人物簡介
兼任多家企業的管理顧問和多家機構的客座講師，現在上海某公司擔任董事長助理和高級培訓師，負責企業管理/學校管理的諮詢與培訓。主持並參與多個管理諮詢項目，承攬眾多的培訓課程設計與實際操作。
主講課程：
主要管理諮詢與管理培訓項目：人力資源管理/市場行銷管理/企業戰略管理與企業文化建設（詳細的諮詢項目及培訓課程列表見信息發布欄）。授課風格：理論與實務/實操與案例/互動與分享。服務過包括上海大眾/中國移動/中國電信/斯米克集團/亞西亞集團/江中集團/月兔集團等眾多客戶，獲普遍讚許！企業管理培訓課程收費標準:8000--12000元/天主要培訓課程列表 綜合管理類*打造高績效的執行力(2天)
*執行力模式與員工執行力訓練(2天)
*有效的行動力訓練(1天)*締造高績效的團隊(1天)
*問題管理:原理與解決方案(1天)
*創造性解決問題(2天)*企業成本改進技巧(2天)
*卓越管理新思維(2天)
*卓越領導術(2天)
*經典管理原理/規則/管理工具(2天)
*企業成長力與企業發展方略(2天)
人力資源管理類*人力資源管理(精編版:3天 完整版:4天)
*人力資源管理的戒律(2天)*修煉系列:優秀員工修煉(1天) ,優秀經理修煉(1天) ,高級經理修煉(1天) ,卓越總經理修煉(1天)*新晉員工培訓實務(2天) 市場行銷管理類*市場行銷管理(精編版:3天 完整版:4天)
*市場行銷管理的戒律(2天)*銷售關係管理的要領與技能(2天)
*打造高績效的銷售團隊(2天)
*優質客戶服務技巧(2天)*經典行銷模式與實踐操作(2天)
*直銷管理的技巧與實務(2天)
*電話行銷技巧(1天)*促銷策略與促銷實務(2天)
*廣告策劃與廣告策略(2天)
*品牌建設與品牌拓展(2天)*顧客行銷:中國式的行銷創新(2天)
*金牌推銷員修煉(2天) 戰略管理類*公司戰略管理(精編版:3天 完整版:4天)
*公司戰略管理的戒律(2天)*企業管理變革與應變力提升(2天)
*中國企業家修煉與案例剖析(2天)*組織戰略:方向/目標/方法(2天) *組織執行:組織/團隊/流程(2天) *組織目標:做大/做強/做長(2天)*富有個性化的企業文化建設(2天)
*學習型組織創建實務(2天) 行業培訓類房地產業: *房地產項目全程策劃(2天)
*房地產行銷策劃(2天)
*打造房地產精英銷售團隊(2天)
*物業人員實際操作訓練(2天)酒店餐飲業: *現代酒店培訓(2天)
*優質的酒店服務(1天)
*會員制行銷(2天)
*締造顧客忠誠的技巧與實務(2天)
*餐飲服務人員職業發展設計(2天)
*餐飲經營創新與管理創新(1天)
*餐飲服務創新與經營戒律(1天)
