大華家紡簡介
經過近二十多年的發展，目前已發展成為一家集產品研發、設計、生產、銷售於一體的專業家用紡織品製造企業，旗下擁有“大華家紡、維羅娜”兩個品牌，在江蘇南通有自己的布行（福華布業、福興布業），有一套完善的品牌專賣連鎖經營體系，擁有近萬平方米的現代化工業廠房和一流的辦公、生活設施，堅實地奠定了公司長遠發展的基礎；擁有國內同行業較為領先的生產設備，強有力的保證產品品質和生產效率。公司本著“以人為本 做大品牌”的管理模式配之以完善的管理體系，一支高素質的專業管理團隊與夯實及和諧進步的員工隊伍形成大華家紡強勁的後盾， 從而凝聚成“大華家紡”團結、創新、優質、高效的企業氛圍。
自創立以來，本著“創新無止、勇於探索”的創業精神和“誠信為本、以質取勝”的經營宗旨，一直致力於家用紡織產品的研發、生產和銷售。成功開發了家紡用品、賓館配套紡織品、學校紡織品、醫院配套紡織品等四大項目，包括婚慶套件、喬遷新居套件、四件套、棉被、枕芯、兒童用品、毛毯、竹蓆、蚊帳等十大系列共 400 多個品種，公司充分發揮了自身人才和科技優勢，憑藉科學有效的管理手段，將產品的款式、品質、品位完全融入時代潮流，大華家紡專賣店已遍布全國，產品暢銷神州大地。
大華家紡發展簡史及榮譽
● 1988成立大華床上用品經營部，以個體戶經營的形式進行經營，是公司的最早雛形;
● 經過多年的發展，經營規模的不斷擴大，於1998年成立泉州市大華寢室用品有限公司，步入企業化經營，主要從事床上用品的生產、批發銷售;
● 為謀求更大、更快發展，公司於2000年開始從批發性質轉入以專賣進行銷售，是公司經營策略的重大改變，並於2000年3月成功開設第一家專賣店，企業步入專賣連鎖經營，開創海西家紡行業第一先例;
● 為企業實現長遠經營與發展，2003年公司開始籌劃購入土地，興建自己的生產廠房及辦公用房;
● 2004年正式興建大華工業廠房，占地5畝，建築面積近萬平方米;
● 2005年5月大華家紡工業廠房正式竣工;
● 2005年7月公司正式遷往洛江區萬安科技區園大華家紡工業園;
● 2005年8月公司正式更名為福建大華家紡有限公司，註冊資本達558萬元，以更雄厚的資金來推動企業的進一步發展;
● 2005年10月“大華家紡”被授予“中國著名品牌”稱號;
● 2005年11月“大華家紡”登入央視七套，開創海西家紡品牌首次進入央視;
● 2006年3月公司為實現規模化經營，實施品牌戰略，公司第二品牌“維羅娜”正啟動，並取得了可喜的銷售業績;
● 2006年10月與東南衛視結成戰略協作夥伴單位;
● 2006年12月被泉州市農村信用社授予AA級信用單位;
● 2007年4月公司被泉州市人民政府授予“重信用，守契約“單位;
● 2008年10月被泉州市農村信用社授予AAA級信用單位;
● 2008年10月成功設立第一家辦事處(廣西辦事處),以此為依託全面進軍大西南場,為企業的進一步發展注入新的活力。
● 2009年6月成功導入一套完善的財務管理軟體系統，與速達軟體建立戰略合作伙關係。
● 2009年12月被福建工商時報授予質量服務單位。
● 2010年12月成功設立海外第一家專賣店（菲律賓首都馬尼拉華人街），同年產遠銷非洲國家馬達加斯加，企業開始進入多渠道發展模式。
● 2010年12月被福建省質量技術監督局授予質量抽查合格單位。
大華家紡招商政策
一、什麼樣的經營者適合加盟大華家紡品牌
1、有一定的經營管理和市場運作能力；
2、強烈的品牌意識和服務理念，認同公司的經營理念，接受公司的規範管理；
3、不一定以前有紡織品經營的經驗，重要的是要有將家紡行業作為自己的創業理想和實現目標的決心。
二、加盟條件及投資分析
加盟商可分為A、B、C三級：
以專賣店形式經營
A、省會城市、直轄市：
專賣店位置2類地段；面積在100平方米以上的，應具備不低於40萬元的啟動資金；面積在120平方米以上的,應具備不低於60萬元的啟動資金；面積在200平方米以上的，應具備不低於80萬元的啟動資金。
B、地區級城市：
專賣店位置1-2類地段的；面積在80平方米以上的，應具備不低於30萬元的啟動資金；面積在100平方米以上的，應具備不低於40萬元的啟動資金；面積在150平方米以上的，應具備不低於60萬元的啟動資金。
C、縣級城市：
專賣店位置為黃金地段、1-2類地段的，面積在80平方米以上的，應具備不低於30萬元的啟動資金；面積在120平方米以上的,應具備不低於40萬元的啟動資金；面積在150平方米以上的，應具備不低於50萬元的啟動資金。
D、鄉鎮級城市：
