稅郭鎮中心國小

稅郭鎮中心國小

棗莊市市中區稅郭鎮中心國小座落於鎮政府駐地。學校始建於上世紀20年代,學校占地面積16000平方米,其中體育場地9600平方米,現有校舍面積6627平方米,教學班39個,學生2500餘人。學校音樂室、美術室、書法室、微機室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、實驗室、舞蹈房、衛生室、德育展室、心理諮詢室、體育活動室、綜合實踐活動室等功能室及教學儀器一應俱全。學校覆蓋半徑達到2公里,生源覆蓋於近7個自然村及鎮駐地,是一所教學設施齊全,教學質量較高的地方名校。

學校歷史

稅郭鎮中心國小 稅郭鎮中心國小

稅郭鎮中心國小前身始建於上世紀二十年代,當時為稅郭國小,校址在東南村。1950年由初級國小升格為高級國小,生源覆蓋整個稅郭及周邊地區,校名為稅郭公社國小。1970年前後,各村相繼建立村小,學校僅有東南村學生就讀。1978年政府為了整合教育資源,消除黑屋子土台子,把村小進行合併,學校也由東南村遷往東北村,並命名為稅郭公社中心校。

1982年公社對稅郭西三屯國小進行改造擴建,中心校也由東北村遷往西三屯村。

1989年稅郭鎮政府搬遷,政府投資40餘萬元在原政府大院建起一座容納18個班的三層教學樓一座,稅郭鎮中心國小又由西三屯村遷到現在的地址,後因生源的不斷增加,政府於1995年在學校東側建起一座二層的教學樓。

2006至2007年鎮政府爭取上級危房改造資金新建了綜合教學樓,新增建築面積1300平方米。

2012年9月,為改善學校辦學條件,鎮政府投資500餘萬元,為我校新建教學樓一幢,建築面積3200平方米。

歷任校長

稅郭鎮中心國小 稅郭鎮中心國小

1928年建校—— 校長劉向國——龍氏祠堂

1946年至1959年——校長翠雲祥——東北村

1959年至1968年—— 校長陳培柱——東北村

1968年至1976年—— 校長劉慎儉——東北村

1976年至1982年—— 校長馬永俊—— 東北村

1983年至1985年——校長張洪武——三里屯

1985年至1990年——校長馬永全——三里屯

1990年至2004年8月——校長馬永全——鎮駐地

2004年9月至2006年2月——校長於洪亮——鎮駐地

2006年3月至2009年8月——校長楊位相——鎮駐地

2009年9月至2010年8月——校長劉善余——鎮駐地

2010年9月至2014年8月—— 校長任傳斌——鎮駐地

2014年9月至今—— 校長張裕橋——鎮駐地

硬體建設

1.學校目前常規教學設備齊全,有適應教育教學需要的校園廣播網。學校實現了每位教師人手一機,並接入了校園寬頻網。學校安裝了電子監控系統,校園88個監控探頭實現了校園全方位的24小時監控。

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2.學校已建成校園網,學校有伺服器1台。並將寬頻接入教育城域網,信息點覆蓋學校所有教育、教學場所,教師機和學生機均實現了百兆頻寬到桌面。

3.“班班通”工程建設:學校現有39個教學班,班班配備多媒體並接入校園網。加上部分需要多媒體設備的功能室,多媒體計算機43台、視頻展示台43個、投影機及銀幕(或46寸英寸以上電視機、或互動式電子白板)43個。其中,互動式多媒體占30%以上。

學校管理

學校把“以教學工作為中心,以教學質量為重心,以素質教育為核心,以科研創新為動力”作為學校教育教學工作的基本思想。兩年來,學校全體教職工緊緊圍繞“三心一力”教學思想,立足學校實際,紮實的將教學工作一步一個腳印,一年一個台階的向前推進,學校教學成績跨步提升,新課程實施水平逐年提高。

(一)凝心聚力穩步提升教育教學水平。

1.我校嚴格按《山東省義務教育課程設定實驗方案》開齊課程,從不隨意增減每周的課時數,教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表完全一致;嚴格遵守統一的作息時間。制定合理的制度約束各科作業量,杜絕任何違反規定的辦學行為。

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2.“八拒絕”活動初顯成效。為凝心聚力保證教育教學工作紮實開展,本學期,我校在全校範圍內廣泛開展“八拒絕”活動,即:學校拒絕教職工非正當理由的請假;任課教師拒絕隨意調課;教研組長拒絕本教研組教師做與教育教學無關的事情;學生拒絕教師不按課程表上課;除晨讀課外,學生拒絕任何理由的自習課;學生拒絕任何規定外的教輔資料與報刊雜誌;學生拒絕任何不檢查、不批改、不驗收的作業;門衛拒絕師生在上課期間無故外出。通過此項活動的開展,規範了教師的教學行為,改變了教師對教學工作的倦怠態度,工作積極性與責任心明顯加強,為教育教學水平的穩步提升提供了無形的保障。

