圖書信息
出版社: 社會科學文獻出版社; 第1版 (2009年6月1日)
平裝: 445頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787509706121, 7509706122
條形碼: 9787509706121
尺寸: 23.4 x 16 x 2.2 cm
重量: 599 g
作者簡介
卜長莉，1964年10月生，吉林長春人。吉林大學哲學博士，中國社會科學院社會學研究所社會學博士後，國家教育部新世紀優秀人才，吉林省高級專家，吉林省有突出貢獻中青年專業技術人才，現為長春理工大學社會學系教授。主要研究方向：企業組織、人際關係、文化與社會發展。曾在《社會學研究》等雜誌上發表論文70餘篇，主持國家級和省部級課題10餘項，獲得國家教育部和吉林省社會科學優秀成果一等獎2項、三等獎3項。
內容簡介
《社會資本與東北振興(對東北地區142家工業企業的調查)》從社會資本這一嶄新的視角出發，探索東北老工業基地振興的新路徑。在對以往的社會資本理論進行詳盡的綜述和分析的基礎上，通過理論的演繹，《社會資本與東北振興(對東北地區142家工業企業的調查)》提出了企業社會資本多層次性假設，把企業經營者的社會資本分為微觀、中觀和巨觀三個層面，把企業的社會資本分為縱向社會資本、橫向社會資本、政府社會資本和界外社會資本四個層面。基於這個抽象的理論假設，結合東北地區的實際情況，本研究又提出兩個經驗假設，即“社會資本不足是東北國有工業企業發展滯後的重要原因”，“社會資本的創造和轉換是東北民營企業迅速崛起的重要原因”。在2004年1～12月，基於對東北地區142家工業企業的問卷調查和案例研究證實了本研究提出的假設。本研究的主要結論是：積累、培育、創造和轉換社會資本是振興東北的重要力量。
目錄
第一章 問題和理論探討
一 問題的提出：縈繞我心的東北振興1
二 企業社會資本思想的孕育4
（一）馬克思和韋伯對企業社會資本思想的貢獻4
（二）網路組織理論對企業社會資本思想的介入11
三 企業社會資本思想的提出和完善29
（一）西方學者對企業社會資本思想的闡述29
（二）中國學者對企業社會資本思想的闡述45
四 對已有企業社會資本理論的評述56
第二章 社會資本理論的拓展及本書的研究架構59
一 社會資本研究領域的新進展59
（一）嵌入論的提出與場域論的完善59
（二）關於社會資本概念的多層次性研究72
二 企業社會資本概念的多層次性假設80
（一）企業社會資本概念的內涵和本質80
（二）企業家社會資本概念的多層次性假設84
（三）企業外部社會資本概念的多層次性假設89
三 本書的研究對象、研究思路和研究方法101
（一）142家東北工業企業研究對象的基本情況101
（二）本書的研究思路102
（三）本書的研究方法104
第三章 東北國企改制中社會資本的缺失與重建111
一 問題的提出：東北國企咋整？111
二 東北國有工業企業存在場域的歷史性生成112
（一）清朝官辦工業的興起及在民國時期的發展113
（二）殖民地時期以及解放戰爭時期的國公營企業115
（三）國民經濟恢復時期和計畫經濟體制時期的國營工業118
（四）轉型時期的國有工業企業126
三 本章涉及的研究假設和研究對象140
（一）社會資本不足是東北國企發展滯後的重要原因假設140
（二）本章的研究對象145
四 東北國有工業企業經營者社會資本構成的經驗分析148
（一）企業經營者微觀層次的社會資本具有整合性，缺乏鏈合性148
（二）企業經營者中觀層次的社會資本具有科層性，缺乏協作性152
（三）企業經營者巨觀層次上的社會資本具有地域性，缺乏現代性156
（四）東北國有工業企業經營者社會資本的積累和重建162
五 東北國有工業企業社會資本構成的經驗分析167
