內容簡介

作者簡介
(荷蘭)曼弗雷德?凱茨?德?弗里斯(ManfredF.R.KetsdeVries)(加拿大)丹尼?米勒(DannyMiller)譯者:丁丹曼弗雷德?凱茨?德?弗里斯(ManfredF.R.KetsdeVries)歐洲工商管理學院組織行為與管理政策教授,1982年成為加拿大精神分析學會的正式會員。他的主要研究興趣在於精神分析學、動力精神病學和組織行為與管理政策學的交叉之處。被評為“管理思想家世界五十強之一”,首位獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。丹尼?米勒(DannyMiller)麥吉爾大學和法國高等商業學校管理政策與組織理論副教授。1976年從麥吉爾大學管理政策專業畢業,獲得博士學位。米勒的主要研究興趣在於戰略與適應,以及企業家精神與創新,喜歡運用分類法進行組織分析。本書分為兩大部分。第一部分從臨床視角探討一些非常普遍的組織問題的本質和起源。分析從整個組織開始,然後依次過渡到群體、二人、個人,在組織水平上借鑑神經質行為模式文獻,在其他幾個水平上依次借鑑家庭動力學文獻、移情文獻和生命周期文獻,來理解組織的戰略問題、結構問題、領導問題和動機問題。第二部分討論組織變革。在這個部分,書中首先考察變革阻力的來源,然後參照個人精神分析干預過程來理解組織變革過程,最後提出建議。本書結尾會舉出一個綜合案例,讓讀者了解組織治療的全過程。目錄
作者簡介引言 從組織水平到個人水平解決問題
第1篇組織的問題
第1章神經質風格與組織運行不良
神經質風格與組織
五個神經質風格
破譯意符
第2章共有幻想和群體過程
企業文化的基礎
企業文化和動力學
企業文化和領導力
第3章令人困惑的人際關係
移情的根源和範圍
三類重要移情
超越重複
第4章不良上下級互動
家庭中的不良互動
組織中的雙重束縛
第2篇克服變革阻力
結語 促進改變——注意事項和建議
注釋
譯後感