(二)精心抓好教學常規工作。

我校在教學常規工作中,牢固樹立“八精心”觀念。本學年,結合稅郭鎮教委《關於大面積提升教學質量方案》精神,我校制定了“八精心”常規工作制度。

(1)精心組織教師業務學習。(2)精心制定教育教學計畫。(3)精心備課。(4)要精心上課。(5)精心進行作業設計。(6)精心設計家委會活動內容。(7)要精心指導學生課外學習與生活。(8)要精心進行教育教學反思。

(三)以“學、查、糾”活動為抓手,促教師專業化成長。

1.常規業務檢查工作做到“三及時”。即:一是跟蹤檢查及時,做到定期與不定期相結合,普查與抽查相結合,明查與突擊檢查相結合,促進各項教學業務的常規性;二是簡報反饋要及時,每次檢查後,要及時反饋檢查結果與改進建議;三是教師根據反饋意見及時進行改進。始終堅持“今日事,今日畢”,養成雷厲風行、追求完美的的工作作風。

2.牢固樹立“吾教吾子”教育思想。針對部分教師工作積極性不高,責任心不夠強的現狀。我校在全體教師中開展了以“吾教吾子”為主題的思想查擺活動,查擺前,向廣大教師提出一個問題:如果你的孩子在你的班級,你會如何教學?由此問題引起教師的反思與查擺,感受學生父母的期望,從而倡導秉著“教自己孩子”的思想去工作。通過此項活動的開展,廣大教職工的工作積極性與責任心有了明顯的提高。

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3.全員受訓與名師培養相結合。推進課程改革必須依託一支素質精良的教師隊伍,所以學校以“練內功,促提高”為動力,著力打造一支適應現代教育發展的師資隊伍。我校現有區級骨幹教師1名,區級課改標兵1名,區星級教師1名,區教學新秀6名,高坤濤、李梅、師琴、師靜、杜勇等名師脫穎而出,成為我校的中堅力量。

為發揮骨幹教師的輻射帶動作用,讓更多老師成長起來,我校制定了《教師發展規劃》、《名師培養計畫》,開展了名優教師上示範課,骨幹教師上立標課,師徒結對子等活動。學校為每位教師建立了動態電子成長檔案,制定了《教師專業發展規劃》,根據學校制定的學習計畫,定時與不定時相結合,在業務上經常學習教育理論開拓了視野;開展優質課評選。積極派出教師培訓,本學年,我校累計外出學習教師達10餘人次。通過這一系列措施,我校教師教學嚴謹、業務過硬、隊伍穩定。

素質教育

學校本著“立足實際謀發展,凝心聚力促提升”的發展理念,團結全體教職工,立足學校實際,堅持以人為本,以學生的終身發展為本的育人理念,積極培養學生的綜合素質和個性特長,素質教育成果顯著。

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經過全體師生的共同努力,我校素質教育成果顯著,小發明、小課題等創新活動綻放異彩,小課題《香樟樹成活率》榮獲市中區第二屆創新能力大賽一等獎,並被推薦到棗莊市第二屆“小哥白尼杯”創新發明大賽榮獲二等獎;小課題《小食品、大危害》榮獲市中區第三屆創新能力大賽二等獎;小發明“愛心倒水器” 榮獲市中區第三屆創新能力大賽一等獎,並被推薦到棗莊市第三屆“小哥白尼杯”創新發明大賽榮獲一等獎;攝影作品《呵護》榮獲市中區中小學生攝影大賽一等獎;今年4月份,我校小課題《節約無小事,人人皆可為》榮獲市中區中小學生創新能力大賽一等獎,並被推薦到棗莊市第四屆“小哥白尼杯”創新發明大賽進行展評。

學校特色

1 .傳承經典文化、塑造時代新人。近年來來,學校在抓好教育教學工作的基礎上,積極創辦“古詩文誦讀”特色學校,以“段位制”的方式,激發學生興趣,提高學生參與的積極性。按此要求,我校畢業生將掌握古詩文180餘篇,既傳承了中華文化經典,又提升了學生的自身修養與文化內涵。

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2.“一班一品”育人特色顯成效。班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。多年來,我校以提煉班級文化精神,營造人文關懷、積極進取的文化氛圍為抓手,培養學生良好的品德行為和文明習慣。要求每個班級貫穿一個主題,形成自己獨特的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。學校本著“德育為首”的育人理念,在全校廣泛開展“一班一品”的班級特色文化創建活動,要求做到“一班一品牌,一隊一特色”,為學生營造勤奮學習、快樂生活、全面發展的良好環境,不斷增強學生的人文精神,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,弘揚學生道德,使文明守紀、勤奮讀書、樂於助人蔚然成風。時至今日,“雷鋒班級”、“惜時班級”、“書香班級”等班級品牌特色已脫穎而出。

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