神經質組織：診斷並改變不良管理風格:神經質組織：診斷並改變不良管理風格， -百科知識中文網

內容簡介

《神經質組織:診斷並改變不良管理風格》內容簡介：我們都有一些輕微神經質的特質,可能是害羞、抑鬱、無端恐懼或者無端懷疑,等等。每個人都會在某些時候表現出某個神經質特質。確實,“正常”也包括很多神經質特質,不過這些特質並非集中指向同一神經質風格。但是,有少數人會展現出很多指向同一神經質風格的特質。他們十分頻繁地展現這些特質,行為到了非常僵化、非常不恰當的地步。這些人通常看起來不像有病,沒有古怪行為,還能應付日常生活和工作,不必向精神病醫生求治。但是,如果他們是高層管理者,那么他們的性格就會大大限制他們的工作有效性。他們的神經質特質會扭曲他們對人對事的看法,強烈影響他們的目標設定、決策風格甚至人際互動模式。我們認為,組織關鍵成員的內心幻想會決定組織盛行什麼神經質風格,而組織盛行的神經質風格會決定組織各個層級散布希么共有幻想、企業文化是什麼色調、組織適應具有什麼風格,進而強烈影響有關戰略和結構的決策。領導者的神經質風格可能會決定組織的戰略、結構和文化的基調。

作者簡介

(荷蘭)曼弗雷德?凱茨?德?弗里斯(ManfredF.R.KetsdeVries)(加拿大)丹尼?米勒(DannyMiller)譯者：丁丹曼弗雷德?凱茨?德?弗里斯(ManfredF.R.KetsdeVries)歐洲工商管理學院組織行為與管理政策教授，1982年成為加拿大精神分析學會的正式會員。他的主要研究興趣在於精神分析學、動力精神病學和組織行為與管理政策學的交叉之處。被評為“管理思想家世界五十強之一”，首位獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。丹尼?米勒(DannyMiller)麥吉爾大學和法國高等商業學校管理政策與組織理論副教授。1976年從麥吉爾大學管理政策專業畢業，獲得博士學位。米勒的主要研究興趣在於戰略與適應，以及企業家精神與創新，喜歡運用分類法進行組織分析。本書分為兩大部分。第一部分從臨床視角探討一些非常普遍的組織問題的本質和起源。分析從整個組織開始，然後依次過渡到群體、二人、個人，在組織水平上借鑑神經質行為模式文獻，在其他幾個水平上依次借鑑家庭動力學文獻、移情文獻和生命周期文獻，來理解組織的戰略問題、結構問題、領導問題和動機問題。第二部分討論組織變革。在這個部分，書中首先考察變革阻力的來源，然後參照個人精神分析干預過程來理解組織變革過程，最後提出建議。本書結尾會舉出一個綜合案例，讓讀者了解組織治療的全過程。

作者簡介
引言　從組織水平到個人水平解決問題
第1篇組織的問題
第1章神經質風格與組織運行不良
神經質風格與組織
五個神經質風格
破譯意符
第2章共有幻想和群體過程
企業文化的基礎
企業文化和動力學
企業文化和領導力
第3章令人困惑的人際關係
移情的根源和範圍
三類重要移情
超越重複
第4章不良上下級互動
家庭中的不良互動
組織中的雙重束縛
第2篇克服變革阻力
結語　促進改變——注意事項和建議
注釋
譯後感

神經質組織：診斷並改變不良管理風格

基本信息

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