機構簡介
一、機構成立的時間及發展沿革
1985 年省人才研究所開始組建，其主要任務是負責編輯人才刊物，開展人才理論研究，做組織人事部門參謀。 1986 年 3 月，福建省人才交流服務中心實體撤銷，福建省人才研究所劃歸福建省人事局直接領導；此後不久，與福建省人事局研究室的職責、人員和工作歸併。 1991 年 1 月，研究室改稱政策研究處，不再以人才研究所的名義開展工作。 2000 年 12 月，福建省人事廳機關機構改革時，省人才研究所重新啟動，並依照國家公務員制度管理。 2001 年 2 月，省人事廳黨組明確人才研究所的主要職責是：負責我省人事制度改革、整體性人才資源開發、人事法制建設、人事人才事業發展的綜合性研究和專題研究，以及省人才研究會秘書處的日常工作等，為領導決策提供服務。研究所內設三個科室。 2005 年 6 月，省人事廳黨組決定：根據工作性質和隊伍建設需要，省人才研究所恢復為按事業單位人事管理有關規定進行管理。 2006 年 4 月，經省委編辦批准，福建省人才研究所更名為“福建省人事人才研究所”，其主要職責：承擔我省人事制度改革、人才資源開發、人事法制建設、人事人才事業發展的綜合性調查研究和專題調查研究，為領導決策提供服務。機構規格為相當正處級，核定事業編制 12 名。
人員編制
二、人員編制，主要負責人的簡況、聯繫方式
福建省人才研究所核定事業編制 10 名 , 更名後的福建省人事人才研究所核定事業編制 12 名，目 前在編 7人。
現任所長、法人代表鄭亨鈺（簡況見客座研究員簡介）
副所長:張渤 高級經濟師
副所長:許小華 高級經濟師
地址：福州市東大路36號
三、近五年來科研課題情況
1、 完成 “拓寬福建對內連線通道問題研究”。課題報告 《 加強省際人才交流合作的思路與對策》 簡要回顧了福建開展省際間人才交流合作的基本情況，提出加強省際間人才交流合作的基本思路、主要對策和幾點建議。
2、 完成 福建省發展與改革委員會“搭建閩港人才合作平台”課題研究。課題報告《增進閩港人才合作的思路、措施與建議》提出了中央 CEPA 政策全面實施後，按照“珍惜機遇、優勢互補、重點推進、互動雙贏、共謀發展”的思路，增進閩港人才合作的措施與建議。
3、 完成 “關於加強農村和山區人才工作”課題研究。課題報告就加強農村和山區人才的培養、促進人才到農村和山區建功立業、加大對農村和山區的人才智力支援提出若干意見。
4、完成 2003 年度福建省軟科學計畫資助項目“事業單位機構改革中執法隊伍綜合設定的探索”子課題“在人事制度改革中建立健全事業單位激勵約束機制研究”。課題報告《深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位激勵約束機制》分析了事業單位激勵約束機制存在的主要問題及原因、建立健全事業單位激勵約束機制的思路與對策。
5、參與“依靠科技進步，推動海峽西岸經濟區建設”課題研究，完成 2 個子課題研究報告，刊發在福建省政府發展研究中心《研究報告》 2005 年第 18 、 19 期上。《依靠科技進步，促進社會發展的思路對策》課題報告重點探討如何依靠科技進步，推動海峽西岸經濟區科技、教育、文化、衛生等社會事業發展，並提出相關思路與對策。《依靠科技提高政府管理服務水平的研究》課題報告研究提出依靠科技推進政府管理體制創新、健全社會保障體系、促進社會安定全穩定、建立健全應急機制、切實維護民眾利益的思路與對策。
6、協同省科技廳，共同完成 2005 年度省重點課題、省軟科學研究重大項目“增強構建社會主義和諧社會能力”研究。子課題報告《堅持“四個尊重”方針，增強福建人才、科技創造活力》被省委政研室、省政府發展研究中心評為二等獎。課題報告從理論和實踐層面分析了影響全社會創造活力的主要因素，闡述了增強人才、科技創造活力的重要意義，提出了增強人才、科技創造活力的基本要求和對策措施。
7、完成“福建文化事業單位人事制度改革”課題研究。課題報告就建立文化事業單位分類管理、崗位管理、人員聘用、公開招聘、收入分配、辭職辭退及未聘人員等安置制度提出思路與對策。
8、完成“韓國人力資源建設問題研究”。課題報告認為，韓國政府通過科學決策，大力發展教育、重視人力資本的積累和人才資源的利用，使之成為經濟發展的動力源。韓國實施人力資源開發先導戰略值得借鑑。
9、完成“台灣地區公務員錄用考試制度研究”。課題報告分析了台灣地區公務員錄用考試制度的歷史脈絡、管理體制、基本制度、存在問題、今年改革措施及未來改革方向。
