人物簡介
穆尚智作為撫順熱電公司脫硫、除灰系統的創業者，他全身心投入工作中，不計報酬，不計個人得失，作為公司脫硫運行專業的技術權威，他身體力行，只要生產出現問題，他都第一時間出現在現場，公司脫硫、除灰系統投運以來，他總計發現重大缺陷36項，100餘次指揮大型操作及事故處理無任何差錯，19次進行技術攻關及設備改造均取得了明顯成效。經過一年的艱苦創業，脫硫工作由安裝調試及投運初期的忙亂變得漸入正軌。他於2009年被公司任命為部門運行主管。主要成就
為了規範生產工作與日常管理，穆尚智在機組投運前，查閱大量資料結合設備實際情況，編寫了第一版脫硫運行規程及脫硫、除灰專業系統圖，制定了脫硫除灰運行專業的所有規章制度。2010年，完成了再版脫硫運行規程和脫硫專業系統圖的編寫繪製，再次制定和完善了和各項規章制度21項，夯實了公司脫硫環保事業的技術理論及管理基礎體系。由於編制所限，脫硫除灰部運行崗位沒有配備運行班長，穆尚智同志直接面對五個值的運行員工，集班長、專工、主管工作於一身，既負責人員管理又負責技術工作。他非常善於營造和諧的生產、工作環境，他充分發揮在運行管理崗位工作時間長、經驗多、自身綜合素質過硬的優勢，運用感化型管理模式。穆尚智先後解決了1、2號增壓風機振動值超標導致旁路擋板無法關閉題、1、2濕磨機出力不足單機運行無法保證兩台鍋爐75%BMCR工況運行問題、採用運行調整方式控制石膏雨在最輕狀態問題、1、2號脫硫系統供漿量不足影響脫硫效率問題以及氧化空氣管路設計不合理氧化空氣量不足問題等十餘項技術難題。根據公司脫硫生產實際情況，穆尚智主持和參與了多項技術革新改造。他主持的1、2號脫硫吸收塔PH計改造，解決了困擾脫硫系統穩定運行兩年的PH計堵塞問題，同時還為公司一次性節約設備投資近20萬元，該項技術改造獲得了公司2010年度技術改造特等獎。作為攻關小組重要成員，他參與了由公司、東北電科院、東北設計院、遠達環保共同進行的全國首例抽取鍋爐熱二次風治理脫硫系統煙氣大量帶水（石膏雨）工作。在該項目進行期間，他多次外出調研，在公司脫硫生產現場多次進行試驗，拍攝大量照片、採集大量數據，為技改工程圓滿成功做出了突出貢獻，該項目最終獲得了國家專利。
