業居多，自己研發競價採購系統，以資金來說，完全有點不現實。介於這種種，專門研發競價採購系統的公司的存在，成為了可能。
競價採購，對於很多企業來說，是很陌生的名詞，但是有的企業也利用競價採購獲得了更高的經濟利潤，通過藉助網路的手段，採購商和供應商以一種透明化的公正公平形式，各取所需，各自獲利，自願原則，來進行競價採購。
1、廣泛的行業範圍，純淨、正規的交易環境
2、全新的實時競價機制，透明的招標投平台
沒有競爭的市場是不成熟的！從“貨比三家”到“貨比全國”；從資源浪費到高效利用。
3、告別“八卦價格”，即時提供精準的“最新成交價格”。
（1） 成本優勢
降低採購成本約10%～35%，平均節支約15%；在降低採購成本同時，有效縮短約30%～50%的採購周期。屬於“絕對低價高效”成交。
（2） 效率優勢
競價時間短，效率高，效果明顯，競爭由供應商之間產生，供應商在規定時間內可以多次報價，從而最大限度的降低採購成本和交易成本，操作簡便，採購條件設定靈活。
（3） 效果優勢
供應商實時看到其它競爭對手報價，“背靠背”地相對隔離在同一競價平台上，有效地規避了價格同盟的可能。供應商可以進行多輪次的報價，競爭更為充分。
（4） 地點優勢
通過網際網路實現全程採購環節遠程化操作,無紙化辦公,節約成本，提高效率。
（5） 人為因素優勢
全透明的競價監測環境，便於監管，為企業節約成本。採購方可根據情況控制競價進程；投標過程大大縮短，投標結果由競價系統自動產生，杜絕了買賣雙方人為地權利或利益干擾等因素。
研究表明，線上採購可以降低70%的採購費用，降低5%－15%的產品成本，例如，福特汽車1999年淨收益72億美元，採購金額卻高達900億美元，若按傳統方式控制成本，只能節省22億美元，而福特公司利用競價採購與線上採購相結合的採購方式，節省了180億美元，節約成本20%。可見，大幅降低採購成本是推動企業採用線上採購的核心動力。
目前，網上競價採購廣泛運用於工業品採購、政府採購及全球採購等領域，例如，沃爾瑪、家樂福、IBM、微軟等知名跨國企業都運用網上競價進行全球採購。針對不同的採購對象，採購商可以選用不同的採購方式，辦公用品等間接生產材料的採購一般選用競價或直接採購；戰略資源、重要的直接生產材料的採購一般選用招標或談判採購；採購量較小的維修、服務資料的採購一般選用直接採購；技術性較複雜、非標準型產品或採購金額較大的材料一般選用招標或談判採購。