（一）企業縱向社會資本具有局部密切性，缺乏區域積聚性167
（二）企業橫向社會資本具有外向形式性，缺乏協會整合性175
（三）企業的政府社會資本具有政府主導性，缺乏交易合作性179
（四）企業界外社會資本具有績效顯著性，缺乏普遍利用性185
（五）東北國有工業企業社會資本的積累與重建192
第四章 東北民企崛起中社會資本的創造與轉換200
一 問題的提出：通化民企為何先行一步？200
二 本章的研究對象和研究方法201
（一）選擇通化地區的民營企業作為研究對象的理由201
（二）通化的地理概貌和發展狀況203
（三）本章的研究對象：48家通化民營企業204
三 關於民營企業的相關理論和本選題假設206
（一）關於民企經營者產生原因的已有理論和本書假設207
（二）關於民營企業產生原因的已有理論和本章假設213
四 通化民營企業經營者社會資本的創造及其轉換生成216
（一）關係運作與多重資本轉換，企業經營者獲得微觀社會資本217
（二）幹部身份到經理人的轉換，企業經營者獲得中觀社會資本225
（三）區域制度觀念的先行轉換，企業經營者獲得巨觀社會資本248
五 從社會資本的視角經驗分析通化民企迅速發展的原因263
（一）產業鏈網路的創造與擴展，企業縱向社會資本生成264
（二）多途徑創造同行聯合網路，企業橫向社會資本生成275
（三）扶持與支持創造合作關係，企業政府社會資本生成281
（四）穿越邊界創造社會支持網，企業界外社會資本生成289
（五）通化民企率先發展的成功經驗與存在的問題295
第五章 東北國有和民營兩類企業社會資本比較303
一 142家東北國有和民營企業的基本情況304
二 東北國有和民營兩類企業經營者的社會資本比較306
（一）國有和民營兩類企業經營者微觀社會資本的差異度比較明顯306
（二）國有和民營兩類企業經營者中觀社會資本的現代化程度不同311
（三）國有和民營兩類企業經營者的巨觀社會資本各具典型特色314
三 東北國有和民營兩類企業的社會資本比較320
（一）國有和民營兩類企業的區域縱向社會資本均不足320
（二）國有和民營兩類企業的橫向社會資本指數均偏低324
（三）國有和民營兩類企業的政府社會資本差異度明顯328
（四）民營企業的界外社會資本指數普遍高於國有企業332
四 東北國有和民營兩類企業社會資本的積累和重建335
（一）最佳化環境，培育企業家的社會資本335
（二）調整企業邊界，培育區域集群網路337
（三）改善政企關係，培育政府社會資本339
（四）擴展企業邊界，培育界外社會資本340
第六章 企業利用社會資本謀求發展的典型案例343
一 在改制中艱難求索的東北國有企業344
案例1：作為共和國功臣的52歲老國企，因資源枯竭而關閉破產354
案例2：有60多年採礦史的老國企直面資源枯竭發展接續產業361
案例3：有顯赫歷史的老國企，組建鋼鐵集團，以改制聯盟求發展
二 個體自發創業形成的東北民營企業368
案例4：從7000元借款起家、經歷併購和重組到擁有12億
資產的多元化企業369
案例5：從借款4萬元起步，到擁有6億資產，
集科工貿醫為一體的科技型企業372
三 在國企改制中崛起的東北民營企業380
案例6：一個地方國有小企業帶著“兩個保留”的改制過程381
案例7：一個有40多年歷史的老國企在破產、重建中的再生軌跡385
案例8：一個國企在改制後，“挖”官員到企業，贏得資源迅速壯大390
案例9：從2萬元借款起家，到擁有29億資產的高新技術型企業395
案例10：從虧損的小企業起步，到擁有20億資產、躋身於國藥10強400
附錄1 通化市國有破產企業職工一次性安置實施辦法407
附錄2 東北老工業基地工業企業社會資本研究調查問卷409
附錄3 個案訪談的東北各界人士名序426
參考文獻428
後記441
致謝444