專賣店位置為黃金地段、1-2類地段的，面積在60平方米以上的，應具備不低於20萬元的啟動資金；面積在80平方米以上的,應具備不低於30萬元的啟動資金；面積在120平方米以上的，應具備不低於35萬元的啟動資金。
註：
① 黃金地段：
當地主商圈最旺的地段。標誌：這一區內有城內最高檔的商場1至2家、房租最高、成熟的步行街中心、 中高檔品牌等首選地；
一類地段：
黃金地段的兩邊各不超過100M，或省會城市次商圈的最好地段。高檔品牌、連續店或二店選地、成熟的步行街的兩頭；
二類地段：
人流較大街區、交通便利街區、中檔品牌、同類專賣店聚集區、商鋪連續等，這一區內可能有城內最大的超市，附近是居民集中區。
大華家紡加盟服務與支持
能否對加盟的經銷商提供全方位的服務與支持是一個品牌綜合能力的標誌之一。完善的服務體系和強而有力的支持是保證加盟商贏利的重要手段。
一、廣告支持：
公司廣告媒體統一播放新一輪廣告以提高公司品牌的知名度，並選擇網路、報紙、戶外等不同形式的媒體進行宣傳。區域廣告可根據需要由公司與加盟商共同承擔。
二、導入支持：
新加盟客戶，公司將派人進行實地市場考察，進行專賣店地段評估，市場競爭環境等一系列可行性分析，確保加盟商成功開發市場。
三、形象支持：
終端專賣店、專櫃形象統一由公司空間設計中心為經銷商免費設計，並派工程監理實地指導；終端宣傳形象由公司品牌中心統一設計製作，保證專賣店形象美觀大方；區域負責人或陳列督導親臨終端輔助指導賣場布置陳列，以達到全國統一的形象標準。
四、培訓支持：
公司將提供多級培訓（加盟商、店長、導購員）；定期安排導購員參加公司組織的系列培訓指導，包括產品專業知識、行業經營技巧、營業員接待技巧、店堂藝術、陳列等；各區域根據需要安排集中培訓（經驗交流會、行銷總結會）。
五、促銷整體策劃：
公司提供完整的促銷方案，對活動進行整體的策劃、指導，包括開業宣傳策劃、促銷活動策劃等；提供系列促銷產品，提供廣宣品的免費設計及部分宣傳品的免費提供，確保促銷效果轟動而有效。
六、長期有效的行銷指導：
公司或區域經理會定期指派專業行銷人員為客戶實地行銷診斷，適時調整行銷策略，解決實際問題，保證加盟店良性運營。
七、庫存、調貨處理：
對客戶積壓的不良庫存，公司將及時通過促銷、調價等方式靈活處理，幫助客戶減壓，最大限度地降低風險，保證加盟店的良性運作。
八、物流支持：
利用完善的交通基礎設施優勢，建立起專業化的物流配送體系，保證能快捷、高效、及時地實現貨品流通，滿足市場一線的供貨需求。
九、裝修支持：
達到公司規定的營業面積，並且完全按照公司裝修規範執行，公司將根據其專賣店、店中店的地段、面積給予裝修補貼。
十、激勵機制：
根據超額完成指標的多少，公司將給予不同比例的年度獎勵；對很好執行公司各種規範的專賣店、專櫃，公司將進行額外的獎勵。
一、廣告支持：
公司廣告媒體統一播放新一輪廣告以提高公司品牌的知名度，並選擇網路、報紙、戶外等不同形式的媒體進行宣傳。區域廣告可根據需要由公司與加盟商共同承擔。
二、導入支持：
新加盟客戶，公司將派人進行實地市場考察，進行專賣店地段評估，市場競爭環境等一系列可行性分析，確保加盟商成功開發市場。
三、形象支持：
終端專賣店、專櫃形象統一由公司空間設計中心為經銷商免費設計，並派工程監理實地指導；終端宣傳形象由公司品牌中心統一設計製作，保證專賣店形象美觀大方；區域負責人或陳列督導親臨終端輔助指導賣場布置陳列，以達到全國統一的形象標準。
四、培訓支持：
公司將提供多級培訓（加盟商、店長、導購員）；定期安排導購員參加公司組織的系列培訓指導，包括產品專業知識、行業經營技巧、營業員接待技巧、店堂藝術、陳列等；各區域根據需要安排集中培訓（經驗交流會、行銷總結會）。
五、促銷整體策劃：
公司提供完整的促銷方案，對活動進行整體的策劃、指導，包括開業宣傳策劃、促銷活動策劃等；提供系列促銷產品，提供廣宣品的免費設計及部分宣傳品的免費提供，確保促銷效果轟動而有效。
六、長期有效的行銷指導：
公司或區域經理會定期指派專業行銷人員為客戶實地行銷診斷，適時調整行銷策略，解決實際問題，保證加盟店良性運營。
七、庫存、調貨處理：
對客戶積壓的不良庫存，公司將及時通過促銷、調價等方式靈活處理，幫助客戶減壓，最大限度地降低風險，保證加盟店的良性運作。
八、物流支持：
利用完善的交通基礎設施優勢，建立起專業化的物流配送體系，保證能快捷、高效、及時地實現貨品流通，滿足市場一線的供貨需求。
九、裝修支持：
達到公司規定的營業面積，並且完全按照公司裝修規範執行，公司將根據其專賣店、店中店的地段、面積給予裝修補貼。
十、激勵機制：
根據超額完成指標的多少，公司將給予不同比例的年度獎勵；對很好執行公司各種規範的專賣店、專櫃，公司將進行額外的獎勵。